【總結(jié)】一、客戶投訴主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)客戶投訴相關(guān)制度的制定,經(jīng)審批后執(zhí)行職責(zé)3定期對(duì)客戶投訴專(zhuān)員投訴受理情況進(jìn)行檢查職責(zé)4負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴專(zhuān)員進(jìn)行投訴受理方式、方法的培訓(xùn)職責(zé)5負(fù)責(zé)特殊客戶投訴工作的受理及跟蹤處理職責(zé)6負(fù)
2025-11-04 03:59
【總結(jié)】?員工離職管理工具與模板(一)員工離職申請(qǐng)表姓名所屬部門(mén)職務(wù)合同有效期自年月日至年月日通知離職日期擬離職日期離職類(lèi)型□試用期內(nèi)公司要求解除勞動(dòng)合同□試用期內(nèi)個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同□合同未到期,個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同□合同未到期,公司要求解除勞動(dòng)合
2025-11-04 12:22
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)戰(zhàn)略管理工具1.平衡計(jì)分
2025-08-09 16:48
【總結(jié)】讓績(jī)效說(shuō)話——愛(ài)立信基站代維管理能力快速提升項(xiàng)目親和圖(AffinityDiagram)描述親和圖用于收集大量語(yǔ)言資料(如想法、觀點(diǎn)、問(wèn)題等),它根據(jù)資料間的本質(zhì)關(guān)系進(jìn)行分組并對(duì)各組做出界定。
2025-07-12 10:54
【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)五軟件項(xiàng)目管理工具[掌握與了解]ProjectProfessional2003是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理程序,它與ProjectServer2003和ProjectWebAccess一起幫助您更有效地計(jì)劃項(xiàng)目,更好地管理資源,并且在整個(gè)組織范圍內(nèi)建立可以重復(fù)的過(guò)程。功能有效地管理項(xiàng)目:通過(guò)利用集中式項(xiàng)目模板儲(chǔ)備庫(kù),從而利用最佳的慣例。利用分步式指南有效
2025-04-09 07:32
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-11 18:26
【總結(jié)】項(xiàng)目管理工具介紹????一、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目管理工具????企業(yè)活動(dòng)基本上可分為兩類(lèi):1)重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng);2)為了特定目的而進(jìn)行的一次性活動(dòng),后者即為項(xiàng)目。所謂項(xiàng)目,就是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo),而在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的一次性活動(dòng)。所謂項(xiàng)目管理,是指項(xiàng)目經(jīng)理有效利用項(xiàng)目資源,在規(guī)定的預(yù)算和時(shí)間范圍
2025-04-08 06:53
【總結(jié)】XML之運(yùn)用-知識(shí)管理工具TopicMaps(ISO/13250)飛資得資訊有限公司溫達(dá)茂中華民國(guó)91年8月22日WhatisXML?XMLisamethodfordefiningspecialmarkersor‘tags’thatcanbeinsertedintotext
2025-01-14 02:25
【總結(jié)】49/4910大思想工具大師級(jí)的管理專(zhuān)家絕非徒有其名,他們總會(huì)開(kāi)啟一個(gè)新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點(diǎn)和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會(huì)感到自己進(jìn)入了一個(gè)新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國(guó)際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說(shuō)它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會(huì)感到心手相應(yīng),
2025-04-14 09:59
【總結(jié)】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM026研發(fā)項(xiàng)目管理工具與模板--RDProjectToolsandTemplates課程目錄0、公司介紹課程介紹1、案例分析2、項(xiàng)目管理概述3、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)5、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定6、研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理7、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制4、研發(fā)項(xiàng)目需
2025-01-20 13:47
2025-01-16 01:40
【總結(jié)】
2025-01-20 13:32
【總結(jié)】一、客戶關(guān)系主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)建立有關(guān)客戶關(guān)系管理的各項(xiàng)制度,制定客戶關(guān)系維護(hù)及管理計(jì)劃職責(zé)3準(zhǔn)備和實(shí)施相關(guān)政策、預(yù)算和目標(biāo),建立和發(fā)展新客戶關(guān)系職責(zé)4保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)及管理做出計(jì)劃和分析職責(zé)5對(duì)客戶關(guān)系做出合理的評(píng)價(jià),為售后客戶服務(wù)工作提供指導(dǎo)職責(zé)6職責(zé)7職責(zé)8組織安排客戶拜訪和接待等事宜,控制客戶接待費(fèi)用
2025-01-13 15:16
【總結(jié)】項(xiàng)目管理工具有哪些項(xiàng)目管理工具是為了使工作項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)人員、產(chǎn)品、過(guò)程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的一類(lèi)軟件。目前市面上的項(xiàng)目管理工具根據(jù)針對(duì)的管理因素不同,分為以下幾種:1、注重項(xiàng)目進(jìn)度和過(guò)程管理的項(xiàng)目管理工具項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要指標(biāo),也是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō),最關(guān)注的也是項(xiàng)目的進(jìn)度。目前,市場(chǎng)上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟
2025-08-05 17:23
【總結(jié)】運(yùn)用管理工具解決實(shí)際問(wèn)題陜西省分公司創(chuàng)建管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室紀(jì)實(shí)陜西省分公司一、創(chuàng)造一個(gè)無(wú)威脅的學(xué)習(xí)環(huán)境(一)“教練”必須破冰,打破傳統(tǒng)稱(chēng)謂,調(diào)節(jié)和活躍氣氛;(二)在管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭講出心里話;每個(gè)人最好都能發(fā)言;(三)每一個(gè)人都可以公開(kāi)坦誠(chéng)的交流,不用擔(dān)心受到伙伴的指責(zé);(四
2025-01-12 16:10