諾基亞公司經(jīng)典培訓(xùn)教案-q-資料下載頁(yè)
2025-01-13 08:25本頁(yè)面
【正文】 以注銷(xiāo) DNMP\QCDE\QCC \VERSION 54 C C 2022/2/10 評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì) ?品質(zhì)部每月總結(jié)一次公司 QCC進(jìn)展情況 ?每半年舉行一次 QCC成果發(fā)布 ?年終進(jìn)行東莞諾基亞品質(zhì)獎(jiǎng)的評(píng)估活動(dòng) DNMP\QCDE\QCC \VERSION 55 C C 2022/2/10 10%40% 20%15%15%選題系統(tǒng)解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)精神實(shí)施成果DNMP\QCDE\QCC \VERSION 56 C C 2022/2/10 評(píng)估對(duì)比 ?選題 (10%) – 符合公司相關(guān)的方針及目標(biāo) – 與小組成員的能力相符 – 有相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明選題理由 ?系統(tǒng)改善 (20%) – 從現(xiàn)狀調(diào)查，目標(biāo)設(shè)定，原因分析到制定 對(duì)策的全過(guò)程，科學(xué)而系統(tǒng)的思路及統(tǒng)計(jì) 方法的運(yùn)用 10%40% 20%15%15%選題系統(tǒng)解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)精神實(shí)施成果DNMP\QCDE\QCC \VERSION 57 C C 2022/2/10 評(píng)估對(duì)比 (續(xù) ) ?團(tuán)隊(duì)精神 (15%) – 小組成員對(duì)活動(dòng)基本知識(shí)的了解程度，對(duì) 活動(dòng)的參與程度，活動(dòng)過(guò)程充分發(fā)揮聰明 才智及創(chuàng)造性，體現(xiàn)群策群力 ?實(shí)施 (15%) – 包括小組成員分工情況，目標(biāo)的達(dá)到情 況，效果確認(rèn)及改進(jìn)后有效作業(yè)方法或 措施的標(biāo)準(zhǔn)化 10%40% 20%15%15%選題系統(tǒng)解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)精神實(shí)施成果DNMP\QCDE\QCC \VERSION 58 C C 2022/2/10 評(píng)估對(duì)比 (續(xù) ) ?成果（ 40％） – 品質(zhì)改善程度 – 成本節(jié)約及浪費(fèi)減少情況 – 效率提高程度 – 四個(gè)意識(shí)的提高 ? 質(zhì)量意識(shí) ? 問(wèn)題意識(shí) ? 改善意識(shí) ? 參與意識(shí) 10%40% 20%15%15%選題系統(tǒng)解決問(wèn)題團(tuán)隊(duì)精神實(shí)施成果DNMP\QCDE\QCC \VERSION 59 C C 2022/2/10 基本規(guī)則 ?時(shí)限 – 對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)施期限無(wú)嚴(yán)格規(guī)定，但申請(qǐng) 項(xiàng)目應(yīng)在十一月十七號(hào)前結(jié)束 – 對(duì)于申請(qǐng)截至日期之后完成的項(xiàng)目， 可 申請(qǐng)下一年之品質(zhì)獎(jiǎng) ?組員限制 – 申請(qǐng)品質(zhì)獎(jiǎng)之小組核心成員應(yīng)為 3－ 10人 DNMP\QCDE\QCC \VERSION 60 C C 2022/2/10 基本規(guī)則 (續(xù) ) ?比分 – 比分細(xì)則按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ?發(fā)布 – 報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布應(yīng)短小精悍、包含有力的 證據(jù)、相關(guān)事實(shí)、及步驟實(shí)施和得出結(jié)論 的依據(jù)。太泛的報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布不予高分 DNMP\QCDE\QCC \VERSION 61 C C 2022/2/10 DNMP 品質(zhì)獎(jiǎng)時(shí)間表 半年 成果發(fā)布 最終評(píng)估 一月 七月 十二月 六月 十一月 17 申請(qǐng) 截止日期 8 預(yù)審 22 28 品質(zhì)日 29 DNMP\QCDE\QCC \VERSION 62 C C 2022/2/10 QCC的益處 ?增強(qiáng)全員的諾基亞價(jià)值觀意識(shí) ?鼓舞士氣 ,造成開(kāi)朗而帶有熱勁的工作氣氛 ?通過(guò)品管手法的應(yīng)用及經(jīng)常性的研討 ,可以 激發(fā)員工的潛能 ,預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生及提高問(wèn) 題解決之能力 ?強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) ,提升目標(biāo)意識(shí) ,從而可以提 高 團(tuán)隊(duì)之工作績(jī)效 ?加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估體系 DNMP\QCDE\QCC \VERSION 63 C C 2022/2/10 公司實(shí)施 QCC的目標(biāo) 諾基亞價(jià)值觀 理念 與 工具 人 與 管理 高效 制程 商務(wù)績(jī)效 客戶(hù)滿(mǎn)意 速度 生產(chǎn)率 DNMP\QCDE\QCC \VERSION 64 C C 2022/2/10 祝您成功 ！
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1