a培訓(xùn)課件黃岡培訓(xùn)終-資料下載頁
2025-01-11 15:07本頁面
【正文】 成本 二級(jí)支行成本費(fèi)用支出歸集的原則和流程 ? 資產(chǎn)減值損失 ? 按照信貸業(yè)務(wù)部門提供的分支行各類貸款逾期結(jié)余明細(xì)（小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展月報(bào)（按機(jī)構(gòu)分））計(jì)算二級(jí)支行應(yīng)分?jǐn)偟馁Y產(chǎn)減值準(zhǔn)備。 ? 如：某支行正常類貸款減值準(zhǔn)備 =支行正常類貸款余額 *%上月正常類貸款減值準(zhǔn)備 二級(jí)支行成本費(fèi)用支出歸集的原則和流程 ? 其他業(yè)務(wù)費(fèi) ? 除上述支出以外部分，含水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、安防費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等等。 二級(jí)支行成本費(fèi)用支出歸集的原則和流程 ? 分?jǐn)偝杀? ? 顧名思義，就是二級(jí)支行應(yīng)分?jǐn)偵霞?jí)管理成本。 ? 市行現(xiàn)業(yè)支行分?jǐn)偝杀荆绞蟹中袠I(yè)務(wù)費(fèi) 50％ （本支行在現(xiàn)業(yè)的收入占比 +本支行年均人數(shù)占全現(xiàn)業(yè)支行年均人數(shù)的比重 ） ? 縣所轄支行分?jǐn)偝杀荆剑ㄊ蟹中袠I(yè)務(wù)費(fèi) 50％ 本縣支行收入 /全市縣市支行總收入 +縣支分行業(yè)務(wù)費(fèi)） （本支行在全縣的收入占比 +本支行人數(shù)占全縣支行人數(shù)的比重 ） TPA管理展示圖填制說明 ? 為統(tǒng)一和規(guī)范 TPA管理圖表的列示，提高TPA管理的可操作性，現(xiàn)就 TPA圖表填制有關(guān)事項(xiàng)說明如下。 ?一、管理目標(biāo)展示圖 TPA管理表展示圖 .xls ? （一）本表綜合反映二級(jí)支行年度經(jīng)營效益和業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)算目標(biāo)及經(jīng)營實(shí)績完成情況，各項(xiàng)指標(biāo)由市分行、縣支行各相關(guān)部門和網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)共同完成。 TPA管理展示圖填制說明 ?（二）指標(biāo)說明 ? 收入利潤率＝利潤總額 /收入總額 100％ ?儲(chǔ)蓄、公司、資產(chǎn)業(yè)務(wù)量全部是日平均余額，不是到達(dá)余額。 ? 活期占比指活期、定活兩便、通知存款平均余額占該類業(yè)務(wù)所有存款的比重。 ? 參考分值是省分行按各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的導(dǎo)向設(shè)定的，各支行按全省統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，不得自行調(diào)整。 TPA管理展示圖填制說明 ? 貸款逾期率 按貸款逾期 1%扣 1分， %以上此項(xiàng)不得分。 ? 評(píng)價(jià)得分只是評(píng)價(jià)二級(jí)支行的某一項(xiàng)參考指標(biāo)，不依此做為績效考核的分值，計(jì)算公式： ? 評(píng)價(jià)得分＝參考分值完成預(yù)算進(jìn)度 ? 各縣（市）支行對(duì)二級(jí)支行的績效考核計(jì)算時(shí)，經(jīng)營效益和業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)來源應(yīng)與本展示圖一致。 TPA管理展示圖填制說明 ? （三）本表支出總額反映該支行全部支出，包括直接支出、間接支出和一級(jí)支行、市分行綜合管理分?jǐn)偝杀?，?shù)據(jù)全部由市分行提供。 ? 完成預(yù)算進(jìn)度 =本年累計(jì) /預(yù)算 100%。 ? 人工成本 按照二級(jí)支行實(shí)際發(fā)生的工資、勞務(wù)性支出和工資相關(guān)費(fèi)用填列。 對(duì)推行 TPA管理 的 幾點(diǎn)建議 一、轉(zhuǎn)變觀念、協(xié)調(diào)配合。支行長應(yīng)扭轉(zhuǎn)“重規(guī)模，輕效益”觀念，樹立“算賬經(jīng)營”效益意識(shí)，以效益指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展。 ? 二、組織培訓(xùn)、加強(qiáng)分析。各支行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工 TPA管理培訓(xùn)，做好數(shù)據(jù)分析通報(bào)。 ? 三、建立有效激勵(lì)機(jī)制，評(píng)價(jià)二級(jí)支行損益核算指標(biāo)綜合得分，按城鄉(xiāng)區(qū)域分別對(duì)效益好、執(zhí)行得力的支行給予評(píng)獎(jiǎng)通報(bào)。 總結(jié) ? 回顧所學(xué)內(nèi)容 ? 總結(jié)學(xué)習(xí)方法 ? 與學(xué)員的互動(dòng)交流，獲取反饋信息 Transitional Page
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1