工程變更索賠管理辦法-資料下載頁
2025-01-13 17:00本頁面
【正文】 以下第8項(xiàng)規(guī)定計(jì)算：路外工程（公路、地鐵、市政、水利、房建等）項(xiàng)目按變更索賠增加合同總價(jià)(扣除暫定金額) 以2%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，其中暫定金額索賠增加部分按增加額的1%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。在優(yōu)化設(shè)計(jì)過程中，對(duì)于將中標(biāo)單價(jià)低于成本價(jià)的工程項(xiàng)目，變更使得數(shù)量減少的，按照此項(xiàng)減虧額計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)。（鐵路項(xiàng)目列入其他索賠額內(nèi)；路外項(xiàng)目列入索賠總額）第十七條 由業(yè)主統(tǒng)一上報(bào)全線共性問題的Ⅰ類變更設(shè)計(jì)原則上不予獎(jiǎng)勵(lì)；以上獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)計(jì)列。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)%提取變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)費(fèi)用（%提取），用于獎(jiǎng)勵(lì)第十七條所列項(xiàng)目以外的變更索賠項(xiàng)目，實(shí)行?？顚Ｓ?，此項(xiàng)費(fèi)用評(píng)估時(shí)直接列入項(xiàng)目管理費(fèi)。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需報(bào)公司經(jīng)濟(jì)管理部審批、備案。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）應(yīng)高度重視變更索賠工作，要求每個(gè)項(xiàng)目的工程變更索賠額必須達(dá)到該建設(shè)項(xiàng)目所有標(biāo)段變更索賠的平均值以上。工作不力的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)與行政處罰：與業(yè)主簽訂的施工合同（含補(bǔ)充合同）中明確實(shí)行總承包風(fēng)險(xiǎn)包干的工程項(xiàng)目，合同風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi)在決算中未能全額計(jì)價(jià)的，按其不足額的10%處罰。對(duì)可能變更而沒有力爭變更以及盲目變更給企業(yè)造成損失的，按其損失金額的3～5%處罰。對(duì)變更索賠不主動(dòng)，提供資料不及時(shí)（或不完整）影響變更索賠效果的相關(guān)人員分別給予5000～10000元罰款，不稱職人員調(diào)離工作崗位。第二十條 獎(jiǎng)懲實(shí)施變更索賠獎(jiǎng)懲按項(xiàng)目一次性實(shí)施。在工程項(xiàng)目終結(jié)、工程價(jià)款確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）將變更索賠收入情況、業(yè)主變更索賠費(fèi)用批復(fù)件、保險(xiǎn)公司索賠費(fèi)用批復(fù)件、末次驗(yàn)工計(jì)量報(bào)表及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用計(jì)算表一并上報(bào)至公司經(jīng)濟(jì)管理部，待審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）按公司批復(fù)意見，提出變更索賠獎(jiǎng)勵(lì)分配意見報(bào)公司審批后實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)依個(gè)人貢獻(xiàn)大小分配，重點(diǎn)是獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員，嚴(yán)禁搞平均主義。第六章 附 則第二十一條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司原相關(guān)變更索賠管理辦法同時(shí)廢止。已開工但未辦理工程決算的項(xiàng)目亦適用于本辦法。第二十二條 本辦法由公司經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)解釋。項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)可依據(jù)本辦法，制定具體的實(shí)施細(xì)則。 8
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