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35kv變電站施工組織設計-資料下載頁

2025-07-28 11:52本頁面
  

【正文】 862 設備安裝調整工序主要危險點及控制措施序號?!‰U 點控 制 措 施負責人1變壓器內部檢查時不設專門監(jiān)護人變壓器內部檢查要保證通風,照明良好,設專人監(jiān)護,工作人員穿無鈕扣、無口袋工作服,監(jiān)護人負責清點帶入的工具。2吊芯檢查時吊車不穩(wěn),吊車支撐點沒墊牢吊芯、吊罩檢查時,吊起10mm到20mm時要檢查繩扣、吊車支撐,確認無誤后方可起吊,起吊要平穩(wěn)緩慢3芯體檢查不設專人及木梯不合格芯體檢查必須按安全技術措施交底指定的專人負責檢查,其他人不準參與。木梯、竹梯必須結實、夠高。工作人員不準蹬踏芯體4用手直接接觸罩體環(huán)形膠圈主變回芯、回罩時應把環(huán)形膠圈放置好,回到位前用8號線做專用壓置工具,不許用手扶膠圈,防止吊鉤突然下滑擠手5濾油機及金屬管道無良好防靜電接池為防止變壓器油流動產生青電,濾油機及金屬管道必須設符合要求的接地。金額管道每2m設一接地,濾油機附近不準放易燃易爆品及雜物6安裝設備時不清理包裝物安裝各種設備首先要清理好現(xiàn)場,包裝拆完后及時清理,清理干凈后方可進行作業(yè)7帶壓調整開關對于液壓、氣動及彈簧操作機構,必須釋放壓力后方可拆裝、調整。在調整開關傳動裝置時,工作人員要保證有可移動部分的動作空間8攀登套管絕緣子調整斷路器、隔離開關及安裝引線時應用升降架或梯子9初次動作開關快分快合,電動分合開關不在中間位置所有帶有慢分、慢合開關,初次動作必須慢分慢合,先手動,后電動,電動前保證開關在中間位置,以確定電動反正轉,開關上有人工作時嚴禁分合開關10竹梯綁扎點不夠,不合理電壓互感器、避雷器、開關連線用竹梯時必須多點綁扎、長梯必須打好拉繩,拉繩穩(wěn)固好后,經確認安全事靠,方可進行作業(yè)11傳動試驗不誤損壞設備遠程設備事先檢查,防止閉鎖狀態(tài)開合,系統(tǒng)遠控回路必須經試驗檢查一次及二次回路均無誤后方可啟動表1863 二次設備安裝工序主要危險點及控制措施序號?!‰U 點控 制 措 施負責人1施工環(huán)境差動力、控制、保護盤屏要在土建條件滿足要求后才可安裝,各種盤屏拆箱后要將箱板、雜物立即清理干凈,避免阻塞通道或釘子扎腳2穩(wěn)盤人員不足,指揮不當盤屏撬就位時,要保證有足夠的人員,設專人指揮,防傾倒傷人及狹窄處擠傷,盤底加墊時不可將手伸入盤底,應用螺絲刀。單面盤并列安裝靠盤時防止擠手,各類盤屏應位后必須用螺栓緊固好,作業(yè)人員相互協(xié)調配合好3帶電盤不符合規(guī)定,非指定人操作交流盤、直流盤帶電系統(tǒng)必須有明顯標志及可靠的隔斷措施,確認帶電盤與非帶電盤無串電,用表測量無誤,帶電裝置由班長或班長指定專人管理,管理人員了解帶電系統(tǒng)情況,設監(jiān)護人4電源負荷倒接動力盤、控制盤、保護盤、端子箱內的各式熔斷器及機構箱內的刀閘開關都保證上口接電源,下口接負荷表1864蓄電池安裝工序主要危險點及控制措施序號?!‰U 點控 制 措 施負責人1易燃氣體引起火災蓄電池室必須有良好的通風、照明和水源設施,室內嚴禁煙火2充放電值班巡視不,記錄不全值班人員必須每一個小時測量一次溫度及電流值,不可在值班時喝酒、打撲克、睡覺表1865電纜敷設工序主要危險點及控制措施序號?!‰U 點控 制 措 施負責人1放電纜前準備工作不當電纜敷設前檢查電纜管是否暢通、牢固,電纜支架焊接是否牢固,電纜溝道、夾層是否清理干凈,做到無雜物、積水,并應有足夠的照明2電纜敷設指揮、監(jiān)護不當,隨意拉引敷設電纜由二次班班長、技術員統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,聯(lián)系信號明確,電纜通過孔洞時,管子或通道兩側設監(jiān)護人,入口注意電纜卡住,出口人員不得正面接引3臨時打開的電纜溝蓋,孔洞及拐彎處傷人敷設電纜時,臨時打開的溝蓋、孔洞應設遮欄或標志,完工后立即封閉,施工人員入隧道、電纜夾層及電纜溝必須戴好安全帽,拐彎處的施工人員要站在電纜外側表1866工地運輸工序主要危險點及控制措施序號?!