招投標流程培訓(xùn)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】招投標工作流程主要內(nèi)容招標投標概述1招投標流程2招投標過程中的若干問題3中標合同的變更4第一講：招投標概述案例：福建省某市重點教育工程，由市計委批準立項，投資780萬元。此項目施工單位由業(yè)主經(jīng)市政府和主管部門批準不招標，獎勵給了某建設(shè)集團承建，雙方只簽訂了施工合同《招投標法》

2025-03-11 00:19

招投標管理系統(tǒng)設(shè)計方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標業(yè)務(wù)管理 5. 招投標資料管理 5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 6. 招

2025-04-26 06:39

網(wǎng)上招投標系統(tǒng)操作管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】n當前文檔修改密碼：8362839n當前文檔修改密碼：8362839n更多資料請訪問.(.....)網(wǎng)上招投標系統(tǒng)操作手冊（供應(yīng)商）目　錄第1章 供應(yīng)商注冊 1 用戶注冊 1第2章 系統(tǒng)登錄 5 用戶名登錄 5 CA登錄 6 菜單介紹

2025-04-12 08:14

工程招投標培訓(xùn)講義(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】招投標培訓(xùn)大客戶部項目支持處2023年3月第一部分招投標知識(一)招標方式的種類1、按性質(zhì)劃分：?公開招標，即無限競爭性招標；?邀請招標，即有限競爭性招標。2、按競爭范圍劃分：?國際競爭性招標；?國內(nèi)競爭性招標。3、

2025-02-22 16:24

建設(shè)工程網(wǎng)上招投標系統(tǒng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】姜堰市網(wǎng)上招投標系統(tǒng)業(yè)務(wù)介紹及會員系統(tǒng)培訓(xùn)江蘇國泰新點軟件有限公司電子化招投標系統(tǒng)泰州市電子化招投泰州市電子化招投標系統(tǒng)標系統(tǒng)監(jiān)督管理監(jiān)督管理系統(tǒng)系統(tǒng)會員業(yè)務(wù)系會員業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)網(wǎng)上開評標網(wǎng)上開評標系統(tǒng)系統(tǒng)門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站網(wǎng)上招投標系統(tǒng)流程招標代理BS招標制作工具泰州市電子化招投標系統(tǒng)上傳招標文件、答疑文件、最高限價文件CA認證

2025-02-17 16:09

采購管理——招投標策劃-資料下載頁

【總結(jié)】招投標策劃天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632重點及難點：重點：招投標內(nèi)容、招投標流程、招投標文件內(nèi)容難點：標書格式；投標文件的編制天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本章作業(yè)：1、什么叫招投標？學(xué)習(xí)招投標的意義何在？2、合同包劃分的意義

2024-12-23 14:37

招投標與合同管理-資料下載頁

【總結(jié)】招投標與合同管理邱香15953147713第一講認識建筑市場o思考題：o1、進行工程項目建設(shè)時，應(yīng)該由誰出資？o2、如果我們想修建一座教學(xué)樓，我們應(yīng)如何做呢？o3、你怎么認識建筑市場?§建筑市場o1．1．1建設(shè)工程市場的概念o　　建設(shè)工程市場簡稱建設(shè)市場或建筑市場，是進行建筑商品和相關(guān)要素

2025-07-19 02:48

項目管理招投標ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?華北水利水電學(xué)院張占龐?13503813453第二部分工程項目招投標與合同管理一、工程項目招標（一）基本概念?1、招標(投標)的概念?是在市場經(jīng)濟條件下，進行大宗貨物的買(賣)、工程建設(shè)項目的發(fā)包(承包)、服務(wù)項目的采購(提供)時，所采用的一種交易方

2025-01-10 05:45

合同管理招投標ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】3??工程招標與投標??概述?建設(shè)工程招標投標的概念?建設(shè)工程招標投標的原則?建設(shè)工程招標投標的分類?招標范圍?必須招標的范圍?可以不進行招標的范圍?必須招標的范圍v（1）關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目：?v（一）煤

2025-01-09 12:26

招投標管理、采購知識基礎(chǔ)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】招投標管理、采購知識基礎(chǔ)培訓(xùn)區(qū)公司采購供應(yīng)部2023年6月采購機構(gòu)及職責(zé)（一）負責(zé)編制采購需求的年度、月度計劃和項目計劃；（二）提請采購審批單，填寫采購標的、數(shù)量、采購估價和預(yù)算來源、供應(yīng)時限、供應(yīng)地點、工程（安裝、調(diào)測）時限、工作量需求等，并寫明請購依據(jù)；選用非集采或采用非公開招標采購方式的，需提供充分理由說明；（

2025-01-07 03:39

物業(yè)的招投標管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四章物業(yè)的招投標管理,目錄,物業(yè)管理的委托,1,物業(yè)管理的招標,2,物業(yè)管理的投標,3,案例分析,4,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,一、物業(yè)管理的委托方對物業(yè)的管理一般采用委托方式進行。按物業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬，委托方有三類主體：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、公房出售單位、業(yè)主委員會。,第一節(jié)物業(yè)管理的委托,（一）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在以下兩種情況下是物業(yè)管理委托方。一是對建成后以銷售為主的物業(yè)，

2025-03-02 15:55

綜合布線系統(tǒng)工程招投標-資料下載頁

【總結(jié)】機械工業(yè)出版社機械工業(yè)出版社第14章綜合布線系統(tǒng)工程招投標機械工業(yè)出版社機械工業(yè)出版社第14章綜合布線系統(tǒng)工程招投標綜合布線系統(tǒng)工程的招標工程項目招標的基本概念工程項目招標的方式工程項目招標的程序綜合布線系統(tǒng)工程項目的投標工程項目投標的基本概念分析招標文件編制投標文件

2024-09-20 21:41

工程招投標與合同管理案例實務(wù)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景：某工程設(shè)計已完成，施工圖紙具備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。在招投標過程中，發(fā)生了如下事項。?：招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標，編制了標底（800萬元）和招標文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標的共有A、B、C、D、

2025-02-22 16:21

招投標培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】招投標簡介羅小虎13648338167569651052?1、項目發(fā)包登記招標公告?2、招標文件（含清單）編制?3、招標文件發(fā)放（招標邀請書發(fā)放）?4、招標文件及清單答疑?5、招標控制價?6、投標保證金?7、開標日期?8、招標公示?9、招標備案完整的招標程序控制節(jié)點招標

2025-03-10 10:18

招投標培訓(xùn)教程-資料下載頁

【總結(jié)】巨人通力電梯有限公司GiantKONEElevatorCo.,Ltd招投標培訓(xùn)BiddingTraining1招投標培訓(xùn)1?什么是招投標2?招投標的流程3?投標文件的編寫4?投標注意事項5?案例分析6?綜合實訓(xùn)2案例-高鐵動車組招標3聯(lián)合體

2025-03-10 09:53

招投標管理系統(tǒng)培訓(xùn)王成(已改無錯字)

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招投標管理系統(tǒng)培訓(xùn)王成(參考版)

招投標管理系統(tǒng)培訓(xùn)王成-文庫吧資料

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