培訓學習的重要性ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 15:53本頁面
【正文】 培訓管理干部專業(yè)能力培養(yǎng) 建議： 引入課程階段 體系建設： 培訓機構(gòu)建設、課程目錄體系建設 培訓重點： 管理、全員（入司、上崗） 發(fā)展方向： 培訓協(xié)調(diào)員隊伍建立 推進管理變革 培訓的應用和評估 建議： 資源建設階段 體系建設： 技能管理體系建設、課程內(nèi)容體系建設、講師隊伍培養(yǎng)、 培訓重點： 中高層管理者、推進管理改善、內(nèi)部講師 發(fā)展方向： 開展與戰(zhàn)略配合的項目，開展渠道和客戶培訓，建立以項目管理為核心的培訓管理方式 建議： 精細發(fā)展階段 體系建設： 綜合、全面、專業(yè)、均衡發(fā)展 培訓重點： 為業(yè)務發(fā)展、技能發(fā)展提供支持 發(fā)展方向： 網(wǎng)絡教育、課程創(chuàng)新、供應商培訓 重點課程項目：新員工入司培訓 一、內(nèi)容： 成為公司人 成為崗位人 基本職業(yè)技能 核心職業(yè)技能 做一個優(yōu)秀員工與職業(yè)生涯規(guī)劃 二、培訓方式與講師選擇 全員培訓 成為公司人 企業(yè)發(fā)展史與公司概況 企業(yè)文化與核心價值觀 員工守則與規(guī)章制度 產(chǎn)品與市場介紹 企業(yè)參觀 老員工交流等 全員培訓 成為崗位人 了解崗位環(huán)境（職責、工作流程和標準） 制定工作目標和工作計劃 時間管理與工作效率提升 工作總結(jié)與績效改善 全員培訓 基礎職業(yè)素質(zhì) 職業(yè)化的培養(yǎng) 溝通技巧 良性人際關系建立 商務禮儀 公文應用與寫作 壓力與工作沖突處理 計算機與網(wǎng)絡使用 外語 基礎管理技能課程 做一個優(yōu)秀的培訓師 做一個優(yōu)秀的實干家 做一個優(yōu)秀的溝通者 做一個杰出的團隊領袖 做一個優(yōu)秀的教練員 主管的角色定位 培訓需求的不同認知 ? 是否應當培訓 ? ? 工作態(tài)度挺好 ? 來公司很久 ,該他了 ? 打算提升前培訓一下 ? 為了留住他 ? 太不知天高地厚 ? 對顧客不禮貌 ? 是否不應當培訓 ? ? 公司擴展正缺資金 ? 他屬于經(jīng)驗豐富的 ? 目前銷售額是焦點 ? 公司經(jīng)理業(yè)務繁忙 ? 調(diào)動他是權(quán)宜之計 ? 培訓好的人才流失 知識點： ? 新理念 ? 有目標不一定能成功，沒有目標肯定不會成功！ ? 學習不一定會進步，不學習一定會退步。 ? 你能拒絕學習，但是不會阻礙進步！ 一個主管的基本職業(yè)素質(zhì) ? 誠實守信、愛崗敬業(yè)； ? 終身學習、不斷進?。? ? 團隊合作、為人師表； ? 勇于實踐、創(chuàng)新有為。 結(jié)束語 ? 真誠地祝愿大家能有收獲！ 下一講的培訓主題： ? 責任勝于能力； ? 如何當好一個主管； ? 如何進行職業(yè)生涯的規(guī)劃； ? 如何做到職業(yè)化。
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