公共場所人員安全疏散應(yīng)急管理研究-資料下載頁
2025-01-11 11:13本頁面
【正文】 管理中消防設(shè)備和硬件設(shè)施的脆弱性和應(yīng)急能力。 X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X23 X24 X25評價指標(biāo)對應(yīng)系數(shù)關(guān)聯(lián)度`X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X20 X21 X23 X24 X25評價指標(biāo)對應(yīng)系數(shù)關(guān)聯(lián)度第三主成分是體現(xiàn)應(yīng)急系統(tǒng)中人的應(yīng)急技能，方差貢獻率有 % 新成分 F1 F2 F3 總得分 綜合排名 1號候車室 3 2號候車室 2 3號候車室 1 4號候車室 5 大 廳 4 3號候車室得分最高，人員安全疏散應(yīng)急系統(tǒng)具有很高的脆弱性，處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力較低，系統(tǒng)中人、物、管理、環(huán)境四要素之間關(guān)系不和諧，在緊急時刻極容易發(fā)生人員擁擠踐踏事件，候車室加強應(yīng)急管理中的重點之處。針對 3號候車室的應(yīng)急管理現(xiàn)狀，持續(xù)不斷提高應(yīng)急管理能力的措施，根據(jù)原脆弱指標(biāo)進行針對性的改善。 主成分分析法分析過程 兩種分析方法對照 3 兩種方法的比較，可知 主成分分析法更具有優(yōu)越性 ，不局限在定性分析的不可測因素，定量分析多個復(fù)雜的指標(biāo)，更加客觀 2 層次性分析是在一維空間中實現(xiàn)綜合評價 , 但建立在 主觀對各原始指標(biāo)分層評價基礎(chǔ)上。 主成分分析法對系統(tǒng)的原始變量進行 矩陣空間向量轉(zhuǎn)換 ，數(shù)據(jù)是通過計算機所得，減少主觀判斷所帶來的主觀誤差。 1 兩種方法分析的 結(jié)果相同，就是候車室五個危險區(qū)域綜合應(yīng)急能力評價排名相同，即說明某個應(yīng)急系統(tǒng)可以從兩種不同的方法切入分析，并不會影響最后結(jié)果。 Company Logo 公共場所人員疏散應(yīng)急預(yù)案初步制定 應(yīng)急預(yù)案保障 編制公共事件應(yīng)急預(yù)案： 為了提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護國家安全和社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 對于公共場所人員密集區(qū)域一旦發(fā)生突發(fā)事件，極容易造成人群擁擠踐踏傷亡事故，所以制定公共場所的應(yīng)急預(yù)案，加強日常應(yīng)急管理，提高公共場所應(yīng)對突發(fā)公共事件能力顯得十分必要并具有重要的現(xiàn)實意義 Company Logo 公共場所人員疏散應(yīng)急預(yù)案初步制定 1 4 3 2 應(yīng)急基礎(chǔ) 5 8769 10 11 意識預(yù)防 Company Logo 結(jié)論與展望 ?論文緊扣學(xué)科前沿問題，關(guān)注國家大事以及社會發(fā)展動態(tài) ?抓重點分析，層次分明 ?保序性準(zhǔn)則和事故樹分析首次相結(jié)合 ?成功運用主成分分析法和層次分析法 ?初步制定公共場所人群疏散災(zāi)難事件應(yīng)急預(yù)案 展望 ?公共場所的風(fēng)險評價指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)還有待于在實踐中進一步深入研究、細(xì)化 ?指標(biāo)體系不全，指標(biāo)值有待進一步規(guī)范化，各單元脆弱性分析不全面 LOGO
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