運(yùn)輸組織學(xué)復(fù)習(xí)綱要-資料下載頁(yè)
2025-01-10 12:54本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備合理分工需要考慮的因素。 P286287 4個(gè)因素：流（客貨流、車流）、作業(yè)（裝卸、中轉(zhuǎn)（貨物、運(yùn)載工具）、接駁、補(bǔ)給（加油、上水、整備）、技術(shù)檢查、商務(wù)檢查等）、設(shè)備運(yùn)用勞動(dòng)組織，信息流及其管理 第八章復(fù)習(xí)思考題 2. 交通場(chǎng)站技術(shù)設(shè)備作業(yè)方案的內(nèi)容及編制原則。重點(diǎn)。 P288289 內(nèi)容：作業(yè)對(duì)象、目 標(biāo)、過(guò)程、評(píng)價(jià) 原則： 平行、流水、系統(tǒng)、節(jié)律、均衡、全局。 。 P289 概念：運(yùn)輸對(duì)象和運(yùn)載工具的集散活動(dòng)產(chǎn)生的流動(dòng)過(guò)程和流動(dòng)路線。 4. 汽車客運(yùn)站的生產(chǎn)流線組織。 P298 方向：進(jìn)出站； 流先性質(zhì)：旅客、行包、車輛； 組織原則與技術(shù)要求： 7項(xiàng)內(nèi)容。 5. 以鐵路系統(tǒng)為例，簡(jiǎn)要說(shuō)明技術(shù)作業(yè)場(chǎng)站運(yùn)輸流程與組織辦法。 P302306 技術(shù)站作業(yè)： 4種列車 和 3種車流 的技術(shù)作業(yè)過(guò)程； 組織 辦法：班計(jì)劃、階段計(jì)劃、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃。 第九章復(fù)習(xí)思考題 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度指揮，計(jì)劃（需求和供給）作為控制手段和依據(jù)； 調(diào)度指揮是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)急、應(yīng)變、協(xié)調(diào)、調(diào)整的組織機(jī)構(gòu)、控制管理手段方法。 ？什么是日常運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃？ P328 兩部分：規(guī)定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（目標(biāo)管理）；運(yùn)輸工作任務(wù)具體安排 —— 生產(chǎn)計(jì)劃 日常運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃 —— 具體工作計(jì)劃：包括運(yùn)載工具使用、運(yùn)輸設(shè)備占用、技術(shù)作業(yè)順序、貨物裝卸等。 ，調(diào)度系統(tǒng)可調(diào)控的對(duì)象 有哪些？ P329 制定生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行過(guò)程控制，調(diào)控對(duì)象：運(yùn)載工具使用、運(yùn)輸設(shè)備占用、技術(shù)作業(yè)順序、貨物裝卸 ？ P337 通道占用、裝卸作業(yè)、技術(shù)作業(yè)過(guò)程、其他設(shè)備運(yùn)用。 4. 運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有哪些指標(biāo)？ P343 5. 運(yùn)輸企業(yè)調(diào)度調(diào)整包括哪些內(nèi)容？ P352 幾點(diǎn)意見(jiàn)（供參考）： ，理解掌握主要概念與知識(shí)點(diǎn)； ，重在理解和運(yùn)用； 、問(wèn)答題和論述題的區(qū)別。 以往考試中存在問(wèn) 題，主要是： 問(wèn)答題缺乏必要的表述； 對(duì)論述題缺乏有深度的闡述和發(fā)揮。 幾點(diǎn)意見(jiàn)（供參考）： 簡(jiǎn)答題：往往與名詞解釋歸為一類，要求簡(jiǎn)要回答（說(shuō)出要點(diǎn)、提綱）就可以； 問(wèn)答題：對(duì)每個(gè)要點(diǎn)、提綱要有一定的表述內(nèi)容，但不做進(jìn)一步的闡發(fā)； 論述題：顧名思義，要有述有論，對(duì)表述內(nèi)容要做不同程度的闡發(fā)。
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