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市場失靈與微觀經(jīng)濟政策(1)-閱讀頁

2025-01-27 12:15本頁面
  

【正文】 行動方案的過程 。 ? 集體選擇的規(guī)則 ? ( 1) 一致同意規(guī)則:指一項集體行動方案只有在所有參加者都認可的情況下才能夠實施 。 ? 缺點 :達成協(xié)議的成本常常很大,有時根本達不成協(xié)議。 ? “ 多數(shù) ”:簡單多數(shù);比例多數(shù) ? 優(yōu)點 :協(xié)商成本低,易達成協(xié)議。 ? ( 不同的投票秩序會導致不同的集體選擇結果?投票悖論 ) ? ( 3) 加權規(guī)則:先按照重要性的不同 , 給參加者分配選票 , 然后根據(jù)實際得到的贊成票數(shù) ( 而非人數(shù) ) 的多少來決定集體行動方案 。 于是 , 剩下的就是所有成員都可以接受的集體選擇結果了 。 ? 最優(yōu)的集體選擇規(guī)則 ? ( 1) 成本模型 ? 任何一個集體選擇規(guī)則都存在著性質(zhì)完全不同的兩類成本 。 ? 參加者越多 , 討價還價行為引致的決策成本越高 。 ? 不同的集體選擇規(guī)則 , 決策成本和外在成本不同 。 ? 最優(yōu)集體選擇規(guī)則認為: 理性的經(jīng)濟人將按最低的相互依賴成本決定集體選擇規(guī)則 。 ? 西方學者認為 , 按照這一標準 , 集體選擇中的多數(shù)規(guī)則是比較理想的 。 ? 這種政府官員制度的效率是比較低的 。 政府各部門都是某些特殊服務的壟斷供給者 。 通常 , 政府官員追求的不是利潤最大化 , 而是規(guī)模 ( 官員機構 ) 最大化 。 政府官員總是千方百計地增加自己的薪金 , 改善工作條件 , 減輕工作負擔 。 ? 第一 , 是公共部門權力分散化; ? 第二 , 由私人部門承包公共服務的供給; ? 第三 , 在公共部門與私人部門之間展開競爭; ? 第四 , 加強地方政府之間的競爭 。 167。 與普通商品相比 ,其 特性 表現(xiàn)在: ? 第一 , 在 “ 質(zhì) ” 的方面類似于 “ 公共物品 ” ,即具有非競爭性;非排他性 ( 披露后 ) 。 ? 信息的作用 :減少經(jīng)濟主體的決策風險和失誤 ,從而提高預期收益 。 ? 信息不對稱 ? 指交易雙方擁有的相關信息不相等 , 一方比另一方擁有更多信息 。 原因是病人不知道自己患病的嚴重程度 , 而醫(yī)生清楚;病人不知道該采用什么檢驗手段 、 治病方法及用什么藥物能以最低的成本治好病 , 而醫(yī)生心中有數(shù) 。 ? 假定有這樣一個二手車市場 。 次品的所有者希望的賣價是 2萬元 , 而俏貨的所有者希望的價格卻是 5萬元 。 ? 假如二手車的質(zhì)量很容易判別 , 則此二手車市場運轉就正常 , 那么次品將會在 2萬- 3萬之間某一價格成交 , 俏貨則會在 5- 6萬元間某一價格賣出 。 但是 , 當購主知道他只能買到次品車時 ,肯定不會支付 , 最多只會出價 3萬元 , 結果就是該二手車市場的均衡價格在 2萬- 3萬元之間 。 ? 市場失靈的原因在于買者和賣者信息的不對稱 。 ? 逆向選擇 :在買賣雙方信息不對稱的情況下 ,低質(zhì)量的商品總是將高質(zhì)量的商品驅逐出市場 。 你所選擇的 , 正是你最不想要的 。 那么 B和 C在追求 A上 , 誰會更賣力呢 ? 顯然是 C, 而 B自知自身 “ 質(zhì)量 ” 上乘有一定的選擇余地 , 所以雖然也希望得到 A的芳心 , 但其強烈程度比不上 C。 結果 ,“ 一朵鮮花插在了 …… ”, 婚姻市場出現(xiàn)了逆向選擇 。 ? 三、信息不完全與保險市場 ? 考察自行車失竊的保險市場 。 ? 自行車所有者在投保以后 , 可能因嫌麻煩而未給他們的自行車裝鎖 , 或者僅僅使用易損的便宜鎖 , 那么 , 他們的自行車就更有可能被盜 。 ? 保險公司在確定費率的時候 , 必須考慮使消費者有不得不采取適量提防行動的激勵 。 這種缺乏采取提防行動激勵的情況就是保險公司所面臨的 道德風險 ( Moral hazard) 。 ? 顯然 , 在信息不對稱的情況下 , 保險公司所面臨的道德風險會進一步干擾市場機制的運行 。 他們總希望消費者也面對一部分風險 。 在任何索賠中 , 被保戶都必須支付這份金額 ,通過使消費者支付一定數(shù)額的賠償 , 保險公司就能確保消費者始終有采取一定量提防行動的激勵 。 ? 如果招聘者無法判定每一個應聘者的工作效率 ,將如何確定其工資水平 ? 當工資水平太低時 , 勞動市場將出現(xiàn)逆向選擇 , 高效率者就會退出應聘;當提高工資水平時 , 就會吸引一些工作效率較高的人才來應聘 , 使整個應聘隊伍的平均工作效率上升 。 ? 五 、 信息不完全和激勵機制:委托 — 代理問題 ? 在現(xiàn)實經(jīng)濟中 , 委托 —代理關系非常普遍 。 委托人是指不具有信息優(yōu)勢的一方 ,而代理人則是具有信息優(yōu)勢的一方 。 ? 解決委托 —代理問題的辦法就是設計一套有效的激勵機制 。 ? 股票期權計劃對經(jīng)營者具有兩方面的激勵作用: ? 一是報酬激勵 。 ? 若公司經(jīng)營有方 , 股票上漲 , 高管人員就可選擇購買股票 ( 低買高賣 ) 而獲利 。 ? 二是所有權激勵 。 這就保證了經(jīng)營者行為與所有者利益的一致性 。 雇主必須采用好的激勵機制以確保員工不偷懶 。 ? ( 2) 獎勤罰懶 ? 也稱效率工資方案 , 最初由伊倫 (L. Yellen)于1984年提出 。 ? 基本思想:由于信息不對稱 , 雇主不確知員工的生產(chǎn)力 。 失業(yè)工人的存在 , 對在業(yè)工人構成一種潛在威脅 , 一旦偷懶被發(fā)現(xiàn) , 就會被解雇 。 ? ( 3) 利潤分享 ? 六、信息調(diào)控 ? 市場機制并不能解決所有的信息問題 , 政府有必要對信息進行調(diào)控 。
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