班組安全管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 20:26本頁(yè)面
【正文】 ? 班組要有完善的安全管理制度 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? 班組安全文化建設(shè)的方式 ? 運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 ? 推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 十 、創(chuàng)建安全合格班組 ? ? （一）創(chuàng)建合格班組的意義： ? 是發(fā)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢(shì)，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段 ? 是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)提出的必然要求 ? 是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速 改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要 ? 是新形勢(shì)下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意 識(shí)與行為能力的有效措施 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? （二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn) ? 開展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)的 目的 ，是提高廣大職工自防自保的能力，增強(qiáng)職工群體的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，把班組變成一個(gè)安全、舒適的工作場(chǎng)所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有共性內(nèi)容、共同條件。 ? 實(shí)行目標(biāo)管理 ? 班組每個(gè)成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施 ? 班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo) 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? 安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求： ? 建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程； ? 熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險(xiǎn)源及 防范措施； ? 特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定； ? 正確穿戴并愛(ài)護(hù)個(gè)人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù) 安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備 的保養(yǎng)； ? 設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記表，班組安全臺(tái)帳 記錄齊全； ? 按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等 日常安全工作 。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? 堅(jiān)持每天的班前班后會(huì)，定期開展班組安全日活動(dòng)。活動(dòng)參與率高，效果明顯，記錄詳細(xì)； ? 堅(jiān)持每天的班前、班中、班后安全檢查活動(dòng)，定期開展查隱患抓整改活動(dòng) ? 廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展為安全提合理化建議活動(dòng)，通過(guò)小改小革逐步改善勞動(dòng)條件。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? 積極推行科學(xué)管理方法 ? 認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查 ? 積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學(xué)預(yù)測(cè)分析方法，搞好事故預(yù)測(cè)工作。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 搞好文明生產(chǎn) ? 作業(yè)場(chǎng)所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求 ? 班組范圍內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須做到安全無(wú)隱患 ? 人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作 ? 班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用物料的良好習(xí)慣 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) (制度 ) 1．安全教育制度 5．危險(xiǎn)作業(yè)管理制度 3．安全文明生產(chǎn)檢查制度 2．工傷、事故管理制度 4．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best ? 在崗人員 10個(gè)必須遵守 1．必須樹立 “ 安全第一 ” 的思想； 2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品； 3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮； 5．在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系； 6．工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置； 7．必須堅(jiān)守崗位； 8．必須保持崗位文明衛(wèi)生； 9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告； 10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 操作人員 6個(gè)嚴(yán)格遵守 ? 1．嚴(yán)格進(jìn)行交接班； 2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查； 3．嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)； 4．嚴(yán)格執(zhí)行操作票； 5．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律； 6．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 班組生產(chǎn)“五不準(zhǔn)” ２．設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。 2 ４．特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。 4 １．危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。 3 1５．勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。 3 5 ３．新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗。 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 安全 綜合管理 系統(tǒng)化 安全檢查 危險(xiǎn)源辨 識(shí)評(píng)價(jià)控制 安全信息 網(wǎng)絡(luò)化管理 現(xiàn)代化 管理方法 全員安全教育 全面安全管理 全過(guò)程安全跟蹤 全方位事故預(yù)防 安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 作業(yè)長(zhǎng)為中心 的班組安全建設(shè) 設(shè)備點(diǎn)檢定修制 五個(gè) 作業(yè) 區(qū)自 主安全 管理 安全 生產(chǎn) 質(zhì)量 一體 化管 理 爭(zhēng)創(chuàng)一流 爭(zhēng)創(chuàng)一流 兩根支柱 三個(gè)基礎(chǔ) 四全管理 五項(xiàng)對(duì)策 茂聯(lián)科技班組安全生產(chǎn)管理模式 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best 頓悟開示 —— 希望您的安全態(tài)度從此改變 愿通過(guò)我們共同努力讓事故不再重演 ！ 安全之手 只爭(zhēng)第一 點(diǎn)滴做起 From The Little To The Best
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