如何提高計劃精度ppt課件-資料下載頁
2025-01-14 14:15本頁面
【正文】 班生產(chǎn)量做為最小的生產(chǎn)批量，結(jié)合計算出來的工序間庫存量，在 QAD系統(tǒng)中對半成品進行參數(shù)設定。三、對產(chǎn)品生產(chǎn)周期的掌控 通過各項參數(shù)的設置及客戶需求的輸入， QAD系統(tǒng)進行自動運算，得出較合理的車間制造計劃，經(jīng)過平衡后及個別修改后，下達正式的制造計劃。四、新的物流方式的促進 2022年為了更好的降低庫存，提高生產(chǎn)效率，公司借鑒了東風日產(chǎn)乘用車公司的取貨制做法，首先對武漢地區(qū)的客戶，試運行取貨制。 乘用車公司利用 Cpartner系統(tǒng)，下達具體的零件要貨計劃，明確了數(shù)量和訂單時間，采用取貨的方法，完成產(chǎn)品交付。四、新的物流方式的促進 目前 4月份我們已經(jīng)對武漢地區(qū)的客戶，包括神龍公司和東風乘用車公司試運行取貨制，提前一天安排取貨計劃，這種新型物流的改變也促進和要求，我們要提高計劃的準確率，提升計劃的響應速度。 武漢取貨使用的 配車票 后續(xù) 我公司還要在鄭州地區(qū)和西安地區(qū)推廣取貨制，這對計劃的精準提出了更高的要求。計劃精度提高的成效 通過以上的工作和努力，我們在今年的計劃工作交上了滿意的答卷。目前我公司各客戶處的交付及時率達到了 100%。 2022年在增加了陜汽市場，銷售大幅增加的同時，總的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在 天，在庫產(chǎn)成品和半成品庫存資金控制800萬以內(nèi)。
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