施工管理第一章小型項目負責人yg-資料下載頁
2025-01-11 09:36本頁面
【正文】 ? 了解要點： ，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。（可能的損失） －－是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 建設工程施工風險的類型 ? 了解要點： 組織風險 經(jīng)濟與管理風險 工程環(huán)境風險 技術(shù)風險 建設工程施工風險管理的任務 ? 了解要點： —— 策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。 ： 風險識別 風險評價 風險響應 風險控制 ? 例題解析： （ ）。 A. 風險識別、風險控制、風險評估、風險響應 B. 風險識別、風險評估、風險控制、風險響應 C. 風險識別、風險評估、風險響應、風險控制 D. 風險評估、風險識別、風險控制、風險響應 C ? 思考題： ? 對于一個建設工程項目來說，（ ）的項目管理是管理的核心。 P1 ? 施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限和責任應在（ ）中加以體現(xiàn)。 P7 ? 建設工程項目可行性研究的主要目的是（ ）。 P8 ? 在施工項目管理中，將技術(shù)復雜而且本單位沒有施工經(jīng)驗的專業(yè)工程分包給專業(yè)承包企業(yè)，從風險管理的角度來看，這一分包措施屬于（ ）。 P16 建設方 ? 思考題： ? 施工項目的管理實行（ ）負責制。P7 ? 關(guān)于建設工程項目風險管理有哪些措施（ ）。 P15— 16 ? “ 項目管理目標責任書 ” 的主要內(nèi)容包括（ ）。 P7 ? 一般建設工程項目進行兩階段設計，這兩個設計階段是（ ）。 P8 項目經(jīng)理 ? 思考題： ? 關(guān)于項目經(jīng)理的責任，下列各項中正確的是（ ）。 P7 ? A．項目經(jīng)理的責任在施工承包合同中明確 ? B．項目經(jīng)理對工程項目施工負有全面管理的責任 ? C．政府部門主要追究項目經(jīng)理的法律責任 ? D．企業(yè)主要追究項目經(jīng)理的行政責任 ? E．建設單位將追究項目經(jīng)理的經(jīng)濟責任 B C ? 思考題： ? 風險管理過程包括 （ ）。 P12 ? 1風險管理常用的對策有 （ ）。P14 ? 1建設工程風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有哪幾種情況 （ ）。 P16
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