國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽(ppt39頁)-資料下載頁

【總結】國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽GlobalManagementChallenge(GMC)怎樣比賽HowtoPlay?比賽中由5人組成的參賽隊經(jīng)營一家虛擬的企業(yè)，隊員分別扮演總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷、人力資源、財務、研發(fā)等部門經(jīng)理。?隊員根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對該公司每季度的經(jīng)營作出一系列的決策，與同一市場的其他公司競爭。?決策涉

2025-01-07 07:34

中小企業(yè)管理培訓(ppt39頁)-資料下載頁

【總結】凌潔冰:中小企業(yè)實效管理培訓管理資料領導者應具備三特征（與能力、性格無關）?信任這是組建團隊的基礎。人與人所有的沖突，摩擦最大障礙都來源于不信任！我們的團隊足夠信任我們嗎？?責任我們愿意為部下負多大責任？愿意為多少人負責？負責任就是給部下感覺跟著您走很安全！這是員

2025-01-21 00:30

企業(yè)管理--目視管理之顔色管理(ppt39)-資料下載頁

【總結】顏色管理的三種方法不同路線的靈感,以顏色區(qū)分易於管理.2.顏色層別法:來自東京地下鐵以不同顏色標示1.顏色優(yōu)劣法:來自交通標誌的靈感,以綠優(yōu)於藍,藍優(yōu)於黃,黃優(yōu)於紅為基準.3.顏色心理管理法:來自室內(nèi)裝潢師之言,顏色美化室內(nèi)環(huán)境,造成心理上獨特的感覺.1/20優(yōu)劣法顏色管理簡介優(yōu)點:

2025-03-10 02:38

企業(yè)管理：蒙牛集團終端管理手冊-資料下載頁

【總結】-1-蒙牛集團低溫事業(yè)部導購管理手冊第一部分：蒙牛集團企業(yè)標志釋義本標志使企業(yè)名稱“蒙牛”的表意造型。以厚實飄逸的一抹橫筆，象征內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨特的區(qū)域優(yōu)勢表明企業(yè)的發(fā)展條件盡得天時、地利。彎角堅挺如峰，表明牛得堅韌、勤勞，象征積極向上、穩(wěn)健、奮進得企業(yè)理念。并喻意企業(yè)產(chǎn)品是清真食品。整個標志的白色、綠

2025-05-13 07:14

聯(lián)想集團企業(yè)文化手冊-資料下載頁

【總結】31/31百年老店以人為本經(jīng)歷了一兩百年貧窮和屈辱的中國，正在進入一個民族復興時期。我們的國家要立于世界民族之林，必須有企業(yè)能夠做大，能夠與國際企業(yè)抗衡，能夠成為國際性百年老店。對聯(lián)想來說，我們的抱負就是要做這樣的企業(yè)，要肩負起這種歷史使命，要為民族經(jīng)濟發(fā)展爭口氣。聯(lián)想憑借什么能夠承擔起這種使命呢？聯(lián)想靠什么能夠成為百年老店呢？聯(lián)想靠的是有一個

2025-06-27 05:59

【企業(yè)管理】聯(lián)想集團員工行為規(guī)范-資料下載頁

【總結】內(nèi)部資料注意保密《員工行為規(guī)范手冊》（1．0版）

2025-04-07 07:37

企業(yè)管理研修聯(lián)想-資料下載頁

【總結】大聯(lián)想學院企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院1大聯(lián)想學院崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理2大聯(lián)想學院聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍3大聯(lián)想學院建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質和

2025-01-19 02:53

聯(lián)想集團秘書管理手冊-資料下載頁

【總結】秘書手冊（試講稿）聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書必備的素質……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分日常事務處理……………

2025-04-12 23:52

企業(yè)管理研修聯(lián)想-資料下載頁

【總結】企業(yè)管理研修企業(yè)管理研修聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院聯(lián)想電腦公司大聯(lián)想學院崗位責任體系概述引言管理的三個層次戰(zhàn)略管理組織管理業(yè)務管理聯(lián)想管理三要素崗位責任體系概述引言1、建班子2、定戰(zhàn)略3、帶隊伍建班子五要點崗位責任體系概述引言1、班子成員的素質和能力2、班子的組建與分工、獎罰3、班子的議事方法與決策程序4、

2025-01-19 02:53

聯(lián)想集團管理規(guī)范手冊-資料下載頁

【總結】聯(lián)想集團有限公司員工手冊目錄l前言l人力資源規(guī)范k勞動合同k新員工入職培訓k新員工指導與考核k考勤k著裝k回避制度k工薪福利k獎懲規(guī)定k離開公司l行政后勤規(guī)范k安全與保密k資產(chǎn)k通訊k環(huán)境k郵政k宿舍k會議室儀器借用k復印卡

2025-04-12 23:52

聯(lián)想-人力資源戰(zhàn)略企業(yè)管理中的體現(xiàn)-資料下載頁

【總結】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三、“帶隊伍”之文化、培訓四、班子建設與決策推進主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”三、“帶隊伍”之文化、培訓四、班子建設與決策推進主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略BusinessStrat

2025-01-09 06:34

企業(yè)管理系統(tǒng)分析說明(ppt39)-資料下載頁

【總結】海軟科技孫偉文張文波海軟科技有限公司2023年9月企業(yè)管理信息系統(tǒng)功能分析海軟科技內(nèi)容?總體構架?業(yè)務模塊的主要功能?企業(yè)各環(huán)節(jié)現(xiàn)有的問題?業(yè)務模塊功能是如何解決?給企業(yè)帶來哪

2025-01-19 03:28

企業(yè)管理-團隊建設→如何打造團隊精神ppt39頁-資料下載頁

【總結】打造團隊精神《職員素質提升訓練》之三CHINA管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！打造團隊精神2員工素質提升訓練游戲規(guī)則：掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組，每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金，敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.

2025-01-10 05:06

[企業(yè)管理]企業(yè)管理-資料下載頁

【總結】1企業(yè)管理學李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進行進一步分析的基礎上，增加企業(yè)相關理論，并根據(jù)時間進度安排，適當介紹企業(yè)管理中的主要方面，如：企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質量管理、企業(yè)技術管理、企業(yè)財務管理等。3?主要參考書

2025-01-03 23:31

企業(yè)信息檢索練習聯(lián)想集團-資料下載頁

【總結】L/O/G/O企業(yè)信息檢索練習研究企業(yè)：聯(lián)想集團有限公司這是聯(lián)想大廈外景（資料照片）。20年來，聯(lián)想集團一直不斷創(chuàng)新、不斷超越，從一家十幾個人，20萬元投入的小公司，逐步成長成為年銷售額逾130億美元的全球第三大PC廠商。公司每年技術研發(fā)投入達到25億元人民幣，技術研發(fā)人員1800人。

2025-05-02 06:22

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