20xx年度(管理人員)招聘計劃書-資料下載頁
2025-01-11 22:24本頁面
【正文】 目設計要符合四項原則 ： ○ 1 測試 求職者基本功 ； ○ 2 了解求職者對崗位的專業(yè)功底 ； ○ 3 考求職者的反應 與 應變 能力； ○ 4 題目設計的難易程度能滿足崗位考核所需 。第三、確定面試測評工具；根據(jù)不同的崗位來選擇合適的測評工具，常用測評工具有以下幾種：結構化面試、非結構化面試 、情景模擬、小組討論 等。 七、錄用決策 公司 根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或 3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。 八、 入職培訓 新人入職必須證件齊全有效 ； 新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定 ； 辦理好入職手續(xù)后，即 安排相關培訓行程 ，一般入職培訓由人力資源部負責，培訓 3至 7天，然后報到部門，由老員工做好傳、幫、帶的工作； 新員工報到部門后，培訓專員要不定期的與用人部門進行溝通，及時跟蹤了解新員工的心態(tài)及工作情況， 轉正時，人力資源部應嚴格審核把關， 對在試用期間表現(xiàn) 不2022 年度管理人員招聘計劃 5 理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正 后者不予錄用 。 九 、招聘原則及注意事項 不 求最優(yōu)，只求適合。 做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。 對應聘者的心態(tài)要很 好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 招聘人 員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。 要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。 接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。 十、費用預算 招聘費用： 400元 /場 *26場 =10400元 宣傳制作費：宣傳折頁 1000元 +宣傳海報 200 元 +網(wǎng)絡招聘 1300元 =2500元 合計 12900元。 人力資源部
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1