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工程合同管理——第3章-資料下載頁(yè)

2025-01-11 08:54本頁(yè)面
  

【正文】 。 51 問(wèn)題: 從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看,本案例中要約邀請(qǐng)、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么? 從所介紹的背景資料來(lái)看,在項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?請(qǐng)逐一說(shuō)明。 解答: 在該項(xiàng)招投標(biāo)程序中在以下幾方面不符合《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定: ( 1)招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布 4家承包商參加投標(biāo)。 ( 2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。 ( 3)評(píng)標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求承包商考慮降價(jià)問(wèn)題。 ( 4)中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 ( 5)訂立書面合同的時(shí)間過(guò)遲。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)訂立書面合同。 52 工程投標(biāo) 工程投標(biāo)程序主要分三階段: 第一階段是指公開(kāi)招標(biāo)的資格預(yù)審; 第二階段是指編制投標(biāo)文件; 第三階段是指開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)直至簽定承包合同。 53 工程投標(biāo)人的條件 投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織。 投標(biāo)人應(yīng)具備下列條件: 投標(biāo)人應(yīng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力; 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng) ; 投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件所要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,遞標(biāo);投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通知招標(biāo)人 ; 投標(biāo)人擬分包的項(xiàng)目,應(yīng)在投標(biāo)文件中載明; 可組成聯(lián)合體共同投標(biāo);投標(biāo)人之間、投標(biāo)人與招標(biāo)人不得串標(biāo)、損害其他投標(biāo)人或招標(biāo)人合法權(quán)益; 投標(biāo)人不得以低于合理預(yù)算成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo),不得弄虛作假。 54 工程投標(biāo)工作過(guò)程及工程投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 1. 工程投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 ( 1)政治法律方面; ( 2)自然條件; ( 3)市場(chǎng)情況; ( 4)工程項(xiàng)目方面情況; ( 5)業(yè)主情況; ( 6)投標(biāo)人內(nèi)部資料; ( 7)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料; ( 8)有關(guān)報(bào)價(jià)的參考資料。 55 2. 工程投標(biāo)工作過(guò)程 投標(biāo)工作過(guò)程 是指遞交資格預(yù)審材料開(kāi)始,到將正式的投標(biāo)文件在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日期前送達(dá)招標(biāo)人所指定的投標(biāo)地點(diǎn)所進(jìn)行的全部工作。 56 ? 對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),招標(biāo) 擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 是: —— 較低的價(jià)格;先進(jìn)的技術(shù);優(yōu)良的質(zhì)量;較短的工期。 投標(biāo)人的 投標(biāo)班子 應(yīng)該由如下人才組成:( 1)經(jīng)營(yíng)管理類人才 ( 2)技術(shù)專業(yè)類人才 ( 3)商務(wù)金融類人才 57 投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)步驟簡(jiǎn)介 資格預(yù)審 —— 介紹投標(biāo)人做好資格預(yù)審應(yīng)注意的問(wèn)題。 投標(biāo)前的調(diào)查與現(xiàn)場(chǎng)考察 分析招標(biāo)文件、校核工程量、編制施工規(guī)劃 投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算 編制投標(biāo)文件 —— 注意:對(duì)招標(biāo)文件要實(shí)質(zhì)性響應(yīng),不要造成廢標(biāo)。 