【總結(jié)】第2章企業(yè)改造之策略規(guī)劃本章小節(jié)第一節(jié)企業(yè)改造以組織變革為基第二節(jié)企業(yè)改造分四階段進行變革各學者專家對於企業(yè)改造的架構(gòu)的見解大多不太一致。根據(jù)袁論榮,李國光兩位學者的「臺灣大型企業(yè)實施企業(yè)改造的整合性架構(gòu)建立之研究」(1997),歸納出一個初步的整合性企業(yè)改造推動架構(gòu)模式。是以組織變革的解凍、改變與再凍等三階段為基礎(chǔ);推動時期分為認知期、準備期、執(zhí)行期與評定期等四個時期
2025-07-20 09:03
【總結(jié)】實用培訓法-策略與技巧企業(yè)內(nèi)部講師訓練營學員用書2023-091實用培訓法-策略與技巧學習目標此次培訓結(jié)束時,學員將能夠:?解釋成年人學習的特點以及培訓師在培訓過程中的角色與任務(wù)?闡述培訓全過程的質(zhì)量與控制(重點:平衡學員的需求與培訓的要求)?分析不同教學策略的利與弊,并根據(jù)實際要求與條件選擇適當?shù)慕虒W策略?模擬
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓企業(yè)策略與戰(zhàn)略管理培訓講師:譚小琥戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略
2025-03-08 13:15
【總結(jié)】《推廣營銷策略》一、推廣目的:□策劃、制定歐華藥妝產(chǎn)品上市從推廣期到成熟期的整體促銷計劃。□提高新產(chǎn)品知名度,使終端陳列、展示更加生動化,活化售點的氣氛。□提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。□使目標消費群產(chǎn)生嘗試的欲望,并逐步培育成品牌忠誠者。□讓目標消費群在最短的時間內(nèi)認知產(chǎn)品的功能、效果
2025-01-16 11:31
【總結(jié)】培訓管理與培訓師塑造,我的姓名:我的公司:何時開始從事培訓:我的期望:掌聲鼓勵!,關(guān)于培訓——?培訓是企業(yè)培養(yǎng)和挖掘自身智力資源的手段?培訓也是管理?培訓是一個持續(xù)和循序漸進的過程?培訓是福利也是投資...
2024-11-21 23:02
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)的產(chǎn)品策略來自中國最大的資料庫下載一、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念?(一)產(chǎn)品概念:狹義的產(chǎn)品概念是指具有某種物質(zhì)形狀,能夠提供某種用途的物品。?市場營銷觀念認為,產(chǎn)品是指人們通過購買行為所獲得的需求的滿足。來自中國最大的資料庫下載(二)產(chǎn)品整體:產(chǎn)品
2025-05-22 18:22
【總結(jié)】國立清華大學工業(yè)工程研究所企業(yè)核心競爭策略之動態(tài)發(fā)展方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632國立清華大學工業(yè)工程研究所摘要?目前企業(yè)之經(jīng)營環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時過久,無法及時根據(jù)環(huán)境的變化來進行策略的修正。?本論文發(fā)展出一套動態(tài)之企業(yè)核心競爭力分析方法,可以隨
2024-10-19 14:57
【總結(jié)】,《產(chǎn)品營銷策略》,第一節(jié):整體產(chǎn)品概念與分類一產(chǎn)品與整體概念(一)產(chǎn)品概念狹義產(chǎn)品的概念:某種有形的勞動生產(chǎn)物廣義的產(chǎn)品概念:是市場營銷觀念的產(chǎn)物,是在滿足消費者需求基礎(chǔ)上提出來的。(二)整體產(chǎn)品的概念1核心產(chǎn)品2形式產(chǎn)品3期望產(chǎn)品4
2025-01-11 19:59
【總結(jié)】《內(nèi)控培訓之財務(wù)風險管理》財務(wù)風險管理目錄?企業(yè)財務(wù)風險的類型?企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警模型?企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警指標體系?企業(yè)籌資風險的診斷與防范?企業(yè)投資風險診斷與防范?企業(yè)經(jīng)營風險診斷與防范?企業(yè)股利分配風險的診斷與防范財務(wù)風險管理目錄?企業(yè)財務(wù)風險類型財務(wù)風險的類型?風險的定義:風
2025-01-16 01:50
【總結(jié)】經(jīng)濟測算與開發(fā)策略1.物業(yè)配比2.經(jīng)濟指標確定(主要為成本與價格確定)3.經(jīng)濟測算4.開發(fā)策略原規(guī)劃方案的物業(yè)面積比例各使用功能面積分配表功能名稱建筑面積(m2)商業(yè)(含73000地下面積)146877住宅(地上計算容積率面積)64314公寓式辦公(地上計算容積率面積)46174酒店(地
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】JAVA緩存體系及應(yīng)用目錄?帶著問題來,帶著答案走?JAVA內(nèi)存體系介紹?基本緩存的使用?緩存框架的介紹?內(nèi)存溢出狀況分析?內(nèi)存檢查工具的使用問題?JVM內(nèi)存的分配原理??JVM啟動的時候如何正確的設(shè)置內(nèi)存參數(shù)??JVM內(nèi)存是不是越大越好??什么情況下大家用到了緩存處理,很
2025-05-05 13:32
【總結(jié)】企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓系列企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型-從數(shù)據(jù)中擰出信息知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得。物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣。講師:楊云企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓系列企業(yè)運營管理和數(shù)據(jù)分析模型培訓系列課程中案例的討論方法:?事實與數(shù)據(jù)
2025-03-08 06:14
【總結(jié)】策略采購培訓STEVN獨立主講人北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司先進采購技術(shù)之北京冠卓企業(yè)管理顧問有限公司授權(quán)獨立主講人版權(quán)所有AllRightReserved,NoCopyAllowedUnlessAuthorWrittenPermit.Author22議程Agenda?采購管理的發(fā)展趨勢?采購職
2025-05-21 11:46
【總結(jié)】企業(yè)文化深植安徽高速企業(yè)文化培訓2022年9月2?CopyrightTopdutyCorporation2022第一部分安徽高速企業(yè)文化管理的方向第二部分安徽高速企業(yè)文化深植階段的注意事項3?Co
2025-07-18 08:13
【總結(jié)】-1-數(shù)據(jù)庫營銷內(nèi)訐材料數(shù)據(jù)分析團隊2021年8月15日-2-目錄?數(shù)據(jù)庫營銷概述和誤匙?營銷數(shù)據(jù)庫不業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫特點比較?數(shù)據(jù)庫營銷分類及3種營銷斱式介紹?客戶匙隑—RFM分層?常見預(yù)測模型簡介-3-數(shù)據(jù)庫營銷概述數(shù)據(jù)庫精準營銷線下市場活動DM/E
2025-05-14 09:27