【總結】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-08 08:25
【總結】張博堯講師簡歷:臺灣新世紀人才培訓協(xié)會理事長中華採購管理協(xié)會名譽理事長育碁數(shù)位科技公司知識顧問美國ASTD臺灣學習團召集人美國ASTD,SHRM,ISM會員宏碁電腦集團全球教育訓練中心處長宏碁電腦集團統(tǒng)合採購處協(xié)理
2025-01-11 18:47
【總結】盛高咨詢SINGOLDCONSULTING中高層管理人員的六項修煉徐沁盛高咨詢盛高咨詢SINGOLDCONSULTING
2025-01-11 00:21
2025-08-07 15:22
【總結】2022/2/7潛在失效模式及后果分析FMEA企業(yè)管理中高層使用2022/2/7一、產(chǎn)品風險與可靠度汽車工業(yè)的質量管理系統(tǒng):TS16949,QS9000為汽車工業(yè)的品質管理系統(tǒng),其以持續(xù)改進為目標,強調缺點預防,降低品質差異,減少生產(chǎn)過程的浪費與廢棄物。面對市場開放與日本的競爭壓力,
2025-01-11 15:15
【總結】1主講:鄭健教授23目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理
2025-03-09 15:09
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3
2025-03-09 14:42
【總結】1主講:鄭健教授2一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人
2025-03-08 05:47
【總結】騰訊中高層管理人員的培訓方案第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個要素一、要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業(yè)只為結果買單)1.員工和企業(yè)是什么關系?2.執(zhí)行是“我做了嗎”?3.做任務是陷阱、做結果是餡餅4.做結果三思:結果是誰要的?結果要有什么?結果有什么用?5.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值夗少錢?6.
2024-12-15 18:08
【總結】中高層管理人員任職管理辦法 第一章總則 第一條為建設高素質的經(jīng)營管理者隊伍,為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證,根據(jù)中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法?! 〉诙l選拔聘任中層以上管理人員,必須堅持中央關于干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針?! 〉谌龡l選拔聘任中層以上管理人員必須堅持以下
2025-04-17 06:12
【總結】一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才便沒
2025-03-09 15:00
【總結】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:12
【總結】12一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄3人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一
2025-03-09 15:08
2025-03-09 14:55
【總結】一、領導的角色定位二、領導工作的原則三、領導工作的內容四、領導工作的過程五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬八、中高層干部的溝通藝術目錄人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才