20xx年勞動競賽活動方案-活動策劃方案-資料下載頁
2024-10-14 13:59本頁面
【導讀】現結合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務。段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室，楊春艷任。有組織上的保障。身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展。隊展示職工風采。全體職工要積極投入到“勞動競賽”。動活動健康深入地開展。態(tài)度、思想作風等五個方面。薦、月度考核結果進行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。工作完成情況等7個方面。風、工作效率、團隊建設等五個方面。評，確定季度最佳科室?！白罴寻嘟M”，并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
【正文】 文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 4 / 4 勞動競賽考核小組根據各 隊月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳班組。 最佳科室考核標準：勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。 (考核標準附后 ) 考核程序：由各部門負責人總結當月工作情況及下月工作安排，并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評，辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據各科室月考核結果進行綜合考評，確定季度最佳科室。寫作模板 (三 )每季評選 “ 最佳班組 ” 一個、 “ 最佳科室 ” 一個、“ 最佳崗位能手 ” 四名。 (四 )年度 “ 最佳 班組 ” 從季度 “ 最佳班組 ” 中產生，處競賽領導小組對季度 “ 最佳班組 ” 進行綜合考評，評選年度“ 最佳班組 ” ，并推薦參加局 “ 工人先鋒號 ” 的評選。 (五 )推薦參加局 “ 首席員工 ” 的評選在季度 “ 最佳崗位能
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