(最新)4s店行政部年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-05 17:13本頁面
【導(dǎo)讀】1 膂蕿薈肂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膃薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螄羈肇芇蒃螀羃芇薆羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿荿螁袂芁蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃聿蒅蒅袈羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆膂蕿薈肂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膃薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螄羈肇芇蒃螀羃芇薆羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿荿螁袂芁蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃聿蒅蒅袈羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆膂蕿薈肂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃膈膃薅肈肄節(jié)蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿芅艿蟻螞膁羋螄羈肇芇蒃螀羃芇薆羆芁芆蚈蝿膇蒞螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂螄螅芄莁蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿荿螁袂芁蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃聿蒅蒅袈羅蒅薇螁芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈薁薄螈芀薀蚆羃膆薀螈螆膂蕿薈肂肈膅蝕襖羄膄螃肀節(jié)膃蒂袃
【正文】 重制度 建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對公司員工的獎(jiǎng)罰制度的建立，對員工要實(shí)施獎(jiǎng)罰并存，有獎(jiǎng)有罰適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)對員工積極性有大的提高 。 五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。 五 、行政部 2020 年工作綱要 2020 年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司 的 中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào) 10 研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作 新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！ 下面根據(jù)本年度工作情況與存在 的 不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從 以 下幾個(gè)方面開展 2020 年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性， 繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度， 在工作計(jì)劃中，每月都突出 1－ 2 個(gè)“重點(diǎn)”工作， 做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。 使公司后勤服務(wù)管理工作再上新 臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)； 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置； 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng) 員 工 主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 11 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染員工。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 最后，在這辭舊迎新來臨之即，我僅代表公司行政部全體員工，恭 祝 甘肅 美源 汽車銷售服務(wù)有限公司 事業(yè)蒸蒸日上 ， 在新的一年里大展宏圖 ， 財(cái)源廣進(jìn) 。預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工，身體健康，萬事如意。 甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司 行政部 2020 年 12 月 28
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