管理經(jīng)濟學(xué)緒論ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 22:44本頁面
【正文】 電子科技大學(xué) 2022/2/6 P50 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 二 、 機會成本 某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機會成本。 經(jīng)濟利潤 0，說明資源用于本用途的價值高于其他用途，說明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說明本用途資源配置不合理。 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P51 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 三、正常利潤 指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報酬。 當(dāng)企業(yè)銷售收入等于機會成本時，企業(yè)剛好獲得正常利潤，此時經(jīng)濟利潤等于零 。 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P52 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 四 、 顯性成本與隱性成本 【 顯性成本 】 企業(yè)實際發(fā)生的 ， 通常能在會計賬上表現(xiàn)出來 。 【 隱性成本 】 非實際的支出 ， 在會計賬 上未表現(xiàn)出來的開支 機會成本 =隱性成本 +顯性成本 【 經(jīng)濟利潤 】 銷售收入 機會成本 =銷售收入 （隱性成本 +顯性成本） 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P53 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 五、幾種特殊情況下，機會成本的計算方法 1 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機會成本是把這筆錢借給別人可能得到的利息 2 業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機會成本，等于他在別處從事其他工作可能得到的收入。 3 設(shè)備折舊的機會成本是該機器期初與期末可變賣價值之差。 4 材料的機會成本應(yīng)當(dāng)按市價計算。 5 機器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品 A，可獲得一筆利潤收入，現(xiàn)用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B的機會成本，就是生產(chǎn)產(chǎn)品 A的利潤收入。 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P54 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 例 方案 1：機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B，所花人工、材料費按現(xiàn)行市價計算為 1000元，折舊費200元（假定折舊費與機器甲期初期末殘值的差額相等） . 方案 2：機器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品 A，利潤收入 200元?，F(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品 B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算為 1000元，折舊費 200元（假定機器乙期初、期末殘值的差額為 400元）。比較兩個方案的會計成本和機會成本 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P55 Managerial Economics 管理 工程 …. 理論 計量 企業(yè)利潤 解：方案 1： 會計成本 =1000+200=1200元 機會成本 =人工、材料的機會成本 +折舊機會成本+設(shè)備機會成本 =1000+200+0=1200元 方案 2： 會計成本 =1000+200=1200元 機會成本 =人工、材料機會成本 +折舊機會成本 +設(shè)備機會成本 =1000+400+200=1600 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P56 Managerial Economics 管理 工程 …. 計量 企業(yè)利潤 例 某人擬投資 50000元開設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支情況如下： 銷售收入 165000 會計成本 145000 其中：售貨成本 120220 售貨員工資 20220 折舊 5000 會計利潤 20220 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P57 Managerial Economics 管理 工程 理論 計量 企業(yè)利潤 注意：該商店貨物是過去進的，現(xiàn)在進這批貨售貨成本為 130000元。售貨員工資與現(xiàn)在勞動市場上的工資相當(dāng)。 50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計只值 44000元，經(jīng)理在別處工資年收入 15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險相同事業(yè)可獲年收入 4000元，問是否應(yīng)投資？ 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P58 Managerial Economics 管理 工程 理論 計量 企業(yè)利潤 解： 全部機會成本 =售貨機會成本 +售貨員機會成本 +折舊機會成本 +經(jīng)理機會成本 +資金機會成本 =130000+20220+（ 5000044000）+15000+4000=175000元 經(jīng)濟利潤 =銷售收入 全部機會成本 =165000175000=10000元 所以，方案不可行！ 謝謝大家！ Managerial Economics 管理經(jīng)濟學(xué) 西安電子科技大學(xué) 2022/2/6 P59
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