現(xiàn)場改善-低成本管理方法-資料下載頁
2025-01-11 10:53本頁面
【正文】 的沖動?，F(xiàn)在，西方企業(yè)大量地采用日本的這種現(xiàn)場改善，說明了其對重過程的價值理念的認(rèn)同。 關(guān)注過程 以人為本 改善需要企業(yè)中的每一個人都投人進去，發(fā)現(xiàn)、討論、解決問題，相互學(xué)習(xí)，成為一個學(xué)習(xí)型的組織。這本書可以使用于企業(yè)的各個層次：經(jīng)理、工程師、督導(dǎo)人員和一線工人。 觀點總結(jié) 16 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 16 前兩者實際上是對生產(chǎn)從時間和空間上無限細(xì)分，并以有機的系統(tǒng)論將之整合，這就是科學(xué)精神在管理上的全面滲透。正是這種科學(xué)精神使生產(chǎn)方式發(fā)展到了終極。標(biāo)準(zhǔn)化使改善得以制度化，保持了企業(yè)規(guī)則的穩(wěn)定性。 三條基本原則 環(huán)境維持 標(biāo)準(zhǔn)化 消除 Muda 17 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 17 改善的觀念是日式管理的精髓 ?一切的生活方式、工作方法、社交方法或是家居生活，都可以透過不斷地 “ 改善 ” 而獲得進步 ?是各種日式管理方式的基礎(chǔ)，如：全面質(zhì)量控制、提案建議制度、質(zhì)量圈、終身雇傭制等 18 深圳市合創(chuàng)輝煌信息咨詢有限公司 低成本管理方法 18 對我國企業(yè)的借鑒意義 ?“創(chuàng)新 ” 和 “ 改善 ” 這兩種觀念的不同源于東西方文化的差異 ?與創(chuàng)新相比，改善有著許多優(yōu)點： 低成本、低風(fēng)險、對技術(shù)依賴程度低 ?腳踏實地、事必躬親的務(wù)實作風(fēng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1