2005年11月6日物流師職業(yè)資格認(rèn)證考試試卷-資料下載頁
2025-01-14 12:45本頁面
【正文】 。E．增加人員 95．物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)是指在物流運(yùn)營過程中，通過（）來降低和控制成本。 A．物流技術(shù)的改善B．物流服務(wù)功能的拓展 C．物流信息的采集D．物流管理水平的提高 E．物流增值服務(wù) 96．在物流系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，屬于變動成本的項目是（）。 A．燃料消耗費(fèi)用B．工資費(fèi)用 C．材料消耗費(fèi)用D．固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用E．設(shè)備費(fèi)用 97．盈虧平衡分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)或物流系統(tǒng)在怎樣的情況下可以達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。 A．成本B．營運(yùn)收入 C．利潤D．企業(yè)規(guī)模E．業(yè)務(wù)量 98．投資階段的物流成本控制主要包括（）。 A．合理確定投資規(guī)模B．合理選擇廠址 C．合理設(shè)計物流系統(tǒng)布局D．優(yōu)化物流設(shè)備的購置 E．合理設(shè)計物流流程 99．生產(chǎn)物流的組織與企業(yè)（）等密切相關(guān)。 A．生產(chǎn)進(jìn)度B．生產(chǎn)產(chǎn)品類型 C．生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程D．生產(chǎn)組織方式E．產(chǎn)品設(shè)計 100．國際物流存在著一定的風(fēng)險性，主要體現(xiàn)在（）方面。 A．運(yùn)輸風(fēng)險B．倉儲風(fēng)險C．自然風(fēng)險D．經(jīng)濟(jì)風(fēng)險E．政治風(fēng)險 物流師資格考試試卷 （第二部分）一、簡答題：（每題2分，共10分） 1．簡述物流服務(wù)的特性。 2．企業(yè)進(jìn)貨管理需考慮哪些基本原則？ 3．簡述企業(yè)物流合理化的途徑。 4．物流結(jié)點(diǎn)的銜接作用是通過哪些方法來實(shí)現(xiàn)的？ 5．企業(yè)在進(jìn)行物流成本的日?？刂茣r應(yīng)遵循哪些原則？ 二、論述題：（每題10分，共20分） 1．企業(yè)應(yīng)從哪些方面著手降低物流成本？ 2．何謂自動化倉庫？它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？你認(rèn)為我國現(xiàn)有的自動化倉庫使用情況怎樣，如何改進(jìn)？ 三、計算題：（每題5分，共10分） 1．某電器商場2005年前9個月的電視機(jī)的銷售量如下表，請用加權(quán)平均法預(yù)測該商場10月的電視機(jī)銷售量。請寫出計算公式和計算步驟。月份123456789電視機(jī)銷量（臺）604845405831273852[提示]：設(shè)組距為3，權(quán)數(shù)｛3，2，1｝ 2．某超市嬰兒奶粉日需求量為65罐，標(biāo)準(zhǔn)差為12罐/天，平均提前期為3天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天，%，若需求量、提前期均服從正態(tài)分布，則該超市嬰兒奶粉的安全庫存量為多少？（，安全系數(shù)為2）請寫出計算公式和計算步驟。 四、案例分析題：20分 宜家的供應(yīng)鏈運(yùn)作 在全球擁有180家的宜家連鎖商店，分布在42個國家。2002年它獲取了110億歐元的收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套嚴(yán)格的組織系統(tǒng)外，還有一套周密的管理體系。 從產(chǎn)品設(shè)計開始，宜家就堅持自己設(shè)計，并擁有產(chǎn)品專利。具體 做法是從100多名設(shè)計師所設(shè)計的新產(chǎn)品中，進(jìn)行挑選，選擇同樣價格的產(chǎn)品中其設(shè)計的成本最低的。 當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計確定之后，設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)將和分布在全球的33個國家設(shè)立的40家宜家貿(mào)易代表處，共同確定哪些供應(yīng)商可以在成本最低而又保證質(zhì)量的情況下，生產(chǎn)這些產(chǎn)品。在激烈競爭中得分高的供應(yīng)商將得到大訂單。同時，宜家為其所有的供應(yīng)商設(shè)定了不同標(biāo)準(zhǔn)和等級，并時常進(jìn)行考核。 在物流環(huán)節(jié)上，為保證最低的成本，嚴(yán)格控制物流的每一個環(huán)節(jié)，如一直推行的平板包裝，節(jié)省了大量的產(chǎn)品粗裝成本，達(dá)到了降低運(yùn)輸成本和提高效率的目的；又如將枕頭里的空氣抽掉，以節(jié)省大量商品體積等。為了節(jié)省運(yùn)輸時間，宜家在全球近20家配送中心與一些中央倉庫大多集中在海陸空的交通要道。宜家通過科學(xué)的計算，決定哪些產(chǎn)品在本地制造銷售，哪些出口到海外的商店。 因此，宜家的整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作，從每家商店提供的實(shí)時銷售記錄開始，反饋到產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)機(jī)構(gòu)，再到貿(mào)易機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商、物流公司、倉儲中心，又轉(zhuǎn)回到商店。 請分析下列問題： 1．宜家采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？ 2．我們從中得到哪些啟
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