‰U 點控 制 措 施負責人1無證駕駛或非司機駕駛,酒后開車按內部規(guī)定從重處罰2載重車客貨混裝,物件捆綁不牢嚴格按規(guī)定動輸,專由起重工封車3安全裝置不健全或失靈,帶病車每天出前必須檢查,不開帶病車 工程分包鑒于我公司綜合管理能力及多年的施工經驗,本工程土建、電氣工程由我公司獨立完成。本工程不分包的原因如下:⑴我公司已施工110KV變電站5個,220KV變電站幾十個,幾乎所有變電站土建、電氣工程由我公司獨立完成。土建、電氣質量均得到業(yè)主及監(jiān)理和質檢中心站的好評。⑵有利于資源(人力、設備、車輛、臨建)的合理利用。⑶有利于對土建、電氣工程工期進行合理安排,保證工期按時完成。⑷有利于解決土建、電氣交叉引起的矛盾,特別是成品保護及互讓工作面的問題?!…h(huán)境保護及文明施工 施工中可能遇到的環(huán)境保護問題35KV黃葛槽變電站可能引起的環(huán)境保護問題主要有:施工及生活垃圾、污水、污油隨意傾倒污染環(huán)境;廢棄油料污染環(huán)境;粉塵、施工噪音、有害氣體污染等。施工過程中如不嚴格控制,很容易造成環(huán)境污染,既破壞了環(huán)境,影響與當?shù)厝罕姷年P系,又可能引起糾紛,最終影響工程的正常施工。無論是經濟效益,還是社會效益,我公司在承建本變電站過程中都堅持各種效益并舉的原則,在安全、優(yōu)質、高效地完成建設任務的同時,還應責無旁貸的搞好環(huán)境保護,處理好地方關系,樹立我公司的良好形象?!…h(huán)境保護的目標及措施⑴目標。杜絕人為的環(huán)境污染,最大限度地減少或消除不可抗拒的污染,不發(fā)生違犯環(huán)境保護法的行為,始終保持施工現(xiàn)場合理的布局,營造一個清潔良好的工作環(huán)境。⑵采取的措施。工程部為環(huán)境保護工作的技術主管部門,按國家及地方有關法規(guī)和項目法人的有關要求,制訂本工程的環(huán)境保護技術措施。各施工隊是環(huán)境保護的實施部門,負責按環(huán)境保護技術措施的要求進行工程的施工??s事部、安質部為環(huán)境保護實施的現(xiàn)場監(jiān)督部門,負責按措施要求,監(jiān)督、檢查環(huán)保措施的實施。1)加強對入場員工的環(huán)保教育,讓員工樹立環(huán)境保護觀念,自覺按環(huán)保要求開展工作。項目工地在環(huán)保方面進行合理投資。2)工程關工前,主動與當?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系,征求環(huán)保監(jiān)測部門對本工程環(huán)境保護工作的意見、要求及有關標準、規(guī)定。嚴格按項目法人和環(huán)保部門對環(huán)保的要求來進行工程的施工。3)處理垃圾的措施;在工地設置兩個生活、生產垃圾集中堆放場,定期運至規(guī)定的垃圾場,不亂扔、棄置各種垃圾。4)減少有害氣體措施;不允許在工地上燃燒雜物、費油。5)減少污油、污水措施:變壓器吊芯、帶油設備安裝、解體在限定區(qū)域進行,廢油集中放在有特定標志的油罐中,不亂倒、亂燃。臨時廁所設置化糞池并加裝防蠅裝置,采取滅蛆措施和土化處理。嚴禁污染當?shù)厮春娃r田。6)采取一切合理措施,避免污染、噪音等,保護工地及周圍的環(huán)境。7)環(huán)保工作每月定期進行一次檢查評比,評比結果計入獎金考核。8)工程施工中,根據(jù)不同施工階段的特點對環(huán)保工作進行總結,寫出詳細報告報項目法人或監(jiān)理工程師,并隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師、環(huán)保監(jiān)測部門的檢查與指導,采取相應整改措施。 文明施工的目標、組織機構和實施方案⑴文明施工目標是:自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。