員工價值觀培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 16:12本頁面
【正文】 ?沒有執(zhí)行力就沒有工作效率 ? 績效考核是為了證明個人能力達(dá)到了什么水平 ?制度化管理是給自己提供了一個公平競爭的機(jī)會 ?多學(xué)習(xí)可以提升個人水平和素質(zhì) ?獨(dú)木難成林，孤人難成事 五、需要明白的道理 2022/2/7 湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) ，主動積極 ，誠實(shí)做人 ，少埋怨 六、做事原則 2022/2/7 湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 世界上 99%的矛盾來自于誤會，解決誤會的有效辦法就是溝通。 溝通的四大原則： —— 準(zhǔn)確性原則 ：表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤 —— 完整性原則 ：表達(dá)的內(nèi)容要全面完整 —— 及時性原則 ：溝通要及時、迅速、快捷 —— 策略性原則 ：要注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果， 這就必須考慮溝通的策略 七、學(xué)會溝通 2022/2/7 湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) ，兩手空空地說：把錢拿出來，你當(dāng)然不同意。 —— 這是 無效溝通 。 ：把錢拿出來 …… 你敢不同意嗎？ —— 這是 有效溝通 。 例子：有效溝通與無效溝通 2022/2/7 湛江市金安藥業(yè)有限公司 李強(qiáng) 謝謝大家 ! Email
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1