【正文】 初任 講習(xí) TWI 訓(xùn)練 新進(jìn)人員講習(xí) CDA 輔 導(dǎo) 員 訓(xùn) 練 簡(jiǎn)報(bào) 技巧 專 案 管 理 談 判 技 巧 在 職 訓(xùn) 練 專 題 講 座 、 公 司 外 研 修 國(guó) 內(nèi) 大 學(xué) 研 究 所 研 修 國(guó)立 科 技 大 學(xué) 管 理 課 程 研 修 專 業(yè) 技 術(shù) 研 修 日 本 短 期 大 學(xué) 位 別 資 訊 電 腦 教 育 語(yǔ) 言 、 品 管 訓(xùn) 練 工 安 、 環(huán) 保 訓(xùn) 練 問(wèn) 題 分 析 與 決 策 公 司 外 訓(xùn) 練 IE 手 法 訓(xùn) 練 中 鋼 企 業(yè) 大 學(xué) 初任 講習(xí) MTP AC 三 級(jí) 培 訓(xùn) 二 級(jí) 培 訓(xùn) 專業(yè)經(jīng)理人 培訓(xùn) 溝通 技巧 講師 訓(xùn)練 中 鋼 企 業(yè) 大 學(xué) 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 106 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 中華汽車人才培訓(xùn)體系圖 中華汽車工業(yè)股份有限公司 廠內(nèi)教育訓(xùn)練 廠外教育訓(xùn)練 工作崗位訓(xùn)練 海外研修 中華汽車協(xié)力會(huì) 培訓(xùn)中心公開(kāi)班 其他公民營(yíng)機(jī)構(gòu) 自我發(fā)展教育 核心管理職能 專案訓(xùn)練 核心職能 專業(yè)職能 新進(jìn)人員訓(xùn)練 年度研修 專案研修 一般研修 各級(jí)主管 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 培育部屬 服務(wù)部辦理之汽車專業(yè)課程 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 107 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 建立企業(yè)培訓(xùn)之藍(lán)圖 ? 培訓(xùn)藍(lán)圖之結(jié)構(gòu) ? 培訓(xùn)藍(lán)圖內(nèi)容訪談表 ? 工作內(nèi)容調(diào)查表 ? 培訓(xùn)藍(lán)圖之例 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 108 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 1. 培訓(xùn)藍(lán)圖（ Training Roadmap） ～針對(duì)不同對(duì)象專長(zhǎng)技能別規(guī)劃所需進(jìn)修之課程項(xiàng)目 2. 要素 ? 分三類能力：業(yè)務(wù)技能、人際技能、自我成長(zhǎng) ? 分不同階段（年資或年數(shù)） ? 填入相關(guān)要求課程名稱及時(shí)數(shù) 制定培訓(xùn)藍(lán)圖 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 109 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 階段 1 階段 2 階段 3 業(yè)務(wù)技能 Business Skill 人際技能 Human Skill 自我發(fā)展 SelfDevelopment Skill 培訓(xùn)藍(lán)圖之結(jié)構(gòu) 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 110 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 1. 訪談員工及直屬主管 ～依據(jù)業(yè)務(wù)技能、人際技能、自我發(fā)展 2. 參酌工作說(shuō)明書(shū) 3. 運(yùn)用工作內(nèi)容調(diào)查表 4. 例：從成果要求分析各層主管之能力定位 如何制定培訓(xùn)藍(lán)圖 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 111 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 應(yīng)具備之專長(zhǎng)能力 訪查員工本人 訪查直屬主管 業(yè)務(wù)技能 Business Skill 人際技能 Human Skill 自我發(fā)展技能 SelfDevelopment Skill 培訓(xùn)內(nèi)容訪談表 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 112 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 部門(mén)名稱： 主要工作責(zé)任 細(xì)項(xiàng)工作說(shuō)明 知識(shí)之要求 能力技巧之要求 態(tài)度之要求 工作名稱： 日期： 確定訓(xùn)練需求前的工作內(nèi)容調(diào)查表 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 113 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) Key Result Area 班 /組長(zhǎng) 基層主管 中階主管 高階主管 業(yè)務(wù)績(jī)效 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 自我發(fā)展 ? 指導(dǎo)力 ? 問(wèn)題意識(shí) ? 表達(dá) ? 關(guān)懷 ? 自我啟發(fā) ? 積極態(tài)度 ? 效率 ? 紀(jì)律 ? 溝通 ? 教導(dǎo) ? 主管意識(shí) ? 自我激勵(lì) ? 激勵(lì) ? 團(tuán)隊(duì) ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 公關(guān) ? 壓力管理 ? 系統(tǒng)思考 ? 自我超越 ? 心智模式 ? 創(chuàng)新 ? 解決問(wèn)題 ? 決策與策略 ? 