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研討項(xiàng)目組合管理的策略-資料下載頁

2025-01-11 11:40本頁面
  

【正文】 們選擇低掛起的蘋果”。對產(chǎn)品線而言,類似模仿產(chǎn)品、更新產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的例行項(xiàng)目是普遍現(xiàn)象。這就使得項(xiàng)目組合很短視。項(xiàng)目群缺乏能夠帶來未來新機(jī)會(huì)和新的競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍項(xiàng)目。 ? 每個(gè)階段的詳細(xì)描述包括團(tuán)隊(duì)必須在階段結(jié)束時(shí)交付的目標(biāo)、任務(wù)和成果的規(guī)格說明,以便管理層能夠做出項(xiàng)目的結(jié)論決策。每個(gè)關(guān)口或決策的詳細(xì)描述包括該決策、決策者以及做出 Go/Kill決策標(biāo)準(zhǔn)的定義。創(chuàng)意管理:選擇最好創(chuàng)意的創(chuàng)意形式和標(biāo)準(zhǔn)。
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