⑵文明施工管理機構組成見圖11031項目經理項目副經理項目總工綜合部供應部綜合部工程部電氣施工班土建施工班圖11031文明施工組織機構圖⑶文明施工管理措施1)執(zhí)行電力工業(yè)產啊電建[1995]543號文《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》,樹立為項目法人服務、施工保障運行的思想意識,經常主動的與項目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系,征求意見,全方位提高自身的服務意識和水平。2)根據(jù)《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》的要求,由工程部編制文明施工考核、管理制度。3)工程不具備文明施工條件時,應找出差距,提出切實可行的整改措施,監(jiān)督實施后方可開工。4)施工現(xiàn)場各種材料應標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準。施工用機具應完好、清潔,操作人員持證上崗。文明施工責任區(qū)劃分明確,并設有明確標記,便于檢查、監(jiān)督。5)施工工序安排合理,銜接緊密,做到均衡施工。嚴格執(zhí)行工藝紀律,提高安裝工藝水平。每道工序完成后,要做到“工完、料凈、場地清”。6)施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全,保管妥善,便于查閱。7)加強教育,遵紀守法,尊重當?shù)孛袼酌褚?guī),與當?shù)厝罕姼愫藐P系,防止不法行為發(fā)生。8)施工區(qū)內道路暢通,定時維修、清掃;施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)場總平面管理辦法,實行衛(wèi)生負責制,落實到部門嚴格執(zhí)行。9)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)具有價值的文物、結構物等,應保護好現(xiàn)場,及時通知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令處理。10)保持施工場地、材料站、生活駐地整齊有序,施工后的施工場地、施工中損壞道路、橋梁及其他公用設施,均應清理和修復。11)現(xiàn)場工序負責人同時為該工序文明施工負責人,有權制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。 文明施工考核、管理辦法⑴每月由項目經理按文明施工考核標準組織一次文明施工檢查考核。⑵分部工程完畢進行一次文明施工全面總結評價,評價結果作為對該分部工程施工人員的獎金分配和先進評比的依據(jù)。文明施工考核辦法如表11041所示。⑶獎懲辦法。1)檢查評分達90分以上者,全額發(fā)放本月文明施工獎,給予通報表彰。2)檢查評分在8089分者,發(fā)放本月文明施工獎的一半,不予表彰。3)檢查評分在6079分者,不發(fā)放本月文明施工獎,通報批評,限期整改。4)檢查評分在60分以下者,停發(fā)本月獎金,停產整頓,并按公司有關規(guī)定給予處分。5)檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參加先進班組的評選,取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評選資格。6)工程完工時,總評分在90分以上的班組或部門,項目部將給予獎勵,并推薦參加優(yōu)秀班組的評選?!∮媱潯⒔y(tǒng)計和信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞表11041   優(yōu)秀班組評選考核內容序號考核內容評分標準標準分1施工程序:?、攀┕D紙經會審并做好記錄。⑵按施工圖和審定的施工組織設計施工。⑶工料預算未經批準不施工,無《施工任務單》不施工。⑷執(zhí)行開竣工報告制度。⑸技術措施須經技術交底。