新事業(yè)發(fā)展 從成果要求分析各層主管之能力定位 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 114 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 第一階段 （一年內(nèi)） 第二階段 ( 一年以上 ) 業(yè)務(wù)技能 A11 主管之角色任務(wù) 3H A12 成本意識(shí) 3H A13 基本管理技能 6H A14 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 3H A15 人力資源管理 3H A16 管理與基準(zhǔn) 3H A17 工作效率 3H A18 智慧財(cái)產(chǎn)之保護(hù) 3H A19 簡(jiǎn)報(bào)技巧 3H A21 電腦化管理 3H A22 成本分析與控制 3H A23 思考邏輯 3H A24 時(shí)間管理技巧 6H A25 ＯＪＴ技巧 6H A26 法務(wù)常識(shí) 3H A27 Ｋ . Ｊ . 法 6H A28 ＭＴＰ管理才能訓(xùn)練 32H 人際技能 B11 關(guān)心與助人技巧 3H B12 有效溝通技巧 6H B13 人際合作技巧 3H B14 基本激勵(lì)技巧 3H B21 組織內(nèi)之溝通協(xié)調(diào) 3H B22 員工問(wèn)題分析處理 6H B23 有效面談技巧 6H B24 團(tuán)隊(duì)共識(shí)之建立 3H 自我成長(zhǎng) C11 自我分析 2H C12 自我激勵(lì)技巧 3H C21 生涯規(guī)劃 3H C22 自我管理 3H 培訓(xùn)藍(lán)圖之例～基層主管 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 115 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 中階主管培訓(xùn)藍(lán)圖 Level 1（ 2～ +1 Year） Level 2（ +1 Year More） Business Skills MB101 MB102 MB103 MB104 MB105 MB106 MB107 中階主管角色任務(wù) 資訊處理技巧 授能技巧 高效率的工作習(xí)慣 專案管理 管理個(gè)案研討 創(chuàng)意思考方法 2H 2H 2H 2H 3H 3H 3H MB201 MB202 MB203 MB204 MB205 MB206 MB207 財(cái)務(wù)報(bào)表運(yùn)用 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬 企業(yè)再造工程 談判技巧 問(wèn)題解決與決策技巧 國(guó)際企業(yè) 企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)談 3H 6H 3H 3H 6H 2H 3H Human Skills MH101 MH102 MH103 MH104 諮商輔導(dǎo)技巧 激勵(lì)藝術(shù) 人際衝突管理 管理心理學(xué) 4H 2H 3H 6H MH201 MH202 MH203 MH204 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 人際敏感度 企業(yè)倫理 跨部門(mén)溝通技巧 3H 6H 2H 2H Self Development Skills MS101 MS102 MS103 系統(tǒng)思考 與成功有約 生涯突破 3H 3H MS201 MS202 MS203 壓力管理 自我超越 習(xí)慣領(lǐng)域與自我成長(zhǎng) 3H 3H 3H 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 116 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) Level Ⅰ (0～ 2 年 ) Level Ⅱ (2年以上 ) 專業(yè)能力 Professional Skill P101 P102 P103 P104 P105 P106 P107 P108 P109 P110 P111 P112 P113 H101 H102 H103 H104 H105 H106 H107 H108 企業(yè)教育訓(xùn)練概論 HRD人員之角色及功能 成人學(xué)習(xí)與心態(tài) 訓(xùn)練需求評(píng)量技巧 課程企劃能力 表達(dá)技巧 回答問(wèn)題技巧 訓(xùn)練評(píng)估技巧 教學(xué)技巧 訓(xùn)練成本控制 應(yīng)用電腦於訓(xùn)練 資訊運(yùn)用力 時(shí)間管理 企業(yè)文化 認(rèn)識(shí) EQ 人際關(guān)係與溝通技巧 傾聽(tīng)技巧 自信力之培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)共識(shí) 心智模式 生涯規(guī)劃技巧 訓(xùn)練趨勢(shì)與新知技巧 人力資源發(fā)展策略 教育訓(xùn)練體系規(guī)劃 終生學(xué)習(xí) 企業(yè)改造與人才培育 課程推廣技巧 解決問(wèn)題技巧 創(chuàng)意思考與教學(xué) 企業(yè)講師技巧 訓(xùn)練與發(fā)展技巧 教學(xué)資源運(yùn)用管理 遠(yuǎn)程教學(xué) 企業(yè)大學(xué) 國(guó)際化人才培育 諮商輔導(dǎo)技巧 人際衝突管理 生涯發(fā)展與自我成長(zhǎng) 人際敏感度技巧 談判協(xié)商技巧 壓力調(diào)適 NLP(神經(jīng)語(yǔ)言 ) 跨文化溝通 人際能力 Human Skill P201 P202 P203 P204 P205 P206 P207 P208 P209 P210 P211 P212 P213 P214 H201 H202 H203 H204 H205 H206 H207 H208 1H 1H 2H 3H 2H 3H 2H 3H 3H 2H 2H 2H 3H 2H 3H 3H 2H 2H 3H 2H 3H 2H 2H 3H 2H 2H 2H 6H 2H 6H 2H 2H 2H 2H 2H 3H 3H 2H 6H 3H 3H 6H 3H 培訓(xùn)藍(lán)圖之例～ HRD人員 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 117 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 瞭解培訓(xùn) PDCA PLAN 規(guī)劃 DO 執(zhí)行 ACTION 改善 CHECK 檢討 培訓(xùn)員培訓(xùn) 講師：張博堯 118 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) ～規(guī)劃面（ PLAN) 之運(yùn)作流程 掌握公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略 了解教育訓(xùn)練功能 之定位與方向 建立教育訓(xùn)練體系 訪查訓(xùn)練需求