【總結(jié)】第六章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理概述?一、供應(yīng)鏈與供鏈管理?供應(yīng)鏈的概念是80年代初提出的,但其真正發(fā)展卻是在90年代后期。供應(yīng)鏈譯自于英文的“SupplyChain”,供應(yīng)鏈管理則譯自英文的“SupplyChainManagement(SCM)”。5/4/202311、供應(yīng)鏈定義
2025-01-22 08:18
【總結(jié)】作業(yè)流程設(shè)計(jì)02一、實(shí)訓(xùn)目的?進(jìn)貨是配送的第一階段,進(jìn)貨質(zhì)量的高低不僅關(guān)系到商品責(zé)任的劃分,也是配送中心作業(yè)效率高低和作業(yè)質(zhì)量好壞的重要衡量指標(biāo)之一。通過本項(xiàng)目的實(shí)訓(xùn),使學(xué)生了解進(jìn)貨員的工作職責(zé),掌握進(jìn)貨作業(yè)的操作規(guī)程和操作技能。二、實(shí)訓(xùn)任務(wù)?請結(jié)合進(jìn)貨員的崗位工作職責(zé),繪制一份進(jìn)貨員崗位操作流程圖。任務(wù)一進(jìn)貨員崗位操作流程
2025-05-01 12:06
【總結(jié)】火眼金睛找準(zhǔn)客戶——客戶識別推薦流程授課內(nèi)容說明四大流程客戶識別引導(dǎo)分流服務(wù)營銷關(guān)系維護(hù)關(guān)鍵點(diǎn)之一:客戶價(jià)值判斷方法及技巧關(guān)鍵點(diǎn)之六:客戶價(jià)值提升關(guān)鍵點(diǎn)之五:客戶關(guān)系管理方法不技巧關(guān)鍵點(diǎn)之三:客戶需求分析方法關(guān)鍵點(diǎn)之四:產(chǎn)品組合營銷技巧關(guān)鍵點(diǎn)之二:高效的溝通技巧前言績效
2025-01-17 05:47
【總結(jié)】鴻鵠物流有限公司之成立過程第二組小組成員:林鴻國吳輝雄劉銳洪方有祥
2025-05-12 12:30
【總結(jié)】MicrosoftDynamicsTMAX2022新增功能物流和貿(mào)易?本課程的內(nèi)容假定學(xué)員已具備使用MicrosoftDynamicsAX的技能?培訓(xùn)內(nèi)容并不涵蓋每個(gè)新增功能的方方面面?本課程并不是該軟件的全面培訓(xùn),也不針對準(zhǔn)備參加MicrosoftDynamicsAX2022認(rèn)證考試的人員應(yīng)用簡介:免責(zé)聲明
2025-01-10 13:31
【總結(jié)】金文物流實(shí)驗(yàn)室流程圖入庫北京金文天地科技有限公司開始錄入或由其它系統(tǒng)導(dǎo)入入庫指令后臺系統(tǒng)根據(jù)入庫原則生成作業(yè)信息作業(yè)信息發(fā)送給相應(yīng)RF操作人員RF操作人員根據(jù)RF界面提示進(jìn)行作業(yè)實(shí)際操作與系統(tǒng)分配相符?掃描實(shí)際貨位及貨品條碼將作業(yè)完成信息反饋回系統(tǒng)結(jié)束掃描系統(tǒng)
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】第四章層流流動及湍流流動材料成型與控制系王連登13506970553重點(diǎn)掌握內(nèi)容:流體在圓管中的層流運(yùn)動、流體在平板間的層流運(yùn)動、流體在圓管中的湍流運(yùn)動、沿程阻力系數(shù)值的確定、局部阻力。一般掌握內(nèi)容:流動狀態(tài)及阻力分類難點(diǎn):流體在圓管中的湍流運(yùn)動第一節(jié)流動狀態(tài)
2025-04-29 05:54
【總結(jié)】云海計(jì)算機(jī)通訊有限公司生產(chǎn)計(jì)劃與物流流程改善初步方案目錄?康達(dá)信介紹?項(xiàng)目目標(biāo)?項(xiàng)目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年,總部在深圳,國內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問師超過80名,包括國內(nèi)知名院校的碩士、博士?在業(yè)
2025-05-23 11:00
【總結(jié)】加強(qiáng)企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程1.引言眾所周知,當(dāng)今企業(yè)的交易成本主要為物流所占用。物流成本成為企業(yè)銷售成本的重要組成部分。物流成本的高低與企業(yè)的效益緊密相關(guān),具有乘數(shù)效應(yīng):即物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。舉例說,假定其他條件不變,某企業(yè)的利潤率為10%,要想依靠增加銷售以獲取10萬元的利潤,則企業(yè)要增加100萬元的銷售額。如果我們能通過
2025-04-08 13:23
【總結(jié)】流程培訓(xùn)2023/2/221.流程理論介紹2.流程繪制目錄2023/2/23活動輸入輸出活動輸入活動活動輸出輸入輸入輸入輸出輸出活動輸出輸入活動輸入輸出活動輸入輸出
2025-01-14 22:26
【總結(jié)】7流通加工DistributionProcessing1本章主要內(nèi)容?第一節(jié)流通加工概述?第二節(jié)流通加工形式和內(nèi)容?第三節(jié)流通加工管理第一節(jié)流通加工概述?流通加工的定義?流通加工產(chǎn)生的原因?流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別?流通加工的作用流通加工的定義?流通加工是指物品在從生產(chǎn)地
2025-01-06 05:21
【總結(jié)】7流通加工,DistributionProcessing,1,本章主要內(nèi)容,第一節(jié)流通加工概述第二節(jié)流通加工形式和內(nèi)容第三節(jié)流通加工管理,第一節(jié)流通加工概述,流通加工的定義流通加工產(chǎn)生的原因流通加工與...
2024-10-28 19:50
【總結(jié)】流程重組培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321項(xiàng)目小組的任務(wù)?項(xiàng)目小組面臨的任務(wù)–理解公司的愿景、目標(biāo)–細(xì)化未來流程的框架–繪制流程圖–設(shè)計(jì)流程中運(yùn)用的表格–編寫操作手冊–編寫崗位職責(zé)、部門職責(zé)、測定計(jì)算員工每項(xiàng)工作時(shí)間–進(jìn)行軟件需求調(diào)查
2024-11-03 23:44
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2021年X月X日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能
2025-01-04 16:22
【總結(jié)】購房簽約流程培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過對購房及簽約流程的統(tǒng)一培訓(xùn)提高工作效率,使到全員信息保持通暢,避免因在簽約過程中政府的相關(guān)法規(guī)、銀行貸款政策和公司簽約要求的了解不一致延誤簽約客戶簽約。并通過統(tǒng)一培訓(xùn)使客戶在簽約過程中能享受到更為系統(tǒng)和透明化的購房及簽約服務(wù)。步驟一、定房
2025-01-11 17:30