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奧美-客戶部?jī)?nèi)務(wù)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-01-12 14:27本頁(yè)面
  

【正文】 時(shí)間: 編號(hào) 客戶 /項(xiàng)目 進(jìn)展?fàn)顩r描述 今日工作安排 /完成時(shí)間 備注 提交人: 要求 主要描述每天最重要的 13件工作。 在備注欄寫明需要其他部門協(xié)助或需要某個(gè)主管協(xié)助的工作。 項(xiàng)目進(jìn)度表 內(nèi)部使用表 外部使用表 年度: 2022 年項(xiàng)目 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2一、策略制定1 、確定策略方向2 、確定宣傳媒體二、創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段1 、策略提案的撰寫2 、媒介推廣計(jì)劃的撰寫3 、文案、創(chuàng)意工作進(jìn)行三、調(diào)整修改1 、策略修改2 、創(chuàng)意、文案修改五、提案集團(tuán)品牌推廣策略進(jìn)度表 制作:梅10 月 11 月注:各項(xiàng)工作時(shí)間如有變動(dòng)則相應(yīng)時(shí)間順延。CF項(xiàng)目進(jìn)度表 客戶部?jī)?nèi)務(wù)管理 1. 做好文件夾、工作單、印刷品的管理可使客戶部的日常工作事半功倍 2. 做好每日工作安排表,可以讓上級(jí)主管了解我們手頭的工作,同時(shí)可以理清自己的工作思路,使工作更有條理性 3. 每周工作進(jìn)度表,將財(cái)務(wù)、媒介與其他部門分開,可以讓我們更清淅地對(duì)待每一項(xiàng)工作 謝謝!
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