【正文】 1.1，原合同價是6000萬元，運用調(diào)值公式計算設(shè)備、工器具和原材料的實際結(jié)算款是( )萬元。 A， 6840 B， 6000 C， 7200 D， 7080 ，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作 ( )。 A，最早完成時間的最大值 B ，最早完成時間的最小值 C，最遲完成時間的最大值 D，最遲完成時間的最小值 答案解析： 1． D【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 小于總時差 1 天大于自由時差 1 天， 不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后 1 天 【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 總是差 =21（緊后工作最遲開始的最小值） 5（ F 工作持續(xù)時間） 11（ F 工作最早開始時間） =5 天 自由時差 =20（緊后工作最早開始的最小值） 16（ F 工作最早完成時間） =4 天 【解析】： 本題考核 掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法。 調(diào)價工程量： 120100 （ 110%） =10 實際簽發(fā)金額：〔 10 9+(2510) 10〕 (150%)=228 【解析】： 本題考核 熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算。 調(diào)值公式 : P=Po(ao+a1A/Ao+ a2B/Bo+a3C/Co+ a4D/Do) P=50（ + x +） = 【解析】： 本題考核 掌握施工成本控制的方法 費用偏差（ CV）＝已完工作預(yù)算費用（ BCWP）－已完工作實際費用（ ACWP） 進度偏差（ SV）＝已完工作預(yù)算費用（ BCWP）－計劃工作預(yù)算費用（ BCWS） 費用績效指數(shù)（ CPI）＝已完工作預(yù)算費用（ BCWP） /已完工作實際費用（ ACWP） 進度績效指數(shù)（ SPI）＝已完工作預(yù)算費用（ BCWP） /計劃工作預(yù)算費用（ BCWS） 6.C【解析】：本題考核掌握工程變更價款的確定方法。 (1500012000 x1.1) x350+(12000 x1.1) x400=5910000 【解析】： 本題考核 成本計劃編制 。 A應(yīng)當考慮總的預(yù)備費，也要在主要分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費。 B成本的組成：直接費（人工費、材料費、機械費、措施費）、間接費 8． A 【解析】：本題考查的是建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算。 因為 (1210)萬 m3/l0萬 m3= 20% 10%，所以要對工程的單價做調(diào)整，不需調(diào)整單價的工程量 =10 （ 1＋ 10%）萬 m3=11萬 m3,應(yīng)調(diào)整單價的工程量 =（ 1211)萬 m3=1萬 m3，則該土方工程的結(jié)算工程款 =11萬 m3 30元／ m3＋ 1萬 m3 25元／ m3 =355萬元。 【解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作 B的總時差＝（ 1410）天 = 4天，工作C的總時差＝（ 1614)天 =2天，工作 A的總時差 =5天＋ min｛ 4， 2｝天 =7天。 【解析】：本題考查的是建筑安裝工程費用的價格調(diào)值公式。該工程的結(jié)算工程價款 =500萬元 [40％＋ 60％ 35％（ 100％＋ 10％） /100％＋ 60％ 55％（ 100％＋ 20％） /100％＋ 60％ 10％ 100％／100％］ =543． 50萬元。 11.B 【解析】：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作D的最早結(jié)束時間為10天，工作F的最早開始時間為12天，工作D的自由時差＝（1210）天= 2天。 12．C 【解析】：本題考查的是進度偏差的計算。本題給考生設(shè)置了一個陷阱，就是所求的進度偏差是指第二個月月底的進度偏差。進度偏差=已完工作預(yù)算費用－計劃工作預(yù)算費用=已完成工作量預(yù)算（計劃）單價－計劃工作量預(yù)算（計劃）單價＝1800 m3550元/ m3－3200 m3/42550元/ m3＝11萬元。 13． B【解析】： 本題考核 掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法。 