【總結(jié)】招招投投標(biāo)標(biāo)培培訓(xùn)訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分第一部分招投標(biāo)知識(shí)招投標(biāo)知識(shí)(一一)招標(biāo)方式的種類招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。3、工程建設(shè)項(xiàng)目按價(jià)格確定方式劃
2025-02-22 15:16
【總結(jié)】第八章招投標(biāo)階段的工程估價(jià)工程量清單的基本概念工程量清單的內(nèi)容建筑工程工程量清單項(xiàng)目劃分列項(xiàng)規(guī)則、計(jì)算規(guī)則分部分項(xiàng)工程量清單設(shè)置示例工程量清單的基本概念工程量清單:由招標(biāo)人按照招標(biāo)要求和施工圖設(shè)計(jì)要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容,依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)2023年1月31日弱電項(xiàng)目部學(xué)習(xí)目的:系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束的完整流程。詳細(xì)學(xué)習(xí)招投標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),總結(jié)以前的投標(biāo)案例,為以后的項(xiàng)目投標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ),減少失誤。主要內(nèi)容:什么是招投標(biāo)及招標(biāo)的特點(diǎn)招標(biāo)的作用哪些項(xiàng)目需要招標(biāo)招標(biāo)的方式及組織形式招標(biāo)的流程
2025-03-10 23:10
【總結(jié)】目錄?一、物業(yè)管理招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)。。。。。。。。。。。。。。。。。。2-6?二、物業(yè)管理招投標(biāo)原則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7?三、物業(yè)管理招標(biāo)的條件。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8-9?四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10?五、物
2025-03-05 12:24
【總結(jié)】長(zhǎng)城金點(diǎn)定位測(cè)控(北京)有限公司招投標(biāo)流程介紹前言?作為對(duì)招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)并不豐富的新人,在招投標(biāo)工作中,搞清楚什么最重要??流程。?流程對(duì)于新人來(lái)說(shuō),就是指路的明燈,可以避免犯很多錯(cuò)誤,經(jīng)過(guò)收集和整理項(xiàng)目招投標(biāo)流程中的資料,從而做好招投標(biāo)工作。招投標(biāo)的歷史?1782年英國(guó)政府首先從規(guī)范政府采購(gòu)行為入手,設(shè)立了文具公用局
2025-03-10 09:50
【總結(jié)】國(guó)舜集團(tuán)招投標(biāo)管理首席培訓(xùn)師董林安目錄(目錄美工)?定義?形式?原則?目標(biāo)?資源?組織?流程方法?結(jié)果評(píng)定?利益保障/考核?激勵(lì)機(jī)制?案例分析一、定義:招投標(biāo),是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,進(jìn)行大宗貨物的
2025-01-07 03:44
【總結(jié)】第三章物業(yè)管理投招標(biāo)及物業(yè)管理服務(wù)合同本章講授本章讱授:物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念、特點(diǎn)物業(yè)管理招標(biāo)的原則、范圍編制物業(yè)管理招標(biāo)文件物業(yè)管理招標(biāo)的程序物業(yè)管理投標(biāo)的原則、范圍物業(yè)管理投標(biāo)書的編寫物業(yè)管理投標(biāo)的程序物業(yè)管理服務(wù)合同本章的學(xué)習(xí)
2025-03-05 12:15
2025-03-05 12:25
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)的策略及實(shí)施第一節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的基本要求及原則第一部分一、基本要求1.依法并接受監(jiān)督參與招標(biāo)投標(biāo)的雙方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定組織物業(yè)管理的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的法律依據(jù)主要有《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《
【總結(jié)】服務(wù)成本競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格消費(fèi)者感受的價(jià)值高價(jià)格此價(jià)格下無(wú)人問津低價(jià)格此價(jià)格下無(wú)利可圖定價(jià)過(guò)程中須考慮的三個(gè)因素1?主要有下面幾種常用的定價(jià)方法(一)成本加成定價(jià)法指物業(yè)管理企業(yè)按市場(chǎng)行情在估計(jì)了平均成本的基礎(chǔ)上,加上一定百分比來(lái)制定服務(wù)商品價(jià)格的方法。步驟:(1)確
2025-03-05 12:17
【總結(jié)】ITOneforOne咨詢方案實(shí)施運(yùn)營(yíng)IT服務(wù)技能系列培訓(xùn)——售前篇***集團(tuán)有限公司版權(quán)所有招投標(biāo)規(guī)范與技巧IT1for1事業(yè)部***2023年11月ITOneforOne咨詢方案實(shí)施運(yùn)營(yíng)***集團(tuán)有限公
2025-01-07 03:43
【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)—許靜感謝大家來(lái)參加今天的培訓(xùn),今天的培訓(xùn)是針對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的培訓(xùn),針對(duì)招投標(biāo)的流程和注意事項(xiàng),和大家進(jìn)行交流和溝通。第一部分工程招投標(biāo)概述
2025-04-06 14:49
【總結(jié)】建筑建筑工程招投標(biāo)工程招投標(biāo)主講:吳云第第1章章建筑市場(chǎng)建筑市場(chǎng)項(xiàng)目任務(wù):項(xiàng)目任務(wù):?任務(wù)建筑市場(chǎng)與工程建設(shè)程序?任務(wù)建筑市場(chǎng)的主體與客體?任務(wù)建筑工程市場(chǎng)的資質(zhì)管理?任務(wù)建設(shè)工程交易中心?任務(wù)國(guó)際建筑市場(chǎng)概況第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述
2025-01-25 14:11
【總結(jié)】招投標(biāo)知識(shí)、標(biāo)書制作培訓(xùn)營(yíng)銷管理部張凡.本次培訓(xùn)的目的讓參加培訓(xùn)的員工了解招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本的招投標(biāo)流程讓參加培訓(xùn)的員工掌握資審制作、組標(biāo)等基本技能招投標(biāo)的定義采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件的要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為。?
2025-01-07 03:39