【導(dǎo)讀】陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。任務(wù)，與各部門(mén)搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。的職能作用，充分發(fā)揮好。外發(fā)傳真15份，接收皚合同傳真50份。自2017年芹3月30日公司搬遷以來(lái)，公司綜合部首旒先在。一是建立了，包埂括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度壇，力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。僂二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺(jué)地落。實(shí)忐到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。圍繞公司中心工助作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研。究，敏感捕圓捉信息，善于搶抓機(jī)遇；對(duì)內(nèi)以合理化建鴿議征集，了大量建設(shè)性蝽意見(jiàn)和建議。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極。格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的阡工作有條不紊。規(guī)范發(fā)文辦事程序，夤不斷提高工作質(zhì)量和效率。使用公司證件、開(kāi)信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。案借閱、利用佯工作，全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件芘。在xx蜮年年10月28日男性生殖健康日、艾滋踟病。年7月2日，社區(qū)組織轄區(qū)瞇育齡婦女參加了藥具知識(shí)培訓(xùn)，

　　

【正文】 信息，盡可能 乜的為他們提供創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì)。 今后 ，我們更要努力把低保工作做的更好 23 / 28 謄小編推薦與 2017 年社區(qū)低保工作總結(jié) 锝關(guān)聯(lián)的文章： 2017 年小區(qū)物業(yè)管 邃理處工作總結(jié) |施工工程部門(mén)工作總結(jié) |無(wú)2017 年拓展部工作總結(jié) |2017 年 瘋度交通公司工作總結(jié) |2017年采購(gòu)工 蹉作總結(jié) |電子媒體部工作總結(jié) |企業(yè)監(jiān)事 衛(wèi)會(huì)年度工作總結(jié) |公司舉行半年度工作總 巽結(jié)大會(huì)暨管理團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)|為了在社區(qū) 承內(nèi)營(yíng)造擁軍愛(ài)民的氣氛，一來(lái)年我社區(qū)開(kāi) 厭展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。首先建立健 全了組織機(jī)構(gòu)，制定了全年的活動(dòng)計(jì)劃， 鍶使各項(xiàng)活動(dòng)能夠有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。 湫 全年共出擁軍題材的板報(bào) 6期，在元 祠旦、春節(jié)兩大節(jié)日組織召開(kāi)了座談會(huì)，給 寨軍烈屬送年畫(huà)、春聯(lián)。幫助軍烈屬、傷殘 れ軍人打掃衛(wèi)生、擦玻璃。 為困難和傷 鶯殘軍烈屬做好服務(wù)是我們雙擁工作的一項(xiàng) 罪主要內(nèi)容。今年 1月份，在社區(qū)我們組織 ０了一次?為困難家庭 獻(xiàn)愛(ài)心?活動(dòng)，大家 絨紛紛捐衣捐物，社區(qū)干部帶頭為困難軍烈 沈?qū)倥ｘP仙家捐贈(zèng)過(guò)冬衣物 20 余件。在社 惕區(qū)衛(wèi)生站為傷殘軍人吳培元、韓振華、王 訶清和建立了醫(yī)療檔案，定期為他們免費(fèi)測(cè) 忄血糖、量血壓。 省軍區(qū)是我社區(qū)的駐 惴地單位，年初，我社區(qū)和無(wú)線連結(jié)為對(duì)24 / 28 子 剎。春節(jié)前下了一場(chǎng)雪，社區(qū)組織低保隊(duì)員 攔和無(wú)線連的戰(zhàn)士一起清理了路面的積雪， 悛方便了居民的出行。 在?八一?建軍 鍆節(jié)到來(lái)之際，我社區(qū)還自籌資金購(gòu)買(mǎi)了 1 荻0套服裝，自己編排了擁軍題材的舞蹈? 恰洗衣舞?，參加了街辦組織的大型擁軍晚 後會(huì)。 在征兵工作開(kāi)始后，我社區(qū)張貼 汐標(biāo)語(yǔ)懸掛橫幅，在社區(qū)內(nèi)營(yíng)造?一人當(dāng)兵 蔟全家光榮?的氛圍 ,社區(qū)青年涌躍報(bào)名。 通過(guò)開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)，充分體現(xiàn)了軍 隼民魚(yú)水之情。今后，我們要以加強(qiáng)精神文 攬明建設(shè)為內(nèi)容，堅(jiān)持軍民一致、軍政一致 鑊的原則，把我社區(qū)的?雙擁?工作搞得更 細(xì)好。 編輯推薦：施工工程部門(mén)工作 饑總結(jié) 2017 年拓展部工作總結(jié) 20 魚(yú)17 年度交通公司工作總結(jié) 2017年 采購(gòu)工作總結(jié)電子媒體部工作總結(jié)企 稀業(yè)監(jiān)事會(huì)年度工作總結(jié)公司舉行半年度 工作總結(jié)大會(huì)暨管理團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)創(chuàng)建 李嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿活力的煙草活動(dòng)總 ど結(jié)查看更多 部 門(mén)工作總結(jié)一年來(lái)，在 錈房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 七在各兄弟單位的理解和支持下，長(zhǎng)新小區(qū) 崍物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈 酩的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將長(zhǎng) 鋱新小25 / 28 區(qū)物業(yè)管理處 2017 年各項(xiàng)工作總 崗結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)管理情況 ゴ完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制， 葬管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平 表、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外 妃部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后 揆可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一 腐目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此 ⑷，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系 列 耩適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的 吆一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度， 其使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有 Ю目的的穩(wěn)步展開(kāi)；同時(shí)，堅(jiān)持?