眾成企業(yè)管理咨詢公司-如何構建科學管理平臺-資料下載頁
2025-05-22 22:24本頁面
【導讀】隨著組織的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，在。了許多以前所從沒有遇到過的新問題；面對這些新問題，人們也自覺或不自覺。決于我們今天的努力。了解所處現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢；結合自身實際，積極采取行動；不斷調(diào)整變革，實現(xiàn)美好愿望。政策的放開、經(jīng)營全球。界線，使競爭更加激烈。產(chǎn)品的供過于求和顧。式面臨巨大挑戰(zhàn)。在21世紀，變化將成為日常行為。體制改革進一步深化，政府行為趨于規(guī)。競爭全面展開，優(yōu)勝劣汰機制真正建立，化、網(wǎng)絡化成為必然趨勢。爭優(yōu)勢的機制和安全健康運行的機制。重視加強人員培訓和內(nèi)部科學管理，注。以增強企業(yè)競爭力。正確確立發(fā)展戰(zhàn)略，明確經(jīng)營理念，以。意識，規(guī)避法律風險。注意企業(yè)行為，以及企業(yè)、企業(yè)家和企。業(yè)內(nèi)部安全運作體系建立，防患于未燃。設立專門的部門或人員，負責研究和監(jiān)控政策、體系和激勵約束機制，防止濫用權力。要客觀考核，則不僅要明確職責和計劃要求，取措施解決管理問題。
【正文】 是維持現(xiàn)狀，就必然被他人所超越；如果不善于創(chuàng)新，則必然會走向死亡。 5 二次創(chuàng)業(yè)的目標和內(nèi)容 ?決策科學化 ?文化明朗化 ?管理規(guī)范化 ?創(chuàng)新制度化 發(fā)展持續(xù)化 如何求得持續(xù)的發(fā)展 ? 市場導向 ——奠定生存發(fā)展基礎 ? 科學決策 ——保持正確的方向 ? 規(guī)范管理 ——保證各項工作的順利進行 ? 持續(xù)創(chuàng)新 ——提供不斷發(fā)展的動力 ? 固守核心 ——齊心協(xié)力、團結一致向前走 改革中所需樹立的觀念 ? 速度是競爭的關鍵要素之一：不進則退，進得慢也要被淘汰。 ? 業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)部管理相輔相成：經(jīng)營是掙錢，管理是 撍錢。 ? 最大的競爭對手是我們自己：堡壘最容易從內(nèi)部突破。 ? 關鍵是素質(zhì)：企業(yè)或制度是由人來運作的。員工的素質(zhì)決定了企業(yè)的命運。 光是敬業(yè)是不夠的 計劃經(jīng)濟 ? 由政府配置資源 ? 特征： – 行政配置 – 論資排輩 – 旱澇保收 ? 對個體的要求： – 忠誠老實 – 敬業(yè)愛崗 市場經(jīng)濟 ? 通過市場配置資源 ? 特征： – 自主選擇 – 公平競爭 – 優(yōu)勝劣汰 ? 對個體的要求： – 對自己有正確的認識 – 敬業(yè)、專業(yè) 具體工作內(nèi)容 ?分析自身實際，明確行動方向和步驟。 ?改革產(chǎn)權結構，形成合理產(chǎn)權機制。 ?明確文化理念，重塑企業(yè)精神支柱。 ?調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，奠定企業(yè)發(fā)展基礎。 ?加強組織建設，培育企業(yè)核心能力。 ?改革報酬體系，形成持續(xù)發(fā)展動力。 贈言 ?21世紀，對于人類而言是一個嶄新的時代，我們需要根據(jù)新的規(guī)則來面對； ?新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的基礎是學習。 – 今天工作不努力，昨日輝煌不再有； – 今天學習不努力，明天美夢難成真； – 工作學習兩不誤，美好明天屬于你。 謝謝大家！ 祝各位 能解放思想 在變革中求得不斷的發(fā)展！
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