組織設計習題word版-資料下載頁
2025-01-11 01:45本頁面
【正文】 一、名詞解釋 組織：按照一定目的和程序而組成的一種權(quán)責角色結(jié)構(gòu)。 組織結(jié)構(gòu)：表現(xiàn)組織各部分排列順序、空間位置，聚集狀態(tài)，聯(lián)系方式以及各要素之間相互關(guān)系的一種模式，它是執(zhí)行管理和經(jīng)營任 務的體制。 管理跨度：一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)。 二、單項選擇 A D 三、填空 規(guī)劃一目標結(jié)構(gòu) 命令統(tǒng)一原則 專業(yè)化原則 直線型 規(guī)模較大的一些公司 四、簡答 組織職能是一個過程，是動態(tài)的，重視非正式組織的存在。 優(yōu)點：加強橫向聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)人員的潛力，各種人才培養(yǎng)。 缺點：關(guān)系復雜，臨時性 五、論述 ①扁平結(jié)構(gòu)優(yōu)點 ②直式結(jié)構(gòu)缺點 ③現(xiàn)代化組織外部環(huán)境，內(nèi)部要求 ④舉例 六、案例 測量 儀器公司：管理層次，管理跨度 越俎代皰的秘書：授權(quán)原則 巴恩斯醫(yī)院：權(quán)責一致原則，指揮統(tǒng)一原則
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