【總結(jié)】班組長(zhǎng)考核檔案單位: 姓名: 班組: 職務(wù): 建檔時(shí)間: 班組長(zhǎng)姓名性 別文化程度出生年月入黨時(shí)間參加工作時(shí)間所在班組
2025-08-17 06:16
【總結(jié)】董玉川管理培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)1董玉川管理培訓(xùn)開始前的兩個(gè)問題一、如何學(xué)習(xí)二、如何思考2董玉川管理培訓(xùn)學(xué)而不思則罔思而不學(xué)則貽3董玉川管理培訓(xùn)思考所有值得被思考的事情都已經(jīng)被思考過了,我們要做的
2025-02-12 12:04
【總結(jié)】金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)首席咨詢師徐光明金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)第一講第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用一、班組長(zhǎng)的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長(zhǎng)的地位金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層的人員不同的立場(chǎng)u面對(duì)部下應(yīng)站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音講話u面對(duì)經(jīng)營(yíng)者又應(yīng)站在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說話u面對(duì)直接上司又
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】日期:2023年11月8日主講:劉小明講師介紹2?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理?國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?國(guó)際注冊(cè)高級(jí)采購師?中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師?中華講師網(wǎng)特聘講師?中山大學(xué)客座教授?清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授?華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?QMS/EMS/OHSAS國(guó)家注冊(cè)高
2025-02-12 11:44
【總結(jié)】董玉川???管理培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)1董玉川???管理培訓(xùn)開始前的兩個(gè)問題一、如何學(xué)習(xí)二、如何思考2董玉川???管理培訓(xùn)學(xué)而不思則罔思而不學(xué)則貽?3董玉川???管理培訓(xùn)思考???
2025-02-12 11:45
【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 11:16
2025-02-24 10:39
【總結(jié)】怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是兵頭將尾,是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人,是生產(chǎn)者也是組織領(lǐng)導(dǎo)者。隨著企業(yè)改革的深化,推行自主管理和創(chuàng)免檢班組活動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)上崗、按勞、按貢獻(xiàn)分配的實(shí)行,為班組增強(qiáng)活力的同時(shí)又帶來了新的矛盾,加大了班組長(zhǎng)工作的難度。在新形勢(shì)下做好班組長(zhǎng)應(yīng)做好以下幾點(diǎn):一、業(yè)務(wù)精打鐵需要自身硬,做好班組長(zhǎng)在班組要有說服力、號(hào)召力,必須業(yè)務(wù)、技術(shù)水平
2025-08-17 06:02
【總結(jié)】?主講:龍海榮?關(guān)掉手機(jī)或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認(rèn)真聽取他人發(fā)言?不輕易進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)溝通模式信息
2025-02-20 14:24
【總結(jié)】金牌車間班組長(zhǎng)金牌車間班組長(zhǎng)江蘇捷捷微電子股份有限公司江蘇捷捷微電子股份有限公司第第1模塊模塊鷹與雁團(tuán)隊(duì)鷹與雁團(tuán)隊(duì)?鷹—特質(zhì)剛毅,堅(jiān)強(qiáng),進(jìn)取,雄距高山之巔搏擊藍(lán)天之上?雁—特質(zhì)協(xié)作,信任,服從,關(guān)愛,大雁組隊(duì)飛行的速度比獨(dú)自飛行的速度快22%飛行距離至少可增加71%堅(jiān)強(qiáng)
【總結(jié)】第一篇:金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練 金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練 課程背景: 班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員...
2025-10-12 13:48
【總結(jié)】董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)?——杰出一線班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能培訓(xùn)班1董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育問題的導(dǎo)入一、企業(yè)問題二、個(gè)人原因班組管理的核心意義2董玉川???生產(chǎn)管理培訓(xùn)百朗教育學(xué)習(xí)與思考學(xué)而不思則罔
2025-02-24 11:14
2025-02-20 14:17
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)的素質(zhì)與責(zé)任ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-02-12 11:49