⑹按審定的施工技術措施(方案、作業(yè)指導書)施工。⑺按公司調度會議的決定施工?!∈┕D紙不經會審施工,沒有記錄扣1分?! !」ち项A算未批準施工扣1分,無施工任務單施工扣1分 余項不執(zhí)行扣2分202施工總平面管理:?、旁O專人或專職嚴格按現(xiàn)場總平面管理。⑵土方施工有規(guī)劃,及時回填、清理。⑶臨時斷路、電、水按計劃申請并在限期內恢復。⑷施工區(qū)內道路平整暢通,定時維修、清掃。⑸露天堆場、棚庫設置安全圍櫥,定期維修?!o專人管理現(xiàn)場總平面扣4分。 土方等不及時回填扣2分,不清理扣2分?!〔皇孪壬暾埮R時斷路、電、水有一項扣1分,不在限期內恢復扣2分。 道路不平整、暢通扣2分,不定時維修、清掃扣2分?!y搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分,對堆場圍棚不定期維修扣2分20序號考核內容評分標準標準分3施工生產現(xiàn)場:?、湃藛T分工明確,施工秩序有條不紊。⑵按章操作,無野蠻作業(yè)。⑶職工著裝符合安全規(guī)程要求。⑷施工生產原始記錄,臺帳齊全,按時記報。⑸工器具擺放有序,并標識。⑹電纜溝管溝移交安裝施工前必須清理干凈。⑺施工場所隨手清理雜物、廢物,隨時疏通現(xiàn)場排水。其中一項不符合要求扣5分304設備、材料存放場所:⑴設備、機具清潔完好,各種車輛、機具停放有規(guī)則。⑵各類材料分類存放整齊有序,并標識。⑶易燃易爆物品按規(guī)定放置,嚴格領用手續(xù)。⑷滅火器具按需要配置,擺放得當。⑸現(xiàn)場沒有廢料堆場,定時清除。⑹暫不安裝的設備要保管好,損壞的要及時處理。其中一項不符合要求扣4分205施工生活現(xiàn)場:⑴辦公室整潔,辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序。⑵宿舍整潔,廁所清潔無惡臭,定期消毒。⑶浴室整潔,定期消毒。⑷宿舍臨時照明線不亂拉亂接,符合安全要求,用電符合節(jié)能管理規(guī)定。⑸鍋灶、灶具、飯?zhí)?、糧庫、菜庫干凈、衛(wèi)生。⑹不發(fā)生食物中毒事故。⑺垃圾、污水處理得當。⑻職工反映良好 按實際情況綜合評價:分優(yōu)、良、合格、差四個等級。優(yōu)為20分;良為16分;合格為12分;差不得分?!y搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分,對堆場棚庫、圍棚不定期維修扣2分20序號考核內容評分標準標準分6區(qū)域責任制:⑴現(xiàn)場設分區(qū)管理示意牌,并保持清晰。⑵建立分區(qū)管理責任制,落實到人。⑶在他人管理區(qū)域工作,隨時清除廢雜物。⑷杜絕二次污染現(xiàn)象。其中一項不符合要求扣5分157遵紀守法:⑴遵守政府法令和公司各項規(guī)章制度,施工人員堅守工作崗位。⑵無打架斗毆、酗酒、賭博、調戲婦女等違法違紀現(xiàn)象。⑶尊重當?shù)仫L俗習慣,與當?shù)卣腿罕婈P系協(xié)調、友好。與項目法人、監(jiān)理部門和質監(jiān)部關系融洽??己思径?,發(fā)生1人次(起)違紀事件扣2分,發(fā)生一起(人)刑事案件扣5分,發(fā)生一起重大案件1扣10分25  計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞由計財部負責。指定專人每月規(guī)定時間向監(jiān)理工程師提交以下各類統(tǒng)計報表,各種計劃、報表資料均利用計算機進行管理,在提交書面資料的同時提供計算機軟盤。 ?、藕贤瓿汕闆r報表(工程形象進度)。⑵施工質量報表,綜合反映報告期內的施工質量狀況,存在的問題和采取的措施。⑶施工實物工程量完成情況統(tǒng)計報表。⑷物資統(tǒng)計報表,除符合物資管理部門的統(tǒng)計要求外,還應分類反映各材料訂貨、加工、運輸、到貨情況、質量狀況,是否滿足施工需求以及存在的問題。⑸依據(jù)
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