計算公式： T＝ P－ M/N 式中 T—起扣點，工程預(yù)付款開始扣回的累計完成工程金額； P—承包工程合同總額； M—工程預(yù)付 款數(shù)額； N——主要材料、構(gòu)件所占比重 （T=P—M/N=500(500X15%)/60%） 14． C【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 時間參數(shù) TF總時差（不影響總工期的機動時間） TF=LSES=LFEF FF自由時差（不影響緊后工作最早開始的機動時間） FF 為緊后工作最早開始時間最小值減去該工作最早完成時間 15． A【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 當 Tp=Tc 時，總時差最小的為 0 當 TrTc 時，總時差最小的為負值 當 TrTc 時，總時差最小的為正值 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵節(jié)點的最早開始 (結(jié)束 )時間和最遲開始 (結(jié)束 )時間相等 可能出現(xiàn)正值和負值（此題 Tc Tp 取負值） 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差 全部為零 可能出現(xiàn)正值和負值（此題 Tc Tp 取負值） 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小值為 0可能出現(xiàn)正值和負值（此題 Tc Tp 取負值） 16． C【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 該工作的最早完成時間=緊前工作最早完成時間（18）+工作ij的持續(xù)時間（4）=22 17． A【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 工作 M 的總時差 =M 的最遲完成時間（ 25） 其持續(xù)時間（ 6） 緊前工作最早完成最大值（ 13） =6 18． C【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 計劃總工期拖延△ TF 19． A【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 工作 M 的總時差 =M 的最遲完成時間（ 20） 其持續(xù)時間（ 6） 緊前工作最早完成最大值（ 12） =2 20． B【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 工作的最遲完成時間可能出現(xiàn) 184=1 165=1 146=。 21． D【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 工作 D 的最早完成時間 =A(3)+B(2)+D(4)=9 22． B【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 A工作尚需完成時間（ 5） 最遲完成時間（ 4） =1影響總工期 1天 23． C【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 工序的延誤時間（ 7） 總時差（ 5） =2 延誤對總工期 工序的延誤時間為（ 7） 自由時差（ 3） =4 延誤緊后工序的最早開工時間 24． B【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 注意此題中的 FTFab＝ 4，周二 +A工作持續(xù)時間 （ B 工作時間 FTFab） 25． C【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。 這里需要注意的是 A 工作未必是關(guān)鍵工作。參見圖 1Z2030332 定義：總是差總是大于等于自由時差 【解析】： 本題考核 熟悉建筑安裝工程費用的動態(tài)結(jié)算。 調(diào)值公式 : P=Po(ao+a1A/Ao+ a2B/Bo+a3C/Co+ a4D/Do) P=6000（ + x +） =7080 【解析】： 本題考核 掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法。 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時間的最大值。這句話的理解是如果此工作前有 2 個工作，那么本工作最早開始時間取緊前兩工作最早完成時間的其大值。 案例 某投資公司建設(shè)一幢辦公樓，采用公開招標方式選擇施工單位，投標保證金有效期時間同投標有效期。提交投標文件截止時間為 2022年 5月 30日。該公司于2022年 3月 6日發(fā)出招標公告，后有 A、 B、 C、 D、 E等 5家建筑施工單位參加了投標， E單位由于工作人員疏忽于 6月 2 日提交投標保證金。開標會于 6月 3日由該省建委主持， D單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件。經(jīng)過綜合評選，最終確定 B單位中標。雙方按規(guī)定簽定了施工承包合同，約定開工日期為 8月 16日，工程開工后發(fā)生了如下幾項事件： 事件一：因原有設(shè)備搬遷拖延，甲方于8月17日才提供全部場地，影響了工作A、B的正常工作時間，使該兩項工作開始時間延誤了2天，并使這兩項工作分別窩工8個工日，工作C未受到影響。 事件二：乙方與租賃商原約定工作D使用的某種機械于8月27日進場，但因運輸問題推遲到8月29日才進場，造成工作D實際工作時間增加1天，多用人工7個工日。 事件三：在工作E施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工14個工日，其他費用增加1.5萬元。 事件四：在工作F施工時，因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并影響H工序作業(yè)時間延長1天，窩工24個工日。 上述事件中，A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作，無機動時間，其余工作有足夠的機動時間。 問題： （ 1） E單位的投標文件按要求如何處理？為什么？ （ 2）對 D單位撤回投標文件的要求應(yīng)當如何處理？為什么？ （ 3