高校后勤集團工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-08 08:58本頁面
【導(dǎo)讀】校后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：。到什么程度，我們的宗旨永遠是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。集團注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個層面樹立服務(wù)至上的理念。部門積極主動為教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強有力的后勤保障。來，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高，并得到了各有關(guān)部門的認可。××年是集團實施目標治理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評估，學(xué)校努力。這些新增加的項目，給實施目標治理帶來諸多困難和極大壓力。多次召開會議研究對策，提出要向治理要效益、向節(jié)約要效益。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標，為學(xué)校節(jié)約了資金。集團全年扣除評建及新增樓房及設(shè)備等因素，思想，通過多次宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。委們的一致好評。準、嚴要求，在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績。統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，從而進一步降低了食堂運行成本，嚴格控制了進貨渠道，作的運行情況有所了解，便于今后工作的順利開展。
【正文】 權(quán)、利的關(guān)系，集團領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，認真履行黨員干部應(yīng)盡的責(zé)任，違反規(guī)定和原則的事果斷不做，得到了干部群眾的認可。 一年來，我們認真履行工會的“維護、建設(shè)、參與、教育”四項社會職能，從職工的切身利益出發(fā)，為他們辦實事辦好事。由于集團職工人數(shù)多，生活困難職工比例較大，我們建立職工檔案，進行信息跟蹤，隨時了解情況，對他們進行定期 走訪，對困難職工，我們盡到第一責(zé)任，當好第一知情人，第一幫助人。凡 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 遇職工婚喪嫁娶，集團領(lǐng)導(dǎo)得知后，能夠第一時間到場，在人力物力上竭盡所能給予幫助，得到了職工的普遍認可。為豐富職工的業(yè)余文化生活，集團分工會充分利用工會活動日時間，舉行棋類、撲克、拔河、乒乓球等比賽，增進了職工彼此間的友誼和了解，增強了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學(xué)校組織的捐款捐物活動外，繼續(xù)在經(jīng)濟上資助我校三名特困大學(xué)生。 社會治安、綜合治理是集團常抓不懈的工作。一年來，集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜治工作，各部門齊 抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，碰到問題隨時解決，確保了安全生產(chǎn)。年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故。工作中我們建立健全了各項安全生產(chǎn)工作制度，加大宣傳教育力度，提高警覺，群防群治，確保了無重大安全事故的發(fā)生。集團領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入實際檢查工作，加強食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點的治理工作，在學(xué)生中采取了有獎監(jiān)督舉報措施，嚴禁出售“三無”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識，防患于未然，飲食服務(wù)中心曾組織員工學(xué)習(xí)使用安全防火器械，并進行了實戰(zhàn)演習(xí)，確保一旦發(fā)生火警，每個人都能采取有效 措施，不至于釀成大禍。 五、開拓市場增加創(chuàng)收渠道 減輕負擔(dān)、讓學(xué)校把主要精力放在教學(xué)、科研上是后勤社會化改革的目的之一，因此，年我們在為學(xué)校搞好服務(wù)的同時，把一部分精力放在了開拓市場上。先后考察了 **市幾家大的苗木基地，為了給新建校園提供綠化、美化樹種及為集團增加經(jīng)濟效益，集團在學(xué)校新買的東郊果園建了一個 3 萬平方米的苗圃。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 存在的問題與不足： 回顧一年來的工作，各項工作取得了一定的進步，但也清醒的看到存在的問題與不足。年，學(xué)校后勤服務(wù)工作檢查評估領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過各種方式的綜合檢查考核，年度總分等到 89 分 ，結(jié)果是令人滿足的，但是，我們應(yīng)該清楚地看到，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標準還有一定的差距，還需要全體員工共同努力，不斷加強隊伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，更要樹立服務(wù)至上的理念，使每個員工能對怎樣做好本職工作有明確和深刻的熟悉，在這一點上，治理者的思想方法、治理水平是要害，歸根結(jié)底，還是治理者的素質(zhì)有待進一步提高。所以要解決我們自身存在的問題，應(yīng)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起。 工作中得到一些有益的啟示： 深化后勤社會化改革，轉(zhuǎn)變思想是要害，必須要樹立好服務(wù)至上的經(jīng)營理念。 準確把握社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，是后勤集團生存和發(fā)展 的要害。 隊伍素質(zhì)的提高是團隊發(fā)展的基礎(chǔ)。 后勤集團的發(fā)展永遠離不開學(xué)校這個市場，更離不開學(xué)校的政策扶持。 后勤工作離不開全校師生的支持、理解和幫助。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1