集團培訓基層班組建設之團隊-資料下載頁
2025-01-13 13:56本頁面
【正文】 突出，我已向上級申請獎勵你 100元購物券！ ” “ 王麗，這項工作非常重要，如果你能順利完成，肯定能讓我們班組獲得這個月的 ‘ 卓越班組 ’ 獎項，我們也會考慮給你額外的表彰的！ ” 27 四：激勵主要是錢的問題 ? 下屬跟我說這困難、那困難 —— 要錢 ! ? 下屬要求漲工資 —— 要錢 ! ? 下屬要求晉升 —— 還是要加薪 ! ? 下屬辭職時 —— 加錢就能解決問題 ! ? 下屬業(yè)績突出點兒 —— 獎金、提成 ! 五：我的激勵沒問題 你會不會這樣認為呢： ? “ 我的下屬工作都很努力，在激勵這方面沒有什么問題。 ”“ 我的小組業(yè)績挺好，用不著激勵。 ”“ 我在小組中威信高，他們都服我。 ”“ 我的下屬好對付，給點小恩小惠就行。 ”“ 誰不好好干我就開了他。 ” …… 在你的工作過程中，下屬真的都是只要錢就行了嗎？你對下屬的激勵只是用金錢就能見效了嗎？ 說來說去不就是一個“錢”字嗎？ 這常常是團隊主管的一廂情愿，你知道下屬是如何看待自己的上司的嗎？ 28 形象與榮譽激勵 信任關懷激勵 興趣激勵 我們能采取的激勵措施有哪些？ 想想看，這些激勵措施都動用了哪些激勵資源？ 除了最常見的物質(zhì)利益激勵法以外，我們還有以下幾種激勵方法： 29 有效激勵的原則有哪些？ 公平 層 次 時機 清晰 30 班組主管有效激勵的五個策略 1 創(chuàng) 造良好的 工作 氣 氛 2 有效傾聽 3 適時贊美 4 專業(yè)指導 班 組 主管 有效激 勵 的 五 個 策略 5 壓力督促
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