【總結(jié)】Page1of4GH—PU—WI—003生效日期2021年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共3頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點(diǎn)商品的管理、操作等流程,特制定本手冊(cè)
2025-04-24 12:37
【總結(jié)】第一篇:辦公用品管理作業(yè) 辦公用品管理作業(yè) 壹、目的:為明確規(guī)范總公司與各子公司辦公用品管理作業(yè),特訂定本辦法。貳、范圍:總公司/各子公司辦公用品管理時(shí),皆適用之。叁、內(nèi)容: 辦公用品包括為營(yíng)運(yùn)...
2024-10-21 08:01
【總結(jié)】
2025-04-23 05:25
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問(wèn)題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷與
2024-10-16 17:09
【總結(jié)】品類管理之單品管理民營(yíng)超市商品管理面臨的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:1)民營(yíng)超市單品管理方面沒(méi)有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進(jìn)和淘汰隨意,沒(méi)有計(jì)劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準(zhǔn)確性較差;5)商品庫(kù)存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負(fù)庫(kù)存商品數(shù)量多,沒(méi)有及時(shí)有效處理;
2025-01-20 00:13
【總結(jié)】金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–002-2021版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0不良品管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共3頁(yè)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):、不良品控制原則:1.當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不良品后,工程部應(yīng)以檢驗(yàn)報(bào)告單通知各相關(guān)部門;2.一旦發(fā)現(xiàn)不良品,各相關(guān)部門要及時(shí)做好標(biāo)識(shí);3.做好不良品的記錄,確定不良品的范圍,如:生產(chǎn)時(shí)間
2025-04-23 07:20
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1.凡客戶及來(lái)賓遺留物品及員工揀拾物品,任何人不得私自留用,應(yīng)一律上交保安部,并作詳細(xì)登記。2.對(duì)毒品(海洛因、大麻、鴉片等)、淫穢物品(黃色書刊、照片、錄音、錄像帶、淫具等)、兇器(管制刀具、槍支、彈藥)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要立即交保安部,并轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)。3.員工揀拾到客人遺留的文件、圖紙、資
2025-04-24 13:02
【總結(jié)】、總則第一條為保證辦公用品的有效使用和妥善保管,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于全公司人員。公司辦公用品由辦公室統(tǒng)一管理。二、細(xì)則第四條辦公用品的申購(gòu)由各部門負(fù)責(zé)人提出,辦公室主任匯總上報(bào)行管總監(jiān)批準(zhǔn),貴重辦公用品由總經(jīng)理批準(zhǔn),交采購(gòu)部統(tǒng)一購(gòu)買,辦公室發(fā)放,建立臺(tái)帳,進(jìn)行
2025-04-23 05:13
【總結(jié)】、贈(zèng)品嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)賣、送禮。二、贈(zèng)品嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)領(lǐng)用制度,不得多領(lǐng)多報(bào)。三、贈(zèng)品分配實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。四、每日如實(shí)填寫銷售記錄及贈(zèng)品發(fā)放記錄表。五、嚴(yán)格按公司要求保管和發(fā)入贈(zèng)品。六、以上規(guī)定,各業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,若有違反行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即交營(yíng)銷公司嚴(yán)肅處理。襵鴟糛鰉耋雰柍爿杌茜譍搖蘑幑枏庚擡癑獟骲遃騆暘嶴鯀勦矄侰榻祝犪
2025-04-24 11:37
【總結(jié)】1.掌握在制品在生產(chǎn)過(guò)程中的情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使在制品的數(shù)量經(jīng)常保持在定額水平。2.實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理原則,全廠的由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),車間內(nèi)部由各車間負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)定額由生產(chǎn)部下達(dá)各類產(chǎn)品的在制品存活量,由車間具體組織控制,生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行。3.凡在車間流轉(zhuǎn)的制品,要建立在制品的管理臺(tái)賬,每批活結(jié)束后,分規(guī)格、品種填寫報(bào)表報(bào)生產(chǎn)部。4.在制品流轉(zhuǎn)必須
2025-04-23 06:26
【總結(jié)】海虹老人牌涂料(深圳)有限公司老人涂料(深圳)有限公司文件編號(hào)版本A化學(xué)品管理制度生效日期2021/01/28頁(yè)碼1/41目的規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理,避免對(duì)環(huán)境造成影響和對(duì)人員造成傷害。2適用范圍適用于本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。3定義
2025-04-23 05:08
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組
2025-01-12 07:42
【總結(jié)】2021/3/20華南新城視覺(jué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)1、華南新城定位人和自然的共榮對(duì)于渴望擁有現(xiàn)代生活,又能以自然美景為伴的廣州人而言,華南新城是都市生活在森林公園的再現(xiàn),她體現(xiàn)人和自然共榮。在這一切都顯現(xiàn)出生機(jī)和活力,就象陽(yáng)光,把心打開,讓人把最美好明亮的一面展現(xiàn)出來(lái)!2、合生創(chuàng)展建設(shè)樓盤的理念合生
2025-05-07 17:30
【總結(jié)】四川航路通工程檢測(cè)咨詢有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(QW4)()編制陳挺偉審核劉宏批準(zhǔn)張國(guó)光二○一○年元月十八日發(fā)布二○一○年二月二日實(shí)施抽樣和樣品管理作業(yè)指導(dǎo)書一、目的確保樣品的數(shù)量和質(zhì)量以及樣品的管理符合質(zhì)量管理體系要求
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】XX公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)施方案2目錄?績(jī)效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法介紹?平衡計(jì)分卡介紹?建立全面評(píng)價(jià)體系?績(jī)效管理實(shí)例介紹3企業(yè)績(jī)效管理的意義績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
2025-01-03 23:17