【正文】 作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。 （ 16）操作使用的腳手 架 ，在施工范圍及高度均應鋪設好竹笆和欄桿。 （ 17）施工用井必須搭設方便牢固的爬梯以供上下，施工用井四周的圍護及臨邊的扶手 必須經常維修 和 整理。 （ 18）施工人員不得用拋運方式傳送小件材料，杜絕墜落事故發(fā)生。 （ 19）預留的孔洞四周應拉設安全帶或設置明顯醒目的安全標志。 （ 20）對于進出工地的車輛，在進出大門時由專人指揮，避免交通意外，進入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。 （ 21）夜間配置安全保衛(wèi)人員，防止盜竊、火災、斗毆 等 事件發(fā)生。 （ 22）嚴禁外來非施工人員留宿工地（門衛(wèi)除外）。 消防安全主要措施 （ 1）由項目副經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。 （ 2）施工現場必須實行動火申報制度 。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“兩證一器一監(jiān)護”才能進行。 （ 3）在施工范圍內、倉庫、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。 白沙路道路與給排水工程 28 （ 4）酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。 （ 5）施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按規(guī)定設置，妥善保管。 （ 6）現場必須配 有 消防供水總管、消防栓、消防帶 ， 并保持器材完好。 （ 7）嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴禁使用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現則嚴加處理，宿舍內嚴禁私接電線，私接違 章電器。 （ 8）對施工現場四周道路旁側城市專用消防龍頭調查清楚。進入工地道路保持暢通，寬度不小于 。 （ 9）加強警衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。 文明施工主要措施 （ 1） 文明施工目標 1） 本工程實行施工現場標準化管理。 2） 每月由“標化”小組組織、各條線負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。 （ 2） 場容場貌管理措施 （ 1）工地實行圍墻圍設封閉施工。工地四周圍墻及門頭大門、旗 桿按公司統一標準圍設。 （ 2）在施工現場，設置名板上書“七牌一圖”，文字由專業(yè)標志繪制人員書寫。在工程進行期間不得重新調整名板。 （ 3）建筑材料劃分區(qū)域按規(guī)格堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，生產區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整潔、有序、文明。 （ 4）挖土階段運土車輛進出大門聽從現場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外 白沙路道路與給排水工程 29 運。夜間運土車輛保證靜音，禁止鳴喇叭。 （ 3） 文明建設措施 （ 1）在工地四周的圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各 類動態(tài)。 （ 2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。 （ 3）加強班組建設，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部設立“工地之家”活動室、工地圖書室，給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。 （ 4）工地現場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂 放 ，無散落物 。 建筑物周圍澆 筑 散水坡，四周保持潔凈，地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水構成系統，并暢通 無 堵。 （ 5）加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到 位。 （ 6）做好周邊單位和居民協調工作。工地由專人負責協調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工。 （ 7）現場施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據，按一定規(guī)則統一編號。 （ 8）頂管工作井應嚴格按平面布置要求執(zhí)行。土方應堆放在土方槽內，土方裝車和外運途中不得影響環(huán)境衛(wèi)生，工作井區(qū)域內應有專人做土方清理工作。 （ 4） 強化工地衛(wèi)生建設 1） 工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現場無大面積積水。 2） 防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內 做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。 白沙路道路與給排水工程 30 第八章 施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃表 計劃工期 30 天。 工期保證措施 （ 1） 本工程施工時，在人員上配備充足 ,采用 3 班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備相應的勞動力。 （ 2） 工期保證措施 發(fā)揮施工管理優(yōu)勢，進行合理的施工分配，組織流水施工，確保工期目標順利實現。 （ 3） 運用先進的泥水平衡掘進施工技術，依靠領先的技術，確保工程建設的順利、快速運行。 （ 4） 依據以往施工經驗，在施工前對所有頂管設備進行大修，嚴格按要求進行設備大修，做好原始 記錄，同時在施工時做到隨修理和保養(yǎng)，保證設備正常運行，確保工程順利運行。 （ 5） 建立以項目經理為首的施工管理系統，其主要任務是： 1) 掌握和控制施工 進 度，及時進行人力、物力的平衡調度，保證施工按計劃正常運行。 2) 及時同有關部門互通信息，掌握施工動態(tài)，協調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。 3) 及時了解材料 、 設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極協助調劑，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總 進 度計劃順 利實施。 白沙路道路與給排水工程 31 第九章 降低成本、提高經濟效益措施 技術方面 將運用先進的泥水平衡掘進施工技術，精心編制施工 方案 ，進行科學合理的施工分配，組織流水施工。 設置工期和質量控制節(jié)點，嚴格控制各節(jié)點指標的落實，確保工程建設的順利、快速運行。 及時同有關部門互通信息，掌握施工動態(tài)，協調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。 管理方面 組織精兵強將組成有力的項目班子，組織具有豐富工作經驗的嫻熟技能的工人組成作業(yè)隊 。用嚴謹的科學管理，高標準，嚴要求，實現管理業(yè)務標準化，管理流程程序化。 制定獎懲制度。明確規(guī)定出項目各個部門，崗位職能、職責、權限，實施崗位責任制。 把各工作體系之間的關系在整個項目部范圍中聯接起來，進行動態(tài)管理，向管理要效益。 材料、設備方面 選擇先進的、性能良好的機械設備，加強檢修保養(yǎng)工作，保證設備能正常運行，確保工程連續(xù)施工。 嚴格執(zhí)行材料驗收制度及計量管理制度，確保進場施工的材料的質量和數量。及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極進行調劑，避免 對工程進度產生影響，使總進度計劃順利實施。 白沙路道路與給排水工程 32 第十章 主要施工機械和工具、主要周轉材料、 勞動力安排一覽表 主要施工機械和設備表 （ 1） 沉井主要施工機械和設備表 沉井主要施工機械和設備表 序號 設備名稱 型號 數量 備注 1 斷筋機 1 臺 2 彎筋機 1 臺 3 碰焊機 1 臺 4 電焊機 5 臺 5 井點設備 輕型 4 套 6 定型鋼模 3000m178。 7 拌漿設備 1 套 8 配電箱 200A 2 臺 9 潛水泵 4 臺 10 污泥泵 3” 4 臺 （ 2） 頂管主要施工機械和設備表 頂管主要施工機械和設備表 序號 設備名稱 型號 數量 備注 1 泥水平衡掘進機 216。800 1 臺 白沙路道路與給排水工程 33 2 操作房 1 間 3 主頂油泵車 組合式 2 臺 4 主頂油缸 200T 2 臺 7 配套頂鐵 3 套 8 吊車 12T 1 臺 10 液壓注漿泵 SYB— 50/50 3 臺 11 拌漿設備 2 套 12 污泥泵 3” 4 臺 13 配電箱 200A 2 臺 14 電焊機 直流 2 臺 15 測量系統 2 套 主要周轉材料 周轉材料材 料表 名稱 型號 單位 數量 鋼管 216。48 t 5 模板 m178。 200 電纜 25 m178。 m 100 自來水管 ” m 100 注漿管 ” 根 30 晴綸管 20 m 卷 4 勞動力安排一覽表 白沙路道路與給排水工程 34 本次頂管施工將投入兩個沉井作業(yè)隊及頂管作業(yè)隊 ， 具體情況如下 表 ： 勞動力安排一覽表 配備人數（人） 備 注 管 理 人 員 7 沉井作業(yè)隊 １班 3０ 電工、電焊工 統一調配 ２班 3０ 頂管作業(yè)隊 １班 30 電工、電焊工、機修工統一調配 ２班 30 其 他 ３