【正文】 再次學(xué)習(xí)變電安監(jiān)〔2007〕16號（近電工作討論會會議紀(jì)要）,公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽訂（安全責(zé)任協(xié)議書）由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本工程的安全技術(shù)措施，質(zhì)安部編制（工程安全措施交底記錄），各施工班組每日開工前填寫（危險點(diǎn)控制、安全措施）票和（變電站第一種工作票）并由公司工作簽發(fā)人和工作許可人進(jìn)行審批簽發(fā)后方可施工。 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行北京供電局“八制三措”的安全制度。任何作業(yè)均使用安全工作票，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護(hù)用品，加強(qiáng)對安全“三?！?安全帽、安全帶、小白繩)的管理和使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須使用安全帶和小白繩。 危險作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人須盡職盡責(zé)?！峨娏I(yè)部關(guān)于安全工作的決定》《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》《北京地區(qū)電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》《供電安全工作現(xiàn)場規(guī)程》《北京供電工程公司安全管理制度及規(guī)定》《起重工作安全技術(shù)手冊》《近電工作討論會會議紀(jì)要》 為保證變配電室設(shè)備安裝工程安全施工，結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真分析了施工過程中可能產(chǎn)生的安全薄弱環(huán)節(jié)，計劃采取以下安全技術(shù)措施，以保證本工程的安全考核指標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。①組織施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全常識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針。②施工人員在施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。對施工設(shè)備、工器具堅(jiān)持定期檢查制度，并在作業(yè)前對設(shè)備、工器具進(jìn)行檢查，帶病設(shè)備和不符合安全要求的工器具嚴(yán)禁使用。③施工現(xiàn)場的臨時電源必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，規(guī)范接線，并定期進(jìn)行全面檢查，任何人不得亂拉電源，施工現(xiàn)場的臨時電源箱必須可靠接地，使用的臨時電源必須在漏電保安器的保護(hù)之下，每臺設(shè)備外皮要有可靠接地。④設(shè)備吊裝時吊繩的規(guī)格、角度必須經(jīng)過計算合格后方可使用。對于重大的起重或吊裝項(xiàng)目，專職安全員必須制定出單項(xiàng)施工安全措施并上報公司安保處批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，施工中應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。⑤按班組劃分防火責(zé)任區(qū)，并按規(guī)定的數(shù)量配置滅火器，所有滅火器必須經(jīng)消防部門檢驗(yàn)合格，并碼放在指定位置。⑥易燃易爆品必須單獨(dú)存放在指定區(qū)域內(nèi)，并設(shè)置“禁止煙火”標(biāo)志。施工廢棄的包裝箱、紙板等易燃品的堆放要遠(yuǎn)離火源并按公司要求盡快運(yùn)出現(xiàn)場。⑦使用電焊機(jī)時要注意清理周圍的易燃物，復(fù)雜的焊接工作必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，防止失火。電焊機(jī)的二次線要避免與電源線、氧氣管、乙炔管、鋼絲繩等平面交叉。⑧工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，杜絕明火，并設(shè)置警示牌。(88)京供保字第四號文件，加強(qiáng)工地安全防范。①施工所用材料和設(shè)備要認(rèn)真保管，要加強(qiáng)管理，防止工具、材料丟失，銅、鋁等貴重金屬材料嚴(yán)禁存放在戶外。，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在施工前向施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，施工過程中嚴(yán)格按措施執(zhí)行，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一定要到現(xiàn)場指揮。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工。：加強(qiáng)企業(yè)管理，實(shí)行文明施工，建立環(huán)保監(jiān)控體系，減少噪聲污染、工業(yè)廢料污染。