準(zhǔn)備備忘錄提要 —— 一般對(duì)招標(biāo)文件中會(huì)發(fā)現(xiàn)三類問(wèn)題 , 要有選擇地寫入備忘錄,留待中標(biāo)后談判用。 遞送投標(biāo)文件 58 工程投標(biāo)策略 1. 投標(biāo)策略的含義 有三方面的內(nèi)容: ①對(duì)于每個(gè)工程項(xiàng)目招標(biāo),首先判定是否投標(biāo); ②若參加投標(biāo),是投什么性質(zhì)的標(biāo),才能保證中標(biāo); ③采取什么方式、策略和技巧投標(biāo),才能保證中標(biāo)。 59 投標(biāo)決策階段的劃分 ( 1) 投標(biāo)決策的前期階段 —— 決定是否投標(biāo) 下列項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo): 1) 本施工企業(yè)主管和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目; 2) 工程規(guī)模 、 技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目; 3) 本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿 , 則招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目; 4) 本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí) 、信譽(yù) 、 施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目 。 ( 2) 投標(biāo)決策的后期階段 —— 主要研究投什么性質(zhì)的標(biāo) , 在投標(biāo)中采取什么樣的策略 。 風(fēng)險(xiǎn)標(biāo) 保險(xiǎn)標(biāo) 盈利標(biāo) 保本標(biāo) 按效益分 按性質(zhì)分 60 ( 1)直接費(fèi) ( 2)間接費(fèi) ( 3)利潤(rùn)和稅金 ( 4)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 61 ? 影響投標(biāo)決策的主觀因素有: ? 技術(shù)方面的實(shí)力 ? 經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力 ? 管理方面的實(shí)力 ? 信譽(yù)方面的實(shí)力 ? 影響投標(biāo)決策的客觀因素有: ( 1)業(yè)主和監(jiān)理單位(工程師)的情況; ( 2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及形勢(shì)分析; ( 3)工程所在地國(guó)家法律、法規(guī)的情況; ( 4)風(fēng)險(xiǎn)因素問(wèn)題。 影響因素 62 投標(biāo)技巧 不平衡報(bào)價(jià) 零星用工(計(jì)日工) 多方案報(bào)價(jià)法 區(qū)別對(duì)待報(bào)價(jià)法 降低投標(biāo)價(jià)格 補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件 從 招標(biāo)的原則來(lái)看,投標(biāo)人在標(biāo)書有效期內(nèi),是不能修改其報(bào)價(jià)的。但是,某些 議標(biāo) 談判可以例外。 63 開(kāi)標(biāo)前的技巧研究 對(duì)于零星用工一般 可稍高于工程單價(jià)表中的工資單價(jià) 多方案報(bào)價(jià)法 對(duì)于早期結(jié)帳收回工程款的項(xiàng)目;估計(jì)今后工程量可能增加的項(xiàng)目;圖紙內(nèi)容不明確或有誤,估計(jì)修改后工程量要增加的;沒(méi)有工程量只報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目;實(shí)施可能性大的暫定項(xiàng)目,上述項(xiàng)目的單價(jià)可報(bào)高。 利用工程說(shuō)明書或合同條款不夠明確之處,以爭(zhēng)取達(dá)到修改工程說(shuō)明書和合同為目的的報(bào)價(jià)方法。 在標(biāo)書上報(bào)兩價(jià)目單價(jià) 不平衡報(bào)價(jià) 總價(jià)基本確定, 調(diào)整內(nèi)部各子項(xiàng)的報(bào)價(jià) 64 下列情況報(bào)價(jià)可 高 些: 施工條件差,場(chǎng)地狹窄或處于鬧市區(qū)的工程項(xiàng)目,專業(yè)密集型工程,而某承包商具有這方面的特長(zhǎng); 特殊工程,如港口、碼頭工程、地下開(kāi)挖工程; 招標(biāo)人對(duì)工程工期要求緊; 投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少; 支付條件不理想 邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目; 65 下列情況報(bào)價(jià)可 低 些: 施工條件較好的工程項(xiàng)目; 工作簡(jiǎn)單,工程量大,一般公司都能做的房屋建筑工程; 為了急于打入某市場(chǎng)或某一地區(qū); 公司在投標(biāo)地附近已有工程項(xiàng)目,可以共享資源,尤其是機(jī)械設(shè)備無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí); 投標(biāo)對(duì)手多,競(jìng)爭(zhēng)激烈; 支付條件好 。
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