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公司法人治理與財(cái)務(wù)控制:財(cái)務(wù)控制的有用性和局限性-資料下載頁

2025-05-22 21:21本頁面

【導(dǎo)讀】大型企業(yè)的三大組織/經(jīng)營(yíng)模式。美/英模式與日/德模式。中國(guó)民族企業(yè)發(fā)展之路。–和哪個(gè)“國(guó)際”接軌?–南韓模式過時(shí)了嗎?現(xiàn)代大型企業(yè)面臨的幾個(gè)共同問題。解決這些問題的方法。高級(jí)經(jīng)理人員的激勵(lì)報(bào)酬機(jī)制。國(guó)營(yíng)企業(yè)制度的弱點(diǎn)。家族企業(yè)的作用(與抑制經(jīng)理人員腐。兩權(quán)分離--管理權(quán)和所有權(quán)的分離;國(guó)營(yíng)企業(yè)老總持股為零??偨?jīng)理任期有限.公款?yuàn)蕵?,車,?俱樂部/頭等艙/公司自備飛機(jī)。公款收藏名貴古董,明人字畫。個(gè)人專用電梯,直升飛機(jī)上下班。吸引優(yōu)秀管理人才的必要條件。經(jīng)營(yíng)決策上的短期行為。減少新產(chǎn)品開發(fā),人員培訓(xùn),廣告及設(shè)備維修的費(fèi)用。會(huì)計(jì)上的靈活性.項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)。問題的本質(zhì)及表現(xiàn)形式。公司款消費(fèi)并非全是壞事。戰(zhàn)略投資決策上的誤導(dǎo)。南韓的現(xiàn)代,LG,大宇和三星。大部分企業(yè)是非上市企業(yè)。大股東的相對(duì)穩(wěn)定。大股東對(duì)管理的高度介入而形成的集體。外部經(jīng)理人員市場(chǎng)不存在。董事會(huì)成員控股平均值為%(%). 使高級(jí)經(jīng)理人員和股東成為“同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)。國(guó)企的主要問題是

  

【正文】 1982 1995 1983 1996 1984 1997 1985 1986 1987 1988 1989 1990 資料來源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒 : , 1993, 1994 , 1995, 1996 , 1997 和 1998 III. 中國(guó)民族企業(yè)發(fā)展路在何方? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖的變化 (19781997) 第一講 第 24頁 III. 中國(guó)民族企業(yè)發(fā)展路在何方? . 民 族 企 業(yè) 在 企 業(yè) 制 度 上 的 主 要 問 題 ?國(guó) 企 的 主 要 問 題 是 ? 經(jīng) 理 人 員 與 股 東 的 “同 床 異 夢(mèng)” ?民 營(yíng) 企 業(yè) 的 主 要 弱 點(diǎn) 是 ? “規(guī) 模 不 夠” ?和跨國(guó)公司相比, 民 族 企 業(yè) 的 共 同 弱點(diǎn)是 ? 管 理 水 平 有 差 距 ? 規(guī) 模 不 足 第一講 第 25頁 IV. 民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境因素 新的國(guó)際形勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響 ?美 國(guó) 的 全 球 經(jīng) 濟(jì) 策 略 ? 日本: “ 金融泡沫 /地產(chǎn)泡沫 ” ? 德國(guó): “ 東德包袱 ” ?東 南 亞 金 融 風(fēng) 暴 ( “莊 家 操 縱小 盤 股 ” ) ? 南韓 : (青年時(shí)期 ),主要打擊對(duì)象 ? 中國(guó): (少年時(shí)期 ), 潛力很大 ? 日本: (恢復(fù)時(shí)期 ), 在東南亞投資 /貸款很大 第一講 第 26頁 IV. 民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境因素 新的國(guó)際形勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響 ?世界貿(mào)易組織(WTO) ? “ 不分輕重量級(jí)別的拳擊賽 ” ?中國(guó)應(yīng)否加入WTO? ? “ 狼入羊圈,先吃弱小 ” ? ? 可以刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi),解決通縮問題?國(guó)企 /民營(yíng) ? 加入WTO后, 物價(jià)會(huì)降低, 消費(fèi)者受益 ? 低估中國(guó)人民的聰明才智和中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 這么多國(guó)家在進(jìn)入WTO后都平安無事, 中國(guó)加入又何慮之有? ? 加入WTO與深化改革 ? 給中國(guó)人/民族企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。 ? 市場(chǎng)保護(hù)/時(shí)間是必要條件, 不是充分條件 第一講 第 27頁 IV. 民族企業(yè)發(fā)展所需要的環(huán)境因素 ?“吸 引 國(guó) 外 直 接 投 資 ” 會(huì) 比 “ 開 放 股 市 /匯 市 ” 好 嗎? ?是 “ 改 革 開 放 ” ,還 是 “ 深 化 改革,但 不 要 太 開 放 ” ? ?如 何 有 限 度 的 開 放?如 何 “ 深 化 改 革 ” ? 第一講 第 28頁 謝謝諸位!
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