電信移動代辦點年度經(jīng)營計劃書-資料下載頁
2025-10-07 12:52本頁面
【導讀】薇肀肆芄蝿袃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿艿蒅螂羅荿薈羈芃莈蝕螁腿莇袂羆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆肅膂莃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁螃襖芃蒀蒃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒃羇羃薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆膆螅肂芄芅蒄裊膀芅薇肀肆芄蝿袃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿艿蒅螂羅荿薈羈芃莈蝕螁腿莇袂羆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆肅膂莃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁螃襖芃蒀蒃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒃羇羃薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆膆螅肂芄芅蒄裊膀芅薇肀肆芄蝿袃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃芀螆羀聿艿蒅螂羅荿薈羈芃莈蝕螁腿莇袂羆膅莆薂衿肁蒞蚄肄羇莄螆袇芆莃蒆肅膂莃薈袆肈蒂蟻肁羄蒁螃襖芃蒀蒃蚇艿葿蚅膅蒈螇螅肁蕆蕆羀羆蕆蕿螃芅薆螞罿膁薅螄螂肇薄蒃羇羃薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄肀膇螞袆羆膆螅肂芄芅蒄裊膀芅薇肀肆芄蝿袃肂芃袁螆莁節(jié)薁羈芇芁蚃螄膃
【正文】 標，且 KPI 考核綜合排名第一的業(yè)務單元給予 500 元 /月的獎勵 。 以上部門架構(gòu)及人員分工調(diào)整，于 20XX 年 月 日全面落實到位，望各部門員工認真對待，積極投入新的崗位，全面落實各項營銷工作，為區(qū)營銷部量收做出積極貢獻。 XX 區(qū)營銷部 附 件 附件 1： 各崗位工作職責 附件 2：各網(wǎng)格、城郊辦事處 KPI 考核表 附件 3：各歸屬點掛靠統(tǒng)計表 附件 4：各類摸底調(diào)查表 附件： 1 各崗位 工作 職責 市場、客服崗 ? 一級經(jīng)銷商綜合管理與服務支撐 ? 客服投訴受理 ? 宣傳廣告管理與審核 ? 營銷方案策劃與執(zhí)行 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理與分析 綜合、倉管崗 ? 綜合事務管理 ? 倉庫管理與物資申領分配與發(fā)放 ? 經(jīng)銷商傭金制作、申報審批 稽核崗 ? 經(jīng)銷商營收款稽核 ? 號源管理 ? 經(jīng)銷點原單稽核 ? 各網(wǎng)格卡類、終端等進出存報表制作及營收款稽核 綜合內(nèi)勤崗 ? 網(wǎng)格經(jīng)理 、直銷經(jīng)理傭金制作、申報審批 ? 各項業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計與通報 ? 集團中心后勤支撐 ? 綜合事務 辦事處主任、網(wǎng)格主管工作職責 ? 負責組織實施辦事處所轄 區(qū)域 內(nèi)各類渠道的建設工作，按公司計劃完成各類渠道建設任務。 ? 具體負責所轄 區(qū)域 一級經(jīng)銷商 （含網(wǎng)吧） 的建設、管理和服務。 ? 負責指導、組織和管理片區(qū)經(jīng)理做好所轄 區(qū)域 各類渠道的管理和服務 及階段性促銷安排 。 ? 負責指導、組織和管理直銷經(jīng)理做好所轄 區(qū)域 集團客戶、中高端客戶和高忠誠度客戶的發(fā)展及服務工作。 ? 負責做好所轄區(qū)域人員管理、業(yè)務發(fā)展統(tǒng)計 分析 和業(yè)績考核工作。 ? 負責轄區(qū) 內(nèi) 卡類物資、手 機終端、固定資產(chǎn)及現(xiàn)金流的管理。 ? 負責定期組織經(jīng)銷商培訓、學習、政策傳達 ? 固網(wǎng)、寬帶指定專干， 負責固網(wǎng)業(yè)務的開展 與督導 網(wǎng)格經(jīng)理主要職責 ? 負責所轄片區(qū)內(nèi)一級經(jīng)銷網(wǎng)點以內(nèi)的各類渠道建設工作，完成渠道建設任務。 ? 負責定期走訪片區(qū)內(nèi)的各類渠道，對渠道的形象展示、業(yè)務發(fā)展、服務質(zhì)量提供指導、監(jiān)督、檢查，并收集相關(guān)的市場信息及時反饋給上級領導。 ? 負責為片區(qū)內(nèi)各類渠道做好客戶投訴處理等有關(guān) 協(xié)調(diào) 服務工作，做好服務支撐。 ? 負責所轄區(qū)域各項市場所需的數(shù)據(jù)、信息的上報。 ? 負責做好本區(qū)的營銷所需的促銷工作安排。 ? 負責完成上級領導 交辦的各項臨時工作。 直銷經(jīng)理主要職責 ? 負責做好本人發(fā)展業(yè)務的統(tǒng)計工作。 ? 負責在本片區(qū)內(nèi)集團業(yè)務的拓展。 ? 負責協(xié)助網(wǎng)絡經(jīng)理在集團單位、戶外促銷活動的配合。 ? 負責 集團單位 聯(lián)絡員的業(yè)務 培訓 。 ? 負責完成上級領導交辦的各項臨時工作。 附件 2 ： KPI 考核表 網(wǎng)格、城郊辦事處 KPI 考核表 集團中心 KPI 考核表 考核指標 考核權(quán)重 考核周期 預算目標 實際完成 完成比例 分項得分 備注 基本 指標 移動業(yè)務出賬收入預算完成率 35 月度 寬帶業(yè)務收入預算完成率 25 月度 固話業(yè)務收入預算完成率 8 月度 移動業(yè)務發(fā)展用戶數(shù)完成率 10 月度 寬帶凈增用戶預算完成率 10 月度 固話凈增用戶預算完成率 2 月度 寬帶續(xù)費率 5 月度 累計逾期欠費率 2 月度 營收款回籠 3 月度 浮動 指標 綜合管理指標 月度 其他扣分指標 月度 合計得分 10035 月度 寬帶業(yè)務收入預算完成率 25 月度 固話業(yè)務收入預算完成率 8 月度 移動業(yè)務發(fā)展用戶數(shù)完成率 10 月度 凈增有效集團完成率 10 月度 凈增集團用戶完成率 2 月度 寬帶續(xù)費率 5 月度 累計逾期欠費率 2 月度 營收款回籠 3 月度 浮動指標 綜合管理指標 月度 其他扣分指標 月度 合計得分 100 0
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