以人為本 ⅶ，誠(chéng)信服務(wù)?的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提 觚高服務(wù)質(zhì)量，?想業(yè)主之所想，急業(yè)主之 畢所急?，各類(lèi)服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪 忪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔 掌，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù) 凝業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶(hù)的特殊 筇情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照 胸全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元 /㎡ /月向住戶(hù)收 鮐取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開(kāi) 豹。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作， 牾施工單位維修不到位的，管理處也都無(wú)償 給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開(kāi)。管理 槽處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè) 盜主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì) 鼷價(jià)相符的服務(wù)，杜絕?收費(fèi)不規(guī)范、承26 / 28 諾 鼬不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位?等現(xiàn)象 ,提高行業(yè) 明誠(chéng)信度。 二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況 管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提 山高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才 稂能最大限度的滿足商戶(hù)和業(yè)主的需求，才 臠能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形 ﹀象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，長(zhǎng) 懿新小區(qū)上半年的工作 扎實(shí)而富有成效， 2 烹017 年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn) △余元，其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收 咋取率超過(guò) 70％，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也 鳳超過(guò)了 50％，物業(yè)管理人員深入到每家 蛺每戶(hù)，認(rèn)真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議，積極 斯采納并完善。 三、具體維修工作情況 隆 在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理 璋處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指 濰導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真 籮地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這 一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接 賽連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著 瞽一顆火熱的心，沒(méi)有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种?躊的工作，也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作 仿進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天 溉還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成 猖。在工作27 / 28 中，他們無(wú)論多臟多累，干到多 碲晚，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái)，維修班處理各 嬉類(lèi)維修共計(jì) xx 余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶(hù)有 軟一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。 201 悍7 年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年， 無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得 ζ到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也 啥因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià) 于。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和 禧信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司 快速發(fā)展對(duì)管理處 的要求、公司品牌對(duì)物 屯業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。 新的目 黃標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑 煦戰(zhàn) ,我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài) 嘸、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié) 菀同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，元豐物業(yè)長(zhǎng)新小區(qū)管 畢理處未來(lái)發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展 壢的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員 工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià) 值的最大化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的 可持續(xù)性發(fā)展。 與本篇 2017 年小 瀑區(qū)物業(yè)管理處工作總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的： 20 結(jié)17年拓展部工作總結(jié) 2017年度交通 啖公司工作總結(jié) 2017年采購(gòu)工作總結(jié) 電 牾子媒體部工作總結(jié)企業(yè)監(jiān)事會(huì)年度工作總 Ｈ結(jié)公司舉行半年度工作總結(jié)大會(huì)暨管理團(tuán) 緱隊(duì)拓展活動(dòng)創(chuàng)建嚴(yán)格28 / 28 規(guī)范富有效率充滿活 ぴ力的煙草活動(dòng)總結(jié) 2017 年街道宣傳思 名想工作要點(diǎn)查看更多 部門(mén)工作總結(jié)