現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法-資料下載頁(yè)
2025-01-11 10:53本頁(yè)面
【正文】 的沖動(dòng)。現(xiàn)在，西方企業(yè)大量地采用日本的這種現(xiàn)場(chǎng)改善，說(shuō)明了其對(duì)重過(guò)程的價(jià)值理念的認(rèn)同。 關(guān)注過(guò)程 以人為本 改善需要企業(yè)中的每一個(gè)人都投人進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)、討論、解決問(wèn)題，相互學(xué)習(xí)，成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。這本書可以使用于企業(yè)的各個(gè)層次：經(jīng)理、工程師、督導(dǎo)人員和一線工人。 觀點(diǎn)總結(jié) 16 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 16 前兩者實(shí)際上是對(duì)生產(chǎn)從時(shí)間和空間上無(wú)限細(xì)分，并以有機(jī)的系統(tǒng)論將之整合，這就是科學(xué)精神在管理上的全面滲透。正是這種科學(xué)精神使生產(chǎn)方式發(fā)展到了終極。標(biāo)準(zhǔn)化使改善得以制度化，保持了企業(yè)規(guī)則的穩(wěn)定性。 三條基本原則 環(huán)境維持 標(biāo)準(zhǔn)化 消除 Muda 17 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 17 改善的觀念是日式管理的精髓 ?一切的生活方式、工作方法、社交方法或是家居生活，都可以透過(guò)不斷地 “ 改善 ” 而獲得進(jìn)步 ?是各種日式管理方式的基礎(chǔ)，如：全面質(zhì)量控制、提案建議制度、質(zhì)量圈、終身雇傭制等 18 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 18 對(duì)我國(guó)企業(yè)的借鑒意義 ?“創(chuàng)新 ” 和 “ 改善 ” 這兩種觀念的不同源于東西方文化的差異 ?與創(chuàng)新相比，改善有著許多優(yōu)點(diǎn)： 低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)技術(shù)依賴程度低 ?腳踏實(shí)地、事必躬親的務(wù)實(shí)作風(fēng)
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