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2025-01-14 22:07本頁面
【正文】 和結果，以便于后面的糾正和預防措施的分析 ? 如 設備是 用 于監(jiān)視和測量績效的 ， 組織應 建立 保持適當 的程序以校正和 維護該設備 。校正和 維護活動的 及 結果的記錄應 加以保存。 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 34 運行控制的檢查 ? 3級一般性檢查 ? 專業(yè)性檢查 : 電氣、鍋爐、起重機、 運輸、化學品等 ? 季節(jié)性檢查： 春：防雷、防電、防訊 夏：防暑 秋：防火、防爆、防臺 冬：防凍 ? 節(jié)前節(jié)后檢查 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 35 監(jiān)測計劃示例 序號 類別 屬性 項目 地點 頻次 1 作業(yè)環(huán)境 外 噪聲濃度 ** 1 年 2 特種設備 外 * 年 3 電氣試驗 內(nèi) 接地地阻 ** 半年 4 體檢 外 1 年 5 操作證 外 2 年 6 健康用品 外 水質(zhì)、餐具 1 年 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 36 符合性 評價 ? 為 了 與遵守法律法規(guī) (見 (c))的 承諾 一致， 組織應 建立、 實施並 保持 一 個 或多 個 程序，以定期 評價適用法規(guī)要求 (見 )的符合性。 ? 組織應 保存此定期 評價 結果的 紀錄 。 備注 :定期 評價頻率 可依不同 法規(guī) 要求而 變化 。 ? 組織應評價組織 所遵守的其他要求 (見 )之符合性。 組織 可 參照 ，一起 合并執(zhí)行 符合性 評價 ，或另外建立程序。 ? 組織應 保存此定期 評價 結果的 記錄 。 備注 :定期 評價頻率 可依不同其他要求而 變化 。 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 37 事件 調(diào)查 、 不 符合、 糾正 及 預防 措施 事件 調(diào)查 ? 組織應 建立、 實施 并保持 一 個 或多 個 程序以 記錄 、 調(diào)查 及分析事件，以 a) 確定 可能引起或 導致 事件 發(fā)生 的安全 衛(wèi)生缺陷 及其他因素 b) 識別糾正 措施之需求 c) 識別預防 措施之 機會 d) 識別持續(xù)改進 之 機會 e) 溝通 事件 調(diào)查結果 ? 事件 調(diào)查應 及時的 執(zhí)行 。 ? 任何 識別出的糾正 措施需求或 預防 措施 機會應該 依照 內(nèi)容 處理 。 ? 事件 調(diào)查結果應 文件化 并保持 。 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 38 符合、 糾正 及 預防 措施 ? 組織應 建立、 實施 並 保持 一 個 或多 個 程序， 以處理實際 及潛在發(fā)生 之不符合 狀況 ， 并采取糾正 及 預防 措施。此程序應 界定下列要求，以 a) 識別 及 糾正 不符合狀況，並 采取 措施以降低所帶來的安全衛(wèi)生后果 b) 調(diào)查不符合狀況， 判斷 其原因 并采取 措施以防止再 發(fā)生 c) 評價采取預防行動的需求 ，以 預防 不符合狀況， 并執(zhí)行適當 措施以避免其 發(fā)生 d) 記錄 及 溝通 所 采取糾正 及 預防 措施之 結果 ，以及 e) 評審 所 采取糾正 及 預防 措施之有效性。 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 39 ? 當糾正 及 預防 措施 識別 出新的或 變更 的危害 、 或新的或 變更 的 控制 需求 時 ， 此 程序應要求在實施之前對計劃的措施進行風險評估。 ? 用于消除造成實際或潛在不符合根本原因的任何糾正措施或預防措施應與該問題的嚴重性和伴隨的 OHamp。S 風險相適應。 ? 組織應確保完成由糾正措施和預防措施引起的對于 OHamp。S管理體系文件任何必要的 變更 。 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 40 “四不放過”原則 ? 事故原因分析不清不放過 ? 事故責任分不清不放過 ? 沒有制定防范措施不放過 ? 事故責任者和群眾沒有受到教育不放過 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 41 事故調(diào)查處理流程 現(xiàn)場物證 事實材料 證人材料 收集材料 現(xiàn)場攝影 現(xiàn)場示意 流程 受害位置 繪制示圖 原因分析 直接原因 間接原因 確定責任 直接責任 領導責任 制定措施 糾正預防 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 42 誤解 能力缺乏 條件不充分 不符合 補救處理 原因分析 糾正預防 不符合 相關要求未得到充分實施 措施驗證 措施辯識評價 措施實施 職業(yè)健康安全管理體系重要要素解析 43 各要素 間 的關 系 44 法律、法規(guī)與 其他要求 方針 OHS風險 危險源辨識、風險 評價、分級 能力、培訓與意識 運行控制 事件調(diào)查、不符合，糾正措施和預防措施 內(nèi) 部 審 核 應急準備與響應 組織的活動 目標和 管理方案 管理體系的核心基礎要素 THANK YOU
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