，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個班組和個人。，施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護(hù)作為利國利民、保證施工順利進(jìn)行、保障人們身體健康的一項(xiàng)大事來抓。，采取合理措施，保護(hù)工地及周圍的環(huán)境，減少噪音污染、工業(yè)廢料污染或由于其施工方法不當(dāng)造成對公共財產(chǎn)的損害。，所有人員做到儀表儀容整潔，施工中文明用語，保持良好精神面貌。，工業(yè)廢料及時妥善處理。施工現(xiàn)場在施工完畢后，派專人及時進(jìn)行清理，包括施工駐地周圍的環(huán)境以及臨時建筑的拆除、清運(yùn)，做到工完料盡場地清。，使用宣傳標(biāo)語、宣傳單等方法取得附近區(qū)民諒解。，配合施工組織方、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。，項(xiàng)目部將進(jìn)行文明管理達(dá)標(biāo)活動，要求施工班組對每個職工加強(qiáng)教育，懂得文明施工的重要性．、材料、機(jī)械設(shè)備擺放整齊，標(biāo)牌齊全。，吸煙時必須在指定區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂扔煙頭。，搞好區(qū)域內(nèi)的文明施工，否則現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作。，提高全體職工“熱情為用戶服務(wù)”的意識，并在實(shí)際工作中為用戶排憂解難。，應(yīng)指定專人配合驗(yàn)收單位，對其提出的質(zhì)量問題及合理要求，應(yīng)在招標(biāo)文件允許范圍內(nèi)盡快予以解決。、管理辦法、有施工組織設(shè)計、有技術(shù)交底。施工有圖紙、有作業(yè)說明書、有工藝守則、有操作工藝。使用材料有合格證?，F(xiàn)場設(shè)計變更須經(jīng)工程技術(shù)員審核，上報施工組織方批準(zhǔn)后實(shí)行；工程竣工后由項(xiàng)目部進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié)，按檔案管理程序整理好工程竣工資料。認(rèn)真執(zhí)行我處編發(fā)的《文明施工考核細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。，按圖施工，在施工方案制定審批后不能隨意改動。按期向上級部門匯報工程進(jìn)度、工程質(zhì)量情況和安全情況。，服從分配，堅(jiān)守崗位，聽從指揮，配合協(xié)作，發(fā)揮集體力量。，遵紀(jì)守法，搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系：不破壞當(dāng)?shù)毓苍O(shè)施，不打架斗毆；語言文明，舉止規(guī)范。 我公司和工程項(xiàng)目部將采用不定期的檢查方式。每周按照公司制定的《文明施工考核細(xì)則》從施工依據(jù)、施工環(huán)境、工器具設(shè)備材料存放、生活環(huán)境、人員素質(zhì)五個方面對施工班組隊(duì)伍進(jìn)行考核，開展現(xiàn)場文明施工競賽，并將考核結(jié)果做為項(xiàng)目部對施工班組的獎勵條件。第九章 計劃、統(tǒng)計和信息管理、統(tǒng)計報表的編制與傳遞：①根據(jù)施工進(jìn)度向施工組織方報送月度計劃表和月度工程形象進(jìn)度表。②按國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定，向北京市統(tǒng)計局報送各種基建統(tǒng)計報表、物資統(tǒng)計報表。每周向施工組織方報送工程進(jìn)展情況及形象進(jìn)度。③施工班組每天向項(xiàng)目部上報次日材料、設(shè)備需求單，由項(xiàng)目部統(tǒng)計匯總上報公司材料組，公司材料組次日開工前運(yùn)至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場做到設(shè)備材料零堆放。④根據(jù)施工進(jìn)度上報質(zhì)量分部／分項(xiàng)工程報驗(yàn)單。以上各類報表需報送公司有關(guān)部門傳閱，由檔案室存檔。、統(tǒng)計和信息管理目標(biāo)與措施：加強(qiáng)信息的分類、開發(fā)和流通，及時準(zhǔn)確地獲得信息，為施工生產(chǎn)服務(wù)。、統(tǒng)計工作管理辦法，編制工程總體規(guī)劃以確保月度形象進(jìn)度計劃的完成。，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解，制定可行性措施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。，編制施工任務(wù)單，按分部工程下達(dá)給施工班組，各施工班組按施工任務(wù)單，認(rèn)真組織好施工。、材料領(lǐng)用臺帳、機(jī)械使用臺帳，以此進(jìn)行結(jié)算、考核。，施工班組實(shí)行周作業(yè)計劃。工程進(jìn)度采取每日通訊匯報，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后書面匯報至公司生產(chǎn)部。以下無正文XXX35KV變電站擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計 2009年3月