[精選]戰(zhàn)略管理案例分析豐田ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?豐田汽車公司簡(jiǎn)稱“豐田”（TOYOTA），創(chuàng)始人為豐田喜一郎。豐田汽車公司（トヨタ自動(dòng)車株式會(huì)社，ToyotaMotorCorporation；）是一家總部設(shè)在日本愛知縣豐田市和東京都文京區(qū)的汽車工業(yè)制造公司，隸屬于日本三井產(chǎn)業(yè)財(cái)閥。豐田汽車公司自2023始逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括凌志

2025-01-09 19:37

案例：豐田挺進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】案例：“豐田”挺進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)第一部分案例原文：日本汽車工業(yè)早在第二次大戰(zhàn)前已經(jīng)建立，但產(chǎn)品質(zhì)量低劣，技術(shù)落后，發(fā)展緩慢。戰(zhàn)后，由于引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理方法，加上現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的指導(dǎo)，20世紀(jì)50年代在世界市場(chǎng)上尚無立足地的日本在80年代初，超過美國(guó)成為世界上第一個(gè)年產(chǎn)700萬輛小轎車的國(guó)家，1981年，日本出口小轎車是德、法、美三國(guó)轎車出口之和。以豐田公司為例，1965年豐

2025-04-17 04:53

豐田汽車案例學(xué)習(xí)筆記-資料下載頁

【總結(jié)】：新鄉(xiāng)重夫：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制（JustinTime），無庫存生產(chǎn)方式（StocklessProduction）,零庫存（ZeroInventories）。：豐田公司的成功基礎(chǔ)在于，一個(gè)期望并重視持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化中人員角色的平衡，并佐以注重高附加價(jià)值的技術(shù)制度。，分為四個(gè)大類：1，長(zhǎng)期理念豐田非常注重著眼與長(zhǎng)期的思維，公司高層著重為顧客及社會(huì)創(chuàng)造與提高價(jià)值2

2025-04-16 12:37

工作分析案例討論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】工作分析案例討論某企業(yè)工作分析案例背景：?A公司是我國(guó)中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來，隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，房產(chǎn)需求強(qiáng)勁，公司有了飛速發(fā)展，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)公司。隨著公司的發(fā)展壯大，員工人數(shù)大量增加，眾多的組織和人力資源治理問題逐漸凸顯出來。?公司現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)

2025-04-29 00:51

團(tuán)隊(duì)績(jī)效討論案例ppt模版-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)績(jī)效討論案例南頭營(yíng)銷服務(wù)中心?南頭營(yíng)銷服務(wù)中心的個(gè)人客戶團(tuán)隊(duì)在南山區(qū)分公司內(nèi)一直業(yè)績(jī)領(lǐng)先，但2022年春節(jié)后，南頭個(gè)客的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。問題產(chǎn)生及分析問題?區(qū)分公司市場(chǎng)部針對(duì)個(gè)人客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)考核方案進(jìn)行了調(diào)整。原因分析目標(biāo)單一目標(biāo)多維只講售卡，忽視客戶保持、競(jìng)爭(zhēng)充值售卡、客戶保持轉(zhuǎn)

2025-01-18 17:00

團(tuán)隊(duì)管理討論案例ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理討論案例云南分行領(lǐng)導(dǎo)力提升班第一小組小組成員陳世平邊慶韓笑飛莊曉軍馬俊龍武俊張力中陳保和于少萍內(nèi)容提要案例介紹問題集思廣益案例介紹行政辦公室：小趙主任部門五人：真正能干活的只有一人，剩下的甲、乙、丙三

2025-01-09 08:25

恒大案例討論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】地產(chǎn)公司分析乊廣州恒大地產(chǎn)集團(tuán)1認(rèn)論問題?2022年恒大為什么會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流問題？?恒大能否起死回生？?快速銷售？?轉(zhuǎn)譏土地？?再次融資？?上市融資？?了解恒大集團(tuán)以及許家印情況?了解公司土地戰(zhàn)略、融資情況、收支平

