安全管理培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-04 02:26本頁面
【正文】 理流程和管理流程中每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的工作任務(wù)和管理要求，以及開展工作后所要填寫的記錄，強(qiáng)調(diào)的是職責(zé)明確、流程清晰、接口順暢。當(dāng)某個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的工作任務(wù)和管理要求較多，寫入程序文件后，造成程序文件不便于閱讀，使得文件中所規(guī)定的管理流程不夠清晰，則應(yīng)將有關(guān)管理內(nèi)容寫入 “ 作業(yè)文件 ” ，并索引出 “ 作業(yè)文件 ” 。程序文件是管理手冊(cè)（分手冊(cè)）的支持性文件，只能從手冊(cè)中引出，不能沒有由來的憑空開發(fā)。 管理體系文件框架設(shè)計(jì) ? 作業(yè)文件 ? 它是針對(duì)程序文件中某一項(xiàng)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的管理控制內(nèi)容，進(jìn)行進(jìn)一步的展開，用以進(jìn)一步明確闡述各有關(guān)管理組織機(jī)構(gòu)在此環(huán)節(jié)控制上的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，包括具體的工作方式和方法。作業(yè)文件不是必須要開發(fā)的文件，只是在有關(guān)管理控制內(nèi)容在程序文件中由于受到篇幅限制，無法更好地闡述清楚的情況下，開發(fā)的對(duì)程序文件進(jìn)行補(bǔ)充和支持性的文件。工程公司日常使用的大部分規(guī)章制度和基層現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程（包括： HSE工作計(jì)劃書、危險(xiǎn)作業(yè)安全操作規(guī)程、 “ 崗位兩書一表 ” 等）等都應(yīng)納入作業(yè)文件范疇進(jìn)行管理，它是程序文件的支持性文件，只能從程序文件中引出，不能無由來的憑空開發(fā)。 文件控制 ? 文件 ? 文件的價(jià)值：使管理透明化，溝通意圖，統(tǒng)一行動(dòng)，使其有助于： ? 提供適宜的培訓(xùn)。 ? 重復(fù)性和可追溯性。 ? 提供客觀證據(jù)。 ? 評(píng)價(jià)管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。 文件的形成本身并不是目的，它應(yīng)是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。 文件控制 ? 文件受控范圍包括： ? QHSE管理體系文件、技術(shù)文件、規(guī)章性公文、外來文件、記錄（記錄是一種特殊類型的文件），以及以電子或其它承載媒體形式保存的上述文件。 文件控制 ? QHSE管理體系文件包括： ? 1）集團(tuán)公司 QHSE管理手冊(cè)、各單位 QHSE管理分手冊(cè)（用于投標(biāo)、對(duì)外宣傳和交流的QHSE管理手冊(cè)和 QHSE管理分手冊(cè)，可不進(jìn)行受控管理）； ? 2 ? 3）管理作業(yè)文件； 文件控制 ? 技術(shù)文件包括： ? 1）設(shè)計(jì)、圖紙、技術(shù)方案等文件； ? 2 ? 3) 工藝文件和資料； ? 4）監(jiān)視和測量控制文件； ? 5）檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)范等文件 ? 6）生產(chǎn)技術(shù)總結(jié)、鑒定報(bào)告、檢定（檢驗(yàn)）報(bào)告等； ? 7)產(chǎn)品形成過程、技術(shù)管理所涉及的記錄。 文件控制 ? 規(guī)章性公文包括： ? 1）企業(yè)自行制定的規(guī)章制度、管理規(guī)定（辦法）等具有指導(dǎo)意義的行政文件； ? 2）上級(jí)主管部門、地方行政部門下發(fā)的有關(guān)管理規(guī)定、辦法。 文件控制 ? ? 1）國家、地方和國外施工所在地的法律、法規(guī)和政策規(guī)定； ? 2）國家、行業(yè)、地方和國外施工所在地的各類標(biāo)準(zhǔn)； ? 3）顧客提供的文件； ? 4）供方或相關(guān)方提供的文件； ? 5）各檢驗(yàn)、檢測機(jī)構(gòu)提供的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢測結(jié)果或證明材料等； ? 6）有關(guān)外來信息。 文件控制 ? 記錄包括：與產(chǎn)品、施工、服務(wù)和體系運(yùn)行有關(guān)的各種記錄。 文件控制 ? 控制方法：標(biāo)識(shí)控制和目錄控制 ? 管理體系文件，技術(shù)文件為標(biāo)識(shí)控制。 規(guī)章性公文，外來文件為目錄控制。 幾點(diǎn)要求 ? 體系文件審核、審批、發(fā)布階段（ 8月底前）：質(zhì)量安全環(huán)保處對(duì)經(jīng)審核后的體系文件報(bào)送專業(yè)路主管領(lǐng)導(dǎo)、管理者代表、最高管理者進(jìn)行最后的審核審批，并組織體系文件的印刷，召開體系文件發(fā)布大會(huì)，發(fā)布實(shí)施體系文件。 ? 體系運(yùn)行階段（ 11月底以前）：工程公司機(jī)關(guān)各處室及所屬各單位狠抓規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)，并按文件規(guī)定組織開展體系內(nèi)審、管理評(píng)審，工程公司適時(shí)組織對(duì)各單位體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。 ? 體系認(rèn)證階段（ 12月底前）：與中油 HSE認(rèn)證中心聯(lián)系體系審核與認(rèn)證有關(guān)事宜，組織做好迎接外審工作，確保年底前通過四個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的第三方認(rèn)證，工程公司同時(shí)獲得四個(gè)管理體系的認(rèn)證證書，各單位獲取分證書。 幾點(diǎn)要求 ? 處室自行編制的文件要結(jié)合華北大港的成功經(jīng)驗(yàn)。 ? 處室組織二級(jí)單位編制的文件，要組織文件適用的相同性質(zhì)的單位共同編寫研討。 體系建立與運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié) ? 以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ) ? 以責(zé)任制為核心 ? 以系統(tǒng)化管理為行政管理方式 ? 以持續(xù)改進(jìn)為追求 建立并保持 QHSE管理體系，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。
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