【正文】 到位且達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于造成嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的單位和個(gè)人堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)，并追究相應(yīng)責(zé)任。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，使操作工人自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)，從而達(dá)到練就施工隊(duì)伍的目的，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，不斷提升施工管理水平，創(chuàng)建過(guò)程精品。將獎(jiǎng)罰結(jié)果粘貼在宣傳欄中，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的目的。七、質(zhì)量目標(biāo)考核制度（1）公司質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)階段、總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn) 32行考核評(píng)定。（2）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，并組織實(shí)施考核。（3）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，并組織實(shí)施考核。（4）項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量符合狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)將相關(guān)信息傳遞給項(xiàng)目總工程師。第五節(jié) 各階段過(guò)程質(zhì)量控制及保障措施一、前期控制技術(shù)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)（1）圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總工組織各專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行圖紙自審，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性、進(jìn)行會(huì)審，形成圖紙會(huì)審記錄。（2）編制施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由項(xiàng)目總工程師根據(jù)工程具體情況，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。（3）編制專項(xiàng)“施工方案”，各專業(yè)工程師在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下，編制專項(xiàng)“施工方案”，方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實(shí)施。對(duì)于須經(jīng)專家會(huì)審的方案，由公司技術(shù)部組織外部專家進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)后方可實(shí)施。（4）技術(shù)交底技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、“四新技術(shù)”交底和設(shè)計(jì)變更交底共五種形式，要求各項(xiàng)交底均應(yīng)有文字記錄，交底雙方簽字確認(rèn)。（5）測(cè)量定位33測(cè)量工程師依據(jù)測(cè)繪部門提供的放線成果、紅線樁及場(chǎng)地控制網(wǎng)，測(cè)量建筑物位置、主控軸線及尺寸、建筑物177。，填寫(xiě)《工程定位測(cè)量記錄》報(bào)監(jiān)理單位審核，最后，由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)繪部門驗(yàn)線。質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作（1）編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，使之成為質(zhì)量保證質(zhì)量控制的依據(jù)?！俄?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)按照公司《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指南》進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。（2）識(shí)別項(xiàng)目特殊過(guò)程并制定控制方法。（3）識(shí)別本項(xiàng)目適用的相關(guān)法律法規(guī)根據(jù)公司《法律、法規(guī)及其他要求清單》公布的最新的法律法規(guī)及其他要求等信息，識(shí)別出對(duì)本項(xiàng)目適用的相關(guān)條款，對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)。（4）識(shí)別并配置本工程適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工根據(jù)公司最新《現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程清單》，就工程質(zhì)量方面規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)放。（5）強(qiáng)制條文實(shí)施質(zhì)量控制在“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”中摘錄本工程所涉及的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。由項(xiàng)目總工在各分項(xiàng)工程施工之前，進(jìn)行專項(xiàng)交底，杜絕工程施工過(guò)程出現(xiàn)違反強(qiáng)制條文的現(xiàn)象。（6）編制《項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，明確檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。二、施工物資質(zhì)量控制物資采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投方式進(jìn)行采購(gòu)34物資采購(gòu)應(yīng)簽訂正式采購(gòu)合同，合同中必須明確所采購(gòu)物資的具體技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于重要物資，在合同簽定前，須由采購(gòu)部門組織技術(shù)、質(zhì)檢、采購(gòu)人員到貨源處進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)證，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)1）驗(yàn)收人員在驗(yàn)收物資時(shí)，分以下幾個(gè)方面對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證：2）檢查物資名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等級(jí)等是否與采購(gòu)合同要求相符；3）計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)物資數(shù)量，是否與發(fā)貨單據(jù)所注數(shù)量相符；4）物資外觀及測(cè)量幾何尺寸，是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量等級(jí)要求；5）物資質(zhì)量證明文件和技術(shù)資料是否齊全、真實(shí)、有效；6）是否符合環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；7）是否滿足顧客或工程監(jiān)理提出的其它要求。（2）物資進(jìn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)1）對(duì)規(guī)定須做理化試驗(yàn)的物資，材料員應(yīng)通知試驗(yàn)員，由試驗(yàn)員根據(jù)物資進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量按驗(yàn)收批量的規(guī)定，取樣送檢并取回試驗(yàn)報(bào)告反饋材料員，材料員根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行物資試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)定取樣并送中心試驗(yàn)室送檢。試驗(yàn)的數(shù)量、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ 01512003）中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）公司內(nèi)部的試驗(yàn)，由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)；超出中心試驗(yàn)室設(shè)備能力的項(xiàng)目，由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)委托具備資格的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4）對(duì)進(jìn)口的重要物資，還應(yīng)按規(guī)定報(bào)請(qǐng)國(guó)家商檢局檢驗(yàn)。355）特殊、新型材料的試驗(yàn)應(yīng)在《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》中具體規(guī)定并按規(guī)定執(zhí)行。物資驗(yàn)收要把好質(zhì)量關(guān)堅(jiān)持“五不驗(yàn)收”原則（1）沒(méi)有物資采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)訂貨合同不驗(yàn)收；（2）外觀質(zhì)量不合格，無(wú)材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證不驗(yàn)收；（3）名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與采購(gòu)文件不符的不驗(yàn)收；（4）憑證與實(shí)物不符，資料、手續(xù)不全的不驗(yàn)收；（5）進(jìn)場(chǎng)物資不按要求碼放不驗(yàn)收。工程物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工程物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)收單位自檢合格后，按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定及工程監(jiān)理要求向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收，附件應(yīng)提供齊全。業(yè)主提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部接到顧客進(jìn)貨通知后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，按照物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)的相應(yīng)規(guī)定，組織有關(guān)人員對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)的產(chǎn)品不投入使用。（2）對(duì)重要的進(jìn)口物資，必須有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)主代表共同檢測(cè)、驗(yàn)證，必要時(shí)由專業(yè)接收單位或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，按規(guī)定報(bào)送法定檢驗(yàn)單位（包括國(guó)家商檢局）進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)證。以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和使用功能。三、對(duì)分包方的質(zhì)量控制在選擇分包隊(duì)伍的過(guò)程中，重點(diǎn)審核分包隊(duì)伍的企業(yè)合法資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證能力、承擔(dān)本項(xiàng)目特殊作業(yè)的能力等。簽訂分包合同中，明確對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量要求、人員保證。分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)分包方提供的施工人員名錄核查人員是否正確。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng) 36人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，同時(shí)，對(duì)技術(shù)人員、特殊工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求他們不僅要熟悉施工規(guī)范要求，而且對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝達(dá)到熟知應(yīng)會(huì)，熟練操作要求，并且在分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底。檢查其計(jì)量裝置（如盒尺、游標(biāo)卡尺等）施工圖紙及施工所需的規(guī)范、圖集等配置情況。在施工過(guò)程中，將分包隊(duì)伍納入企業(yè)質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)直接深入分包隊(duì)伍，對(duì)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)的分項(xiàng)施工過(guò)程作為施工過(guò)程控制的重要監(jiān)控點(diǎn)。涉及到特殊、關(guān)鍵過(guò)程的施工項(xiàng)目，嚴(yán)格按照特殊、關(guān)鍵過(guò)程的程序要求進(jìn)行控制。堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)施工過(guò)程存在的質(zhì)量隱患及時(shí)提出問(wèn)題，制定糾正、預(yù)防措施并嚴(yán)格落實(shí)，設(shè)專人進(jìn)行驗(yàn)證。在每個(gè)分項(xiàng)施工完成后，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)組織分包方進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保分包所施工的質(zhì)量滿足工程質(zhì)量目標(biāo)要求。四、特殊工序質(zhì)量控制對(duì)特殊工序的識(shí)別對(duì)特殊工序的過(guò)程控制（1）對(duì)特殊過(guò)程的控制，除執(zhí)行一般過(guò)程的規(guī)定外，還要求專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目總工審批后執(zhí)行。（2）針對(duì)特殊工序的具體特點(diǎn)，分別設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)特殊工序施工過(guò)程中的質(zhì)量保證關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)明確其技術(shù)要求、檢查工具、檢查方法、管理手段等具體要求。（3）對(duì)特殊工序所使用的物資材料，明確的控制要求，包括采購(gòu)質(zhì)量、運(yùn)輸質(zhì)量、儲(chǔ)存要求、使用要求、檢驗(yàn)和驗(yàn)證要求。（4）對(duì)特殊過(guò)程施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格和潛在的不合格，制定明確的控制要求，包括鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置及預(yù)防措施的要求。37五、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制測(cè)量工程質(zhì)量保證措施第六節(jié) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)一、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備配置在工程施工中，試驗(yàn)檢測(cè)工作尤為重要，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)樗菍?duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。針對(duì)該工程，特制定如下試驗(yàn)檢測(cè)方案，若我單位中標(biāo)，將針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)方案，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后實(shí)施。工程所需主要檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備38通用機(jī)電及弱電工程主要檢測(cè)設(shè)備39試驗(yàn)檢測(cè)工作要求將本工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作的原則明確如下： （1）各負(fù)其職的原則1）總工程師負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲，在人力物力上支持試驗(yàn)工作。2）物資部對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對(duì)那些明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)復(fù)驗(yàn)才能用的材料，負(fù)責(zé)取樣委托試驗(yàn)室試驗(yàn)。如不委托，發(fā)生漏做少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負(fù)全責(zé)。復(fù)驗(yàn)報(bào)告同樣最終由物資部門提供。 3）各專業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 （2）上道工序必試項(xiàng)目試驗(yàn)合格后才進(jìn)入下道工序施工的原則 試驗(yàn)檢測(cè)管理及內(nèi)容40所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)必須接受監(jiān)督。嚴(yán)格依照現(xiàn)行規(guī)范的要求進(jìn)行所有的施工試驗(yàn)與進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn),及時(shí)填寫(xiě)試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告,并及時(shí)將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果通知監(jiān)理,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告在驗(yàn)收通過(guò)后由專業(yè)責(zé)任工程師整理后報(bào)資料員歸檔。檢測(cè)、試驗(yàn)方法材料、成品、半成品的抽樣及檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)方法嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)材料、成品、半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，此處不再贅述。二、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等，須參加由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收檢驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的，不得進(jìn)行下一道工序的施工。項(xiàng)自技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢評(píng)定，符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量后，項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽字，然后提交監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理工程師對(duì)每道施工工序檢查驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，必須進(jìn)行徹底整改。項(xiàng)目質(zhì)量