淺析人力資源特征的普遍性與獨特性-資料下載頁
2025-01-13 09:39本頁面
【正文】 不過部分人的成就愿 望 受到現實打擊而隱藏 。要引導員工根據 實際情況 確定自己的事業(yè)目標， 感悟過程中的每一點成就，從而使 員工不斷自我激勵， 在 現實事業(yè)目標 的同時 為 企業(yè) 發(fā)展 做出貢獻 。 工作本身 主要是激勵因素。 要讓員工認識到工作 是實現自己人生目標的重要途徑 ，從而 激發(fā)出 責任心與 積極性。企業(yè)可通過三種方式突顯 工作 本身 的激勵： 一要 實現人崗科學合理 配置 ；二要通過輪崗或擴展崗位工作內容使員工時時保持對工作的新奇 感；三是通過建立競爭上崗機制、績效考核與職業(yè)發(fā)展機制引導員工 努力工作實現自己的 成長 目標。 普遍性與 獨特性 是 人力資源 密不可分的兩 面 。只有尊重普遍性規(guī)律，企業(yè)才能建設一支基本滿足經營發(fā)展需要的人 力資源隊伍；只有尊重獨特性規(guī)律，企業(yè)才能進一步激發(fā)人力資源對 經營發(fā)展的 推 動力。 我們要綜合運用人力資源兩方面特征，建設符合經營發(fā)展需要的人力資源隊伍，推動企業(yè) 健康持續(xù)發(fā)展。 以上所述旨在拋磚引玉，請大家批評指正。
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