市場失靈與微觀經(jīng)濟政策(1)-資料下載頁
2025-01-12 12:15本頁面
【正文】 出現(xiàn)了 逆向選擇 （ adverse selection） 。 ? 逆向選擇 ：在買賣雙方信息不對稱的情況下 ，低質量的商品總是將高質量的商品驅逐出市場 。 ? 在現(xiàn)實生活中 ， 逆向選擇的例子很多 。 你所選擇的 ， 正是你最不想要的 。 ? 如：有一位十分俊俏的姑娘 A， 同時被兩個小伙子 B和 C追求 ， B是一位很帥的小伙子 ， 而 C則一般 。 那么 B和 C在追求 A上 ， 誰會更賣力呢 ？ 顯然是 C， 而 B自知自身 “ 質量 ” 上乘有一定的選擇余地 ， 所以雖然也希望得到 A的芳心 ， 但其強烈程度比不上 C。 由于信息的不對稱 ， 姑娘 A很難把握 B和 C兩者中誰更優(yōu)秀 ， 所以只能根據(jù)他們在追求自己的表現(xiàn)來判斷 ， 于是就選擇了 C。 結果 ，“ 一朵鮮花插在了 …… ”， 婚姻市場出現(xiàn)了逆向選擇 。 ? 再如：你給自行車換內胎 ， 在你無法判定質量好壞的情況下 ， 常常會選擇質量較差的一種 。 ? 三、信息不完全與保險市場 ? 考察自行車失竊的保險市場 。 如果保險公司對失竊的自行車進行全額賠償 ， 那么 ， 保險公司可能很快就會破產 ， 因為自行車車主的行動會影響自行車失竊的概率 。 ? 自行車所有者在投保以后 ， 可能因嫌麻煩而未給他們的自行車裝鎖 ， 或者僅僅使用易損的便宜鎖 ， 那么 ， 他們的自行車就更有可能被盜 。 在這里我們把影響某種事件發(fā)生的概率的行動稱作 提防行動 （ Precautionary action） 。 ? 保險公司在確定費率的時候 ， 必須考慮使消費者有不得不采取適量提防行動的激勵 。 如果保險公司對自行車失竊的個人實行全部賠償 ， 個人將完全沒有采取提防行動的激勵 。 這種缺乏采取提防行動激勵的情況就是保險公司所面臨的 道德風險 （ Moral hazard） 。 ? 道德風險 ：在協(xié)議達成后 ， 協(xié)議的一方通過改變自己的行為來損害對方的利益 。 ? 顯然 ， 在信息不對稱的情況下 ， 保險公司所面臨的道德風險會進一步干擾市場機制的運行 。 ? 一般來說 ， 保險公司并不想向消費者提供完全的保險 。 他們總希望消費者也面對一部分風險 。這就是為什么最好的保險政策要包括免賠額的原因 。 在任何索賠中 ， 被保戶都必須支付這份金額 ，通過使消費者支付一定數(shù)額的賠償 ， 保險公司就能確保消費者始終有采取一定量提防行動的激勵 。 ? 四、信息不完全與勞動市場 ? 在勞動市場上 ， 如果招聘者和應聘者之間的信息是對稱的 ， 招聘者就會用高工資招聘高效率者 ，用低工資招聘低效率者 。 ? 如果招聘者無法判定每一個應聘者的工作效率 ，將如何確定其工資水平 ？ 當工資水平太低時 ， 勞動市場將出現(xiàn)逆向選擇 ， 高效率者就會退出應聘；當提高工資水平時 ， 就會吸引一些工作效率較高的人才來應聘 ， 使整個應聘隊伍的平均工作效率上升 。 ? 這就是為什么很多單位愿意花重金引進人才的原因 。 ? 五 、 信息不完全和激勵機制：委托 — 代理問題 ? 在現(xiàn)實經(jīng)濟中 ， 委托 —代理關系非常普遍 。 委托人委托代理人為自己處理一些事務 ， 并支付相應的報酬 。 委托人是指不具有信息優(yōu)勢的一方 ，而代理人則是具有信息優(yōu)勢的一方 。 ? 在信息不對稱的條件下 ， 委托人與代理人之間的目標不一致 ， 導致委托人不能確保代理人按照自己的要求行動 ， 這就是 委托 —代理問題 。 ? 解決委托 —代理問題的辦法就是設計一套有效的激勵機制 。 ? 股東 —經(jīng)理：股票期權計劃 ? 指公司給予經(jīng)營者在一定期限內按照某個既定的價格購買一定數(shù)量的本公司股票的權利 。 ? 股票期權計劃對經(jīng)營者具有兩方面的激勵作用： ? 一是報酬激勵 。 如：允許本公司高級經(jīng)理人員在以后 10年中的任何時候 ， 均可按 2022年 1月 1日的市場價格購買不超過 10000股的本公司股票 。 ? 若公司經(jīng)營有方 ， 股票上漲 ， 高管人員就可選擇購買股票 （ 低買高賣 ） 而獲利 。 這就把經(jīng)營者的行為引導到與股東的利益相一致的軌道上來 。 ? 二是所有權激勵 。 一旦經(jīng)營者購買了公司股票 ，并對公司未來充滿了信心 ， 就會繼續(xù)持有股票 ，從而也成為股東 ， 也會追求利潤最大化 。 這就保證了經(jīng)營者行為與所有者利益的一致性 。 ? 雇主 —雇員：工資報酬計劃 ? 雇主和雇員的目標不同：雇主追求利潤最大化 ，而雇員是為了得到工資而工作 。 雇主必須采用好的激勵機制以確保員工不偷懶 。 ? （ 1） 固定工資 ? 雇員為了自己利益最大化 ， 會盡可能地偷懶 。 ? （ 2） 獎勤罰懶 ? 也稱效率工資方案 ， 最初由伊倫 (L. Yellen)于1984年提出 。 ? 效率工資：是高于市場工資率 、 促使員工不偷懶的工資 。 ? 基本思想：由于信息不對稱 ， 雇主不確知員工的生產力 。 為防止員工偷懶 ， 雇主發(fā)給員工高于市場均衡工資率的效率工資 ， 從而導致一部分工人失業(yè) 。 失業(yè)工人的存在 ， 對在業(yè)工人構成一種潛在威脅 ， 一旦偷懶被發(fā)現(xiàn) ， 就會被解雇 。 失業(yè)的威脅使在業(yè)者必須盡力工作 ， 不敢偷懶 。 ? （ 3） 利潤分享 ? 六、信息調控 ? 市場機制并不能解決所有的信息問題 ， 政府有必要對信息進行調控 。 如：要求上市公司及時 、充分披露信息；產品廣告不得有夸大之辭；產品說明書必須詳細 、 準確等等 。
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