【總結(jié)】《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》編寫:師毅目錄第一章:商戰(zhàn)卷:企業(yè)家唯《孫子兵法》是瞻第二章:戰(zhàn)略目標(biāo)卷:追求全勝之境界,成就鰲頭之霸業(yè)第三章:分析卷:知己知彼,不打無準(zhǔn)備之仗第四章:決策卷:勝道預(yù)知,不做思考的侏儒目錄第五章:手段卷:以形誘敵,不為神鬼所察覺第六章:優(yōu)勢卷:以數(shù)守之,不打彈盡糧絕的戰(zhàn)爭
2025-01-07 20:03
【總結(jié)】就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時,經(jīng)營者和管理人員不得不應(yīng)付涌向他們的來自市場調(diào)查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時
2025-08-01 16:52
【總結(jié)】主講:王翼成戰(zhàn)之舞:兵道vs商道《孫子兵法》不團(tuán)隊管理2023年5月9日長沙岳麓乢院?《孫子兵法》不現(xiàn)代人、現(xiàn)代管理?透過兵戰(zhàn)感悟謀略?透過字面感悟意境?透過結(jié)論感悟思維孫子兵法?孫武不《孫子兵法》?一部奇乢:充滿思辨癿哲學(xué)思維
2025-01-07 19:35
【總結(jié)】孫子兵法與企業(yè)管理林愚2022年8月?讀《孫子兵法》,聯(lián)想到實(shí)際生活特別是企業(yè)管理中的很多事情。以下按“原文、體會”的格式,依原文的次序,揀比較感悟深一點(diǎn)的內(nèi)容,與大家共同學(xué)習(xí)和探討。?原文:孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。?體會:?在戰(zhàn)爭年代,兵是國之大事,
2025-01-21 14:42
【總結(jié)】2022/2/71孫子兵法與企業(yè)管理2022/2/72一、課題介紹?本次培訓(xùn)課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓(xùn)內(nèi)容概述?培訓(xùn)課程目標(biāo)2022/2/73二、課程目標(biāo)?了解兵圣寶典的重要意義及其作用?全面學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化的精髓?認(rèn)識孫子兵法核心思想在企業(yè)管理中的重要
2025-01-10 18:10
【總結(jié)】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠(yuǎn);他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如此,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2025-09-25 17:34
2025-05-15 01:02
【總結(jié)】★所有的軍事學(xué)院都應(yīng)該把《孫子》這部著作列為必讀之書。孫子引人入勝的地方,是他的思想多么驚人得“時新”——把一切詞句稍加變換,他的話就像昨天剛寫出來的?!吨袊娛麦鹧浴穂美]約翰·斯萊瑟★兵家思想的現(xiàn)代意義★其他各家的思想均在兵家思想中有所體現(xiàn),至少是沒有多大矛盾,應(yīng)該成為今人研
2025-01-11 08:44
【總結(jié)】1孫子兵法與企業(yè)管理??July12,20222孫子何許人也?孫武,字長卿,後人尊稱其為孫子、孫武子、兵聖、百世兵家之師、東方兵學(xué)的鼻祖。漢族,他出生於西元前535年左右,春秋時期齊國樂安[1][2](今山東省廣饒縣)人,具體的生卒年月日不可考。曾以《兵法》十三篇見吳王闔閭,受任為將。領(lǐng)兵打仗,戰(zhàn)無不勝,與伍子胥率吳軍破
2025-01-11 08:39
【總結(jié)】第一篇:孫子兵法與管理(推薦) 課次周四七、八節(jié) 班級、學(xué)號12020710 3《孫子兵法》研讀結(jié)課論文 孫子兵法與管理 姓名:董玉溪授課老師:黃雪松院系名稱:工商管理學(xué)院專業(yè)名稱:工商管理...
2025-10-08 22:17
【總結(jié)】《孫子兵法》與團(tuán)隊管理——基于組織行為學(xué)視閾開篇:一組數(shù)據(jù)?來源:北大縱橫管理咨詢公司2023年為塔西南做的調(diào)查分析報告?1、80%的員工表示對公司發(fā)展戰(zhàn)略不是很清楚;?2、90%的員工認(rèn)為公司的制度應(yīng)該更科學(xué)合理;?3、%的員工認(rèn)為公司目前制度得不到嚴(yán)格執(zhí)行;?4、50%的
2025-02-22 15:25
【總結(jié)】孫子兵法-導(dǎo)論投影片1孫子兵法導(dǎo)論?孫子兵法十三篇–始計、作戰(zhàn)、謀攻、軍形、兵勢–虛實(shí)、軍爭、九變、行軍–地形、九地、火攻.用間?孫子兵法口訣–始作謀形勢–虛爭九變行–地形九火間孫子兵法-導(dǎo)論投影片2始計篇?戰(zhàn)爭勝負(fù)取決於戰(zhàn)前的籌畫–籌畫精密取勝公算大–
2025-07-18 21:12
2025-01-10 22:28
【總結(jié)】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物。框架:我們不為管理而管理。管理是一個最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-16 06:40
【總結(jié)】1市場營銷競爭策略和孫子兵法學(xué)習(xí)目的與要求?掌握四種競爭策略的類型?掌握每種競爭策略類型包括的具體策略?了解孫子兵法中所包括的戰(zhàn)略思想2市場營銷競爭策略思考題:?市場競爭策略有哪幾種??市場領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采取什么樣得策略,保持領(lǐng)先地位??列舉三種挑戰(zhàn)者可以采取的進(jìn)攻策略?理想的補(bǔ)缺市場特征
2025-05-15 02:58