周信息系統(tǒng)的管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-11 11:56本頁面
【正文】 項目管理的組織機構 3 系統(tǒng)設計員 負責信息系統(tǒng)開發(fā)的總體設計和詳細設計 。 （ 1） 根據(jù)業(yè)務需求 ， 設計目標系統(tǒng)的運行模式及業(yè)務流程 。 （ 2） 評估并選擇系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備 、 硬件設備和相關軟件 。 （ 3） 確定目標系統(tǒng)的功能結構 。 （ 4） 完成數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)模型的設計 。 （ 5） 確定數(shù)據(jù)編碼方案 。 （ 6） 對系統(tǒng)功能結構中的模塊進行處理和輸入 /輸出設計 。 項目管理的組織機構 4 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員負責數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的正常使用管理 ， 保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全性和保密性 。 （ 1） 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的邏輯設計和物理實現(xiàn) 。 （ 2） 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的升級 。 （ 3） 采用適當?shù)拇胧?shù)據(jù)庫系統(tǒng)進行加密 ， 保證只有經(jīng)過授權的用戶才能夠使用相應的數(shù)據(jù) 。 （ 4） 確定衡量數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)性能的指標 ， 并監(jiān)控數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的性能及規(guī)模增長 ， 保證數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的正常運行 。 （ 5） 確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)正確的備份和恢復 。 （ 6） 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常管理 。 項目管理的組織機構 5 系統(tǒng)管理員 負責計算機系統(tǒng)的管理 ， 保證計算機系統(tǒng)的安全 。 （ 1） 硬件系統(tǒng)的安裝和軟件系統(tǒng)的配置 。 （ 2） 硬件 、 軟件系統(tǒng)的升級 。 （ 3） 創(chuàng)建系統(tǒng)安全機制 ， 保證系統(tǒng)的安全運行 。 （ 4） 確定衡量系統(tǒng)性能的指標 ， 并監(jiān)控系統(tǒng)的性能 。 （ 5） 計算機系統(tǒng)的日常管理和突發(fā)問題的解決 。 項目管理的組織機構 6 程序設計員 程序設計員的工作是進行程序設計 ， 即使用應用開發(fā)工具來實現(xiàn)系統(tǒng)設計中的內(nèi)容 。 （ 1） 按照統(tǒng)一的規(guī)范書寫程序源代碼 。 （ 2） 進行系統(tǒng)交付使用前的程序調試 。 （ 3） 負責合同所規(guī)定的系統(tǒng)維護期內(nèi)的程序維護 。 項目管理的組織機構 7 文檔管理員 配備專門的文檔管理員來負責項目文檔的書寫和管理是一種比較好的選擇 。 （ 1） 參照統(tǒng)一的文檔書寫規(guī)范 ， 撰寫及整理項目開發(fā)各階段的文檔 。 （ 2） 對文檔進行分類 ， 并編制文檔目錄 。 （ 3） 負責文檔的日常管理 。 項目管理的組織機構 8 業(yè)務人員 信息系統(tǒng)的開發(fā)需要系統(tǒng)開發(fā)人員和系統(tǒng)使用人員之間的相互配合 。 （ 1） 協(xié)助系統(tǒng)分析員了解組織機構 、 人員配備 、 組織內(nèi)部的職能劃分及各部門之間的關系 。 （ 2） 直接或協(xié)助系統(tǒng)分析員填寫相關需求調查表 。 （ 3） 提供相關的原始單據(jù)和報表 。 （ 4） 提供相關的數(shù)據(jù)指標體系及相應的計算關系公式 。 （ 5） 協(xié)調與項目組以及其他各方之間的關系 。 項目管理的組織機構 1． 需求方與開發(fā)方的關系 用戶方期望值過高 ， 容易過高地估計計算機軟件開發(fā)能力 ， 認為它一定能實現(xiàn)任何所需功能 ， 所以經(jīng)常會對所設計的軟件大失所望 。 總之 ， 需求方與開發(fā)方的關系是項目管理所要處理的最重要的關系之一 ， 增加溝通和減少誤解是處理好這個關系的關鍵 。 項目管理的組織機構 2． 需求方項目管理人員與使用人員及決策層的關系 3． 項目管理人員與軟件開發(fā)人員的關系 項目管理人員與軟件開發(fā)人員的關系將直接影響軟件開發(fā)人員的積極性 。 當使用人員對系統(tǒng)提出問題并改動要求時 ， 軟件開發(fā)人員往往找出各種理由予以否定 ，而這正是引起開發(fā)方與需求方矛盾的最經(jīng)常的原因 。 項目管理人員需要經(jīng)常協(xié)調使用人員和軟件開發(fā)人員的關系 ， 既要滿足需求方的需求變化 ， 又要充分調動開發(fā)人員的積極性 。 項目管理的組織機構
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