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設計薪酬必須遵守的三大法則-資料下載頁

2025-01-13 18:29本頁面
  

【正文】 尊重需要尊重激勵(D1)、信任激勵(D2)、參與激勵(D3)、績效考評激勵(D4)、贊揚激勵(D5)、批評激勵(D6)、榜樣激勵(D7)、榮譽激勵(D8)、晉升激勵(D9)、持股激勵(D10)、股票期權(quán)激勵(D11)、獎勵激勵(D12)自我實現(xiàn)需要工作設計激勵(E1)、培訓開發(fā)激勵(E2)、目標激勵(E3)為了研究不同人格類型的員工對各種激勵方法的反應,宋聯(lián)可在2002年進行實證研究,發(fā)放問卷150份,回收有效問卷134份。調(diào)查將人們對激勵方法的態(tài)度分為五類,即強激勵作用、一般激勵作用、不可缺少、可有可無、消極作用五種態(tài)度。結(jié)果表明,沒有人選 “可有可無”和“消極作用”,說明調(diào)查選用的激勵方法都具有較好的激勵作用。各類人格對每種激勵方法的偏好程度列于表2,激勵方法按所得分值從高到低排列。表2 人格對激勵方法偏好分類表強激勵作用一般激勵作用不可缺少藝術(shù)型ADAAD1DB9ADDAECCDBBDCEEDBDBCCCBBDAABBD10D11常規(guī)型AACBAABBBCBCEDD1BBEE1BCCDABDDADDADDCDDD11企業(yè)型DD1ACECCECAEDDBBAACDBB7BBDDBBADDADDD1BE、AC3調(diào)查型AABD1ABCBDBEADDB4CCECAEBABADDDBCDBD1DDC3D6現(xiàn)實型AAACCBBAB9EDD1EDBBCBDBEADCBDDDAACDCBDD10D11社會型AACDAED1DBEEA7BDCCBCBDBBBCDADBDADD1DADBC3TOTALAACAADD1BCEBBECDB9DEBBDCBCDADAADBDDDCD11注:測量采取5分制,;;;;。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,提出相應建議:藝術(shù)型人才性格冷淡疏遠、有創(chuàng)造性和非傳統(tǒng)性,不愿為金錢奔波,看重穩(wěn)定的收入;喜歡獨立創(chuàng)作,需要別人對他工作能力的信任;希望有寬松自由的工作空間,看重工作與休閑時間的自由性。所以對藝術(shù)型人才,最好采用基本薪酬、信任激勵和工休時間激勵。常規(guī)性人才有責任心、忠誠可靠、偏好規(guī)范性管理,比較喜歡固定的模式,所以穩(wěn)定的工作環(huán)境和固定的工休時間被他們看重;在沒有太多變動的工作中,公平就是他們所認同的激勵尺度。所以對常規(guī)型人才,最好采用工作環(huán)境、工休時間和公平激勵。企業(yè)型人才善辯、精力旺盛、尋求娛樂、努力奮斗,他們對自己的工作能力很自信,渴望得到信任和賦予重任;追求自我價值,愛用金錢得失來評價自己的能力,更看重衡量能力的獎勵薪酬,而非基本工資;希望有豐富的業(yè)余生活,看重是否有充裕的休息時間。所以對企業(yè)型人才,最好采用信任激勵、獎勵激勵和工休時間。調(diào)研型人才個性內(nèi)向、大眾化、變化緩慢、對事物充滿好奇,喜歡個人的時間較多,看重工休時間;他們不適于對變化的事物反映,信賴穩(wěn)定的工資;同時還擔心工作的安全性,需要勞動保護。所以對調(diào)研型人才,最好采用工休時間、基本薪酬和勞動保護。實際型人才不講究、感覺遲鈍、謙遜、能持之以恒,長期在固定的工作環(huán)境下從事重復的工作,生活非常有規(guī)律,因而工作環(huán)境和工休時間是他們關心的大事;長時間的體力勞動,使他們更加看重身體健康,因而企業(yè)的醫(yī)療保健福利對他們有重要的意義。所以對實際型人才,最好采用工休時間、醫(yī)療保健福利和工作環(huán)境激勵。社會型人才親切仁慈、缺乏靈活性,他們習慣固有的事物,這點與常規(guī)型人才非常相似,因而所偏好的前三種激勵方法與常規(guī)型人才竟然完全一樣,從第四個偏好的激勵方法開始,才看出兩類人格的區(qū)別。常規(guī)型人才第四個偏好是退休保障,可見他們對穩(wěn)定性事物有莫大的偏好,習慣于無變化的環(huán)境;社會型人才第四個偏好是信任激勵,因為他們很看重人與人的溝通,認為信任是交往的基礎,并能證明自己與人為好的能力。所以對社會型人才,最好采用工作環(huán)境、工休時間和公平激勵,與常規(guī)型人才的區(qū)別在于偏好信任激勵。上述只分析了各類人格最偏好的前三種激勵方法,雖然其中有一些相似之處,但是他們偏好的心理原因又各不相同,所以即使是使用同一種激勵方法,它的偏重還應有所區(qū)別。從總體情況看,工休時間、工作環(huán)境、公平激勵、基本薪酬、醫(yī)療保健福利、信任激勵等激勵方法具有重要的作用。說明我國的激勵水平還處在較低時期,人們關心的激勵方法大多是與生理等基本需要相關的,因此,一方面我國的激勵機制還需要再完善,另一方面人們的基本勞動回報還需要再提高。
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