2025-05-12 08:16

案例分析與討論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情境一：選擇采購方式案例分析討論內(nèi)容：采購員的能力與素質(zhì)1如何選擇采購方式2教學(xué)目的和要求：?培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)，分析問題、解決問題的能力。提高學(xué)生的語言表達(dá)能力。環(huán)節(jié)二：計(jì)劃與決策（1）業(yè)、公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況和采購的企業(yè)內(nèi)外情況、公司的采購物品的檢驗(yàn)步

2025-05-12 12:19

[精選]精準(zhǔn)營(yíng)銷豐田案例學(xué)習(xí)(ppt76)-資料下載頁

【總結(jié)】精益營(yíng)銷—豐田案例學(xué)習(xí)?豐田公司簡(jiǎn)介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡(jiǎn)介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司，創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今，豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商，每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年，豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐

2025-02-18 15:00

汶川地震案例討論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/161案例分析：“”大地震后的政府應(yīng)急響應(yīng)2022/2/162提綱：?有關(guān)的背景?汶川大地震?響應(yīng)的特點(diǎn)?成功的原因?存在的問題?未來的思考2022/2/163?有關(guān)背景：?中國(guó)位于世界兩大地震帶-環(huán)太平洋地震帶與歐亞地震帶的交匯部位。?在20

2025-01-21 21:40

案例討論一腸道原蟲-資料下載頁

【總結(jié)】案例討論一腸道原蟲感染10級(jí)臨床四班第一組1011114185徐金葉1011114186許虹1011114187孫靜1011114188張蓉案例：?患者男性，54歲，因腹痛、腹瀉、黏液血

2025-05-26 12:10

“動(dòng)感地帶”案例討論-資料下載頁

【總結(jié)】第二小組菲利浦·科特勒（PhilipKotler）認(rèn)為，品牌從本質(zhì)上說，是銷售者向購買者長(zhǎng)期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)的允諾，最好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證。然而，品牌還是一個(gè)更為復(fù)雜的系統(tǒng)，它能表達(dá)六層意思：屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、使用者。?品牌屬性是指產(chǎn)品自身的特性，包括哪些包含在產(chǎn)品說明書上的物理參

2025-05-14 22:34

耐克與阿迪達(dá)斯案例討論-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略－－耐克與阿迪達(dá)斯目錄耐克和阿迪達(dá)斯簡(jiǎn)介耐克和阿迪達(dá)斯競(jìng)爭(zhēng)策略案例問題討論123耐克簡(jiǎn)介?耐克起源于1962年，由菲爾·耐特首創(chuàng)，當(dāng)時(shí)命名為”藍(lán)絲帶體育”，20世紀(jì)70年代正式更名為Nike。它初步超過阿迪達(dá)斯在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)

2025-08-16 00:02

用戶體驗(yàn)案例分享討論-資料下載頁

【總結(jié)】用戶體驗(yàn)案例分享和討論krrishyan用戶體驗(yàn)案例分享和討論主要從以下幾個(gè)原則進(jìn)行：1、主次原則2、直接原則3、統(tǒng)一原則4、少做原則5、反饋原則6、對(duì)稱原則注意用戶體驗(yàn)的最佳實(shí)踐：理論與運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析結(jié)合概要主次原則案例最佳實(shí)踐：內(nèi)容比較多，可放空間少，主要的內(nèi)容先顯示，次要的內(nèi)容擱置在“更多”里。

2025-05-14 04:35

心理治療案例討論-資料下載頁

【總結(jié)】心理治療案例討論叢中博士教授北京大學(xué)第六醫(yī)院案例三情緒不穩(wěn)定、依賴女性的大一男生?男性，19歲，大一學(xué)生，獨(dú)生子，祖父母為高級(jí)知識(shí)分子，父母為政府官員。2022年3月患者經(jīng)常出現(xiàn)腦子里一片空白，感到恐懼，擔(dān)心對(duì)學(xué)習(xí)造成影響，當(dāng)時(shí)找心理醫(yī)生咨詢，考慮有強(qiáng)迫癥狀，患者不能接受這種說法。漸患者情緒差，感到自

2025-09-30 15:05

案例討論課--豐田召回(留存版)

案例討論課--豐田召回-文庫吧

案例討論課--豐田召回-wenkub

案例討論課--豐田召回(已修改)