工程變更索賠管理辦法-資料下載頁
2025-01-13 17:00本頁面
【正文】 以下第8項規(guī)定計算：路外工程（公路、地鐵、市政、水利、房建等）項目按變更索賠增加合同總價(扣除暫定金額) 以2%實施獎勵，其中暫定金額索賠增加部分按增加額的1%實施獎勵。在優(yōu)化設(shè)計過程中，對于將中標單價低于成本價的工程項目，變更使得數(shù)量減少的，按照此項減虧額計算獎勵。（鐵路項目列入其他索賠額內(nèi)；路外項目列入索賠總額）第十七條 由業(yè)主統(tǒng)一上報全線共性問題的Ⅰ類變更設(shè)計原則上不予獎勵；以上獎勵不重復(fù)計列。第十八條 項目經(jīng)理部(指揮部)%提取變更索賠獎勵專項費用（%提?。?，用于獎勵第十七條所列項目以外的變更索賠項目，實行專款專用，此項費用評估時直接列入項目管理費。實施獎勵時需報公司經(jīng)濟管理部審批、備案。第十九條 項目經(jīng)理部（指揮部）應(yīng)高度重視變更索賠工作，要求每個項目的工程變更索賠額必須達到該建設(shè)項目所有標段變更索賠的平均值以上。工作不力的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟與行政處罰：與業(yè)主簽訂的施工合同（含補充合同）中明確實行總承包風險包干的工程項目，合同風險包干費在決算中未能全額計價的，按其不足額的10%處罰。對可能變更而沒有力爭變更以及盲目變更給企業(yè)造成損失的，按其損失金額的3～5%處罰。對變更索賠不主動，提供資料不及時（或不完整）影響變更索賠效果的相關(guān)人員分別給予5000～10000元罰款，不稱職人員調(diào)離工作崗位。第二十條 獎懲實施變更索賠獎懲按項目一次性實施。在工程項目終結(jié)、工程價款確定后，項目經(jīng)理部（指揮部）將變更索賠收入情況、業(yè)主變更索賠費用批復(fù)件、保險公司索賠費用批復(fù)件、末次驗工計量報表及獎勵費用計算表一并上報至公司經(jīng)濟管理部，待審核后報主管領(lǐng)導審批。項目經(jīng)理部（指揮部）按公司批復(fù)意見，提出變更索賠獎勵分配意見報公司審批后實施。獎勵應(yīng)依個人貢獻大小分配，重點是獎勵有突出貢獻人員，嚴禁搞平均主義。第六章 附 則第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起實施，公司原相關(guān)變更索賠管理辦法同時廢止。已開工但未辦理工程決算的項目亦適用于本辦法。第二十二條 本辦法由公司經(jīng)濟管理部負責解釋。項目經(jīng)理部(指揮部)可依據(jù)本辦法，制定具體的實